5XXXXX引水工程管线施工监理实施细则(9-14标) 联系客服

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XXXXXX引水工程施工监理文件 监理实施细则

原材料采购计划 (承包人编制) 附件: 1.材料名称、采购量。 2.采购地点、生产厂家、质量证明。 3.拟使用部位。 采购计划审核 (监理人) 承包人填写《工程材料进场报审表》, 附件: 1.数量清单。 2.质量证明文件。 3.抽样检验或试验报告。 进场材料检验 监理人见证抽样试验 合 格 否 指定时间运离现场 是 接收材料入库 材料存放、保管条件监控 (监理人) 图3—1 原材料、构配件及工程设备质量控制程序框图

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表3—4 原材料及中间产品抽检取样表 序号 名 称 1 水 泥 取 样 频 率 同品种、同标号每200~400t为一批,不足者也按一批论。 取 样 数 量 不少于10kg 取 样 方 法 用取样筒从20个不同部位等量取样后混合。 2 钢 筋 端部截去500mm后取同品种、同规格、同直条钢筋:2个拉伸、样,拉伸取样长度不炉号每60t为一批,2个弯曲;盘条钢筋:小于450mm,弯曲取不足者也按一批论。 1个拉伸、2个弯曲。 样长度不小于300mm。 以400m3为一批,不足者也按一批论。 以400m3为一批,不足者也按一批论。 每一工作班不少于一组;每100m3不少于一组;楼房每层不少于一组。 每一工作班不少于一组;每一结构部位不少于一组;每250m3不少于一组。 做品质鉴定时取30kg,作配合比时取100kg。 做品质鉴定时取30kg,作配合比时取200kg。 每组3个3150×150×150 mm试块。 每组6个370.7×70.7×70.7mm试块。 上、中、下不同方位铲去表层后各取4个共12个样品混合。 上、中、下不同方位铲去表层后各取4个共12个样品混合。 在浇筑地点随机取样 3 砂 4 碎 石 5 普通砼 6 砌筑砂浆 在搅拌机出口处随机取样

3.4.1事前控制

⑴ 完善各级人员的职责分工,责任落实到人

监理部将结合工程建设情况,不断完善各级监理人员的职责分工和本监理实施细则,以监理文件的方式发送至承包人,双方共同遵照执行。总监理工程师为工程质量控制的第一责任人,各专业监理工程师和监理员为质量控制的直接责任人,对各工序质量进行监督和跟踪检查。 ⑵ 掌握和熟悉质量控制的技术依据

监理部将经常组织监理人员学习有关工程设计、施工方面的规程规范,掌握设计意图,熟悉施工图纸,深入研究施工承包合同有关约定和条款,明确工程各部位的质量标准。

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⑶ 做好施工场地的质量检查验收和移交工作

监理部将与发包人、施工承包人共同检查施工场地的准备情况,主要检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否完成,以及道路和水、电及通信线路是否开通等,对符合开工条件的场地,及时提供给承包人使用。

⑷ 审查主要施工人员的资格条件,根据合同授权,审查合同项目分包及分包人资质

审查承包人承担任务的施工队伍和人员的资质与条件是否符合要求,主要技术负责人是否到位。控制的重点是施工的组织者、管理者的资质和质量管理水平,以及特殊工种、关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力,按规定需持证上岗的岗位,检查上岗人员的资格证。

本工程按合同约定不准分包。

⑸ 严格控制原材料、半成品、构配件和永久设备、器材的质量

监理部将从材料、构配件的采购、加工制造、运输、装卸、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。原材料、半成品购买前,对承包人选定的厂家进行审查,产品符合本工程材料技术要求后方可同意购买。重要的设备,根据发包人的委托情况,实行工厂监造监督,以便及时了解产品内部的真实情况,确保交货质量。现场配制的制品如混凝土等,通过试验室试配确定其配合比。

⑹ 检查施工机械设备的进场情况和完好率

承包人进场的主要施工机械、设备是否满足要求,是关系工程质量、工期的重要因素。为此,监理部应督促承包人按投标文件的承诺投入足够的设备,并从如下几方面进行监控:

① 机械选型是否恰当,是否满足质量要求和适合现场条件;

② 机械设备的数量是否足够,是否满足作业要求和保证施工的连续性;

③ 施工机械设备,是否按已批准的计划备妥,是否处于完好的可用状态。

④ 施工设备进场,承包人需填报《施工设备进场申报单》(承包人用表CB08),向监理部申报审查。

⑺ 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术措施

施工组织设计、施工技术措施提交监理部审查批准后,承包人应遵

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照执行,不得自行任意变更,如需变更或修改施工方案或工艺时,必须报请监理部审查批准后才能实施。监理部对施工组织设计的审查,着重如下几方面:

① 质量管理体系、保证体系是否健全;

② 施工现场总体布置是否合理,特别是施工道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、砼供应系统等方面;

③ 主要的施工项目有无针对性措施及预控方法,有无可靠有效的技术和组织措施;

④ 各分部工程进度安排是否合理,是否符合工期目标要求; ⑤ 设备、人员配备是否合理,是否满足施工强度要求; ⑥ 施工程序的安排是否合理。

⑻ 监督检查承包人的工程技术环境和管理环境

监理部要主动向政府质量监督部门联系、汇报本项目开展质量监理的具体方法,取得质监部门的支持和帮助。同时,对承包人的技术、质量管理环境进行检查,主要包括以下内容:

① 质量管理的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确,自检系统是否处于良好的状态;

② 质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否满足使用要求,有无合格的证明和检(率)定表;

③ 外送检测、试验的机构资质等级是否符合要求;

④ 若自然环境条件对施工作业质量可能出现不利影响时,是否已有充分的认识,并采取有效的对策措施以保证工程质量。 ⑼ 组织图纸会审和设计交底

设计文件、图纸是工程施工的直接依据,图纸会审是质量控制的重要手段。图纸会审将由监理部组织施工承包人、设计代表及有关单位人员参加。先由设计代表介绍设计意图、施工要求和关键技术问题,然后,由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计代表的要求进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪要。

为了使施工承包人熟悉有关的设计图纸,充分了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量要求,在工程开工前,由监理部组织设计代表和施工承包人对设计进行交底,交底的主要内容有如下几方面:

① 自然条件方面情况;

② 设计依据、设计规范及建筑材料情况; ③ 设计意图、进度与工期设计安排等;

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