发布时间 : 星期五 文章塔吉克斯坦国防部军官之家通风空调施工方案更新完毕开始阅读
并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。 （2）制定工程创优总体计划
创优总体计划在总承包管理单位的统一协调下进行。
工程创优管理要求
（1）对于本工程的施工，项目经理部应以贯彻执行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001为基础，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）高标准、严要求，做好工程质量安全管理。
1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。
2）项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。
3）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增
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大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。
4）坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，公司本部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。
5）坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。
6）做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是优质工程复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。 7）在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了我公司的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。
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（七）、确保安全施工的技术组织措施
1安全管理目标
安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在0人次。 2建立安全保证体系
为了把安全工作落到实处，本工程中，空调安装工程在总承包安全管理体系的基础上，建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为工程安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。
本工程实行项目经理安全责任制，空调安装工程安全消防管理体系隶属总承包工程。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。 （1）项目经理职责
1) 项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。
2）贯彻落实政府和企业安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。 3）组织制定本工程项目安全生产管理办法和要求，并监督实施。
4）明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员的工作。
5) 领导施工现场每周一次的安全例会、半月一次的安全消防大检查，对不安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。
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6) 发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。 （2）项目技术负责人职责
1) 项目技术负责人对安全生产负领导责任。
2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准。 3） 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施。
4) 组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
5) 参加所负责每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。 （3）质量安全部职责
1）对安全消防工作负直接责任。
2) 执行国家、济南市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。
3） 落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工的安全意识。
4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。
5) 在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 6) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。
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