发布时间 : 星期一 文章绩效考核学习笔记更新完毕开始阅读
六、目标的衡量标准
说明：上级会对关键业绩指标（KPI）进行考核，员工为了通过考核指标，会拿一些不重要的指标。这就是以上级认可的最能反应目标本质的标准为准。 七、书写目标的注意事项
21
八、工作目标的填写 1、填写原则
2、目标的来源
22
3、确定目标的步骤
4、沟通部门的工作重点
23
5、员工工作目标所要注意的事项
说明：目标管理与绩效考核的关系，严进宽出原则，对目标管理尽量严格、清晰，绩效考核较容易，可适当宽松。 6、目标的标准
24