发布时间 : 星期六 文章河道驳岸(施工方案)更新完毕开始阅读
?浇灌前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞给予堵严，对模板应浇水湿润，但不得有积水。 3、施工工艺：
?、选择细心的工人负责振捣，振点移动控制在0.35m左右，确保基础振捣密实，无蜂窝麻面，表面平整，特别注意结构交接处要多振捣。在砼浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移动时，应及时采取措施进行处理。
?、浇筑时注意浇捣接头时间不宜过长，防止初凝。浇筑时由专人负责砼倾倒。施工时现场施工要派专人负责检查。钢筋密实处可采用斜向振捣，其它部位可采用垂直振捣，振捣点的距离为300－400mm，插点距模板不大于200mm。
?、振捣时采用快插慢拨的原则，防止先将上层砼振实，而下层砼气泡无法排出，且振捣棒略微上下抽动，使振捣密实。振捣时间不宜过长，一般控制在表面出浮浆且不再下沉为止。
?、表面处理：用2m长括尺括拍平整，工作完成的面层必须同步及时覆盖表面养护保温。
?、标高控制：在模板上用红墨水弹出标高控制线。 ?、砼养护：按砼温控检测单位的方案执行。 ?、温度控制：宜将砼内外温差控制在25℃以内。
?、机械及人员配置：一台泵配置两只振动棒，按两只振棒后各一只振动棒的标准备足后备振动棒。每台振动棒配备15人，分别负责振捣、收头工作。
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?、做好商品砼的浇灌记录和并按试块制作计划做好砼试块的留置工作。 ?、砼浇筑施工时，钢筋班组、水电安装及其它施工班组或单位就派人跟班作业，负责检查本工种的检查、纠正工作。
第四部分：质量保证措施
本工程确保工程一次性验收合格，施工时一定要精心组织，精心施工，一丝不苟，贯彻“谁施工谁负责质量的原则”，严格按国家的施工规范进行施工，按《市政工程质量检验评定标准》进行验收，具体措施如下：
一、建立和健全质量保证体系，全面推行质量管理
1、建立由公司、项目经理部、施工班组三级组成的质量管理体系，明确质量管理职责，明确质量管理目标，学习和借鉴其它单位的先进经验，力求做到管理思想超前，管理机制务实为，管理组织规范，管理技能全面，管理方法创新，全面提高质量管理水平。
2、研究制订关键部位施工方案，技术处理，负责技术交底。推行施工作业标准化，统一施工工艺、操作方法。组织操作技术培训，推广应用新技术、新工艺、新材料。
3、建立检查验收制度，明确检查责任，做好验收记录，落实班组检查的准确性、及时性和真实性措施，经常组织自检、互检、交接检班组活动，层层把关，做好当天验收，发现问题及时解决。
4、建立QC活动小组，每周活动一次，分析造成质量问题的原因，组织规程、规范学习、开展技术竞赛活动，加强内部经验交流和总结，天天不间断，把质量第一的观念牢固地贯彻到每个职工头脑中，并且落实到行动上。
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5、重视技术交底，使工程质量要求进行组织施工，必须使每个参与人员都了解设计图纸要求、施工措施，做到人人心中有数，目标明确。各级进行不同的技术交底，应做到以避免造成返工浪费和留下质量隐患。 6、技术复核是预控工程质量的重要手段之一，在分部分项工程具体施工中，应做技术复核记录，详细记录施工部位，设计要求，施工偏差，施工操作人员及具体负责等全面情况。
二、降低工程造价对质量的保证措施
1、贯彻“百年大计，质量第一”的方针，控制施工质量
2、重视材料管理工作，各种材料、配件及半成品的采购和验收应符合设计和验收要求。验收时做好材料的出厂合格证检查工作，并按规定对每批不同品种，不同规格的钢筋、水泥等主要材料作取样试验，凡不符合规范标准的，不得用于工程上。
3、现场材料应合理堆放，注意堆放场地对材料质量影响。水泥应做到勤用勤进，不长期积压，砂石材料、预制构件材料等，不准野蛮装卸、堆放、做到散料成堆，块料成方。
4、做好砂浆设计配合比的签发质量控制，施工中应严格配合比计量配制。按规定部位、数量、标号留置试块，由现场施工员指定专人并监督制作，加强试块的养护管理工作，以正确反映使用部位的质量，按龄期要求及时送到试验部门进行试压。
5、做好原始资料的技术档案工作，从工程施工准备到竣工验收的整个施工过程，建立符合要求的技术档案，做到技术资料和档案要全面、详细、真实、反映全面的鉴定工程质量。
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第五部分：工期保证措施
施工工期是项目动态管理一个重要目标，为确保在计划工期内完成任务，结合施工实际情况制订如下工期保证措施。
1、为确保工期计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，由项目经理部负责对工期的全面控制，并根据总进度网络计划，层层分解制定相应保证措施，精心组织施工，现场所有管理人员严格按本施工组织设计内容参与施工管理。
2、根据确定的投标工期，编制好月、旬、周施工计划和班组日作业计划，抓住薄弱环节及各关键工序的起止时间，不断调正优化实现动态平衡，以合理的施工组织和最佳施工方案来保证进度控制目标实施。
3、认真编制各类源配备供应计划，保证材料、周材、机具、劳动力按计划进场，满足工程和施工的要求，合理使用机械，加强施工机械的检测及日常保养，确保施工机械正常运转，防止相互牵制，制约施工的现象。 4、建立甲乙双方现场协调例会制度，施工班组第一天开碰头会，切实解决施工过程中出现的各种矛盾，做到不同工种、各工序之间结合紧凑、不窝工。
5、劳动力以项目部自有生产班组为主，长期合作的外包劳动力为辅，根据工程需要统一调度。实行严格的考勤造册记录，考勤表上墙，月奖分配时满勤者与缺勤者拉开距离。
6、做好气象信息资料搜集和分析工作，与气象部门多联系，妥善排好晴雨天作业计划和施工措施，尽可能消除不利因素的影响，对受影响延误工期的环节及时调整，确保均衡施工，使其达到最终预期目标。
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