房地产开发项目一二级计划模板答辩 联系客服

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建设项目一二级计划(初稿)

序号12345678910111213141516171819202122阶段成果阶段成果一级阶段成果阶段成果关键二级计划类型二级完成拆迁确认动拆迁完成时间督促政府与村政府按时完成动拆迁交地(开发部向工程部交地)办理银行贷款准备资料提交申请(需国土证、用地规划许可证)银行接受申请,委托评估机构对项目进行评估;公司委托土地评估机构对土地进行评估支行递交银行上会审批签定借款合同,办理土地抵押登记下贷(四证)项目启动项目启动阶段成果《项目定位报告》规划方案,规划指标介绍产品需求和建议会所、商业、公共部位及住宅配置标准项目的开发及销售计划《项目一二级进度计划》《成本敏感分析、价值分配及目标成本预设》各类成本预测分析(土地费用,建安成本,期间费用,总成本)成本控制预案成本控制重点、难点任务名称前置任务工期开始时间完工时间执行部门备注与说明第 1 页,共 20 页

建设项目一二级计划(初稿)

序号23242526272829303132333435363738394041424344阶段成果阶段成果阶段成果阶段成果一级二级阶段成果阶段成果阶段成果一级阶段成果阶段成果计划类型地基处理方案的确定如有其它方案确定《会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划》现场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区,内外风格、景观等具体要求售楼部、样板房的开放计划《投资分析报告(启动)》启动阶段销售进度与售价预期启动版目标成本的测算《方案设计任务书》《景观方案设计任务书》《精装房定位、限价及建设实施方案》(如有)召开项目启动会项目启动阶段成果提交股东会审批规划设计建筑方案设计建筑方案设计任务书调整、确认(如有必要)设计工作过程管理、方案内部确认(每周例会)与政府规划部门沟通建筑方案审批方案设计成果验算及初设指导《方案设计成果》《景观方案与建筑方案的配合及指导意见》《成本测算及验算》任务名称前置任务工期开始时间完工时间执行部门备注与说明第 2 页,共 20 页

建设项目一二级计划(初稿)

序号45464748495051525354555657585960616263646566阶段成果阶段成果阶段成果阶段成果阶段成果阶段成果二级关键阶段成果计划类型完成方案阶段产品配置标准方案阶段内部讨论完成方案版目标成本的测算《投资验算》(方案)方案阶段销售进度与售价预期方案版目标成本的测算完成方案设计提出《方案版产品清单》和《方案版价格预测表》确定案名初步设计初步设计审批初步设计成果公司内部交底(财务、工程、营销、造价、采购)初步设计成果验算及施设指导《初步设计成果》《景观方案设计成果》《投资验算及分析(初设)》《项目目标成本》目标成本分解《项目销售指标》负责人审核并提交总经理办公会总经理办公会议审核及论证提交股东会审批任务名称前置任务工期开始时间完工时间执行部门备注与说明第 3 页,共 20 页

建设项目一二级计划(初稿)

序号67686970717273747576777879808182838485868788二级关键计划类型二级二级关键二级提出《初设版产品清单》提出《初设版价格预测表》4、完成初步设计施工图设计地质勘探初勘详勘完成桩位图和基础施工图完成施工图设计施工图设计文件审批(审图机构、防雷办、民防办)取得建设工程规划许可证准备资料申领建设工程规划许可证市政配套专业施工图设计市政配套方案设计市政景观市政绿化施工图审批施工图内部交底完成施工图设计提出《施工围墙包装方案》景观设计完成景观概念方案设计并交底任务名称前置任务工期开始时间完工时间执行部门备注与说明第 4 页,共 20 页