宁夏进出口岸安全文明施工方案(已审) - 图文 联系客服

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中能建广电工程局 安全文明施工方案

?参加安全生产大检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

?参加、配合事故调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 4、施工员安全生产责任

?对本工程的安全生产负直接责任;

?严格执行上级有关安全生产方针、政策和公司各项安全管理制度,认真按照安全生产管理制度要求指导施工;

?认真组织实施安全技术措施及安全操作规程,每个分部、分项开工前,都要向班组进行书面技术交底(包括安全交底),履行签字手续,并对措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,不违章指挥;

?经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施技术状况及工人操作程序是否符合安全要求,发现问题及时纠正解决;

?定期和不定期组织所辖班组工人学习安全操作规程,开展安全教育活动,发现违章现象及时制止,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题,对安全员下达的整改通知要及时予以整改。

?严格按上级批准的施工组织设计或施工方案组织施工,如有不同意见或意外情况应及时上报以便组织解决;

?对本工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导;

?参加脚手架、吊蓝、电器设备、机械设施的验收工作,合格后方可交给工人使用,有权拒绝不安全的生产指令;

?发生因工伤、亡及未遂事故,要保护好现场,并立即上报有关领导,参加、配合事故调查,分析事故原因,提出防范措施、意见。 5、项目班组长安全生产责任

?认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

?经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力和安全意识。

?认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干,进入现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。

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?经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。 ?认真做好新工人的岗位教育。

?发生因工伤、亡或未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。 6、各班组工人安全生产责任

?认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。 ?积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。 ?发挥团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,爱护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改。

?对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指挥。 ?发生伤亡和未遂事故,注意保护现场并立即上报。 ?进人施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带。 九、安全管理措施

1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,建立安全保证体系,项目成立安全文明施工领导小组,指定班组长为班组兼职安全员,建立安全管理网络。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则,努力提高全体管理人员的安全意识,落实全员安全管理,落实安全生产责任制,定期进行考核,调动安全管理积极性。

3、严格执行奖罚制度,“严”字当头,规范个人行为,养成规范操作的好习惯,强化安全管理,实行全员、全方位、全过程、全天候动态管理,把各项标准、制度、规范全面付诸实施,形成“事事有标准,管理按标准,作业守标准,人人讲标准”的标准化管理,当生产进度与安全相矛盾时,进度必须让位于安全。

4、实行安全教育制度,花大力气抓好入场教育、特殊工种教育,使工人充分了解本工地的安全管理制度,熟悉安全操作规程,提高工人安全意识,努力做到“三不伤害”。

5、实行安全检查制度,由安全员拟订日常安全巡视、定期安全检查、专项安全检查方案,制止违章指挥和违章作业,努力发现并消除隐患,对于重要隐患,要以书面形式下发整改通知单,限期整改,对于有即发事故危险的重大隐患,立即命令停止作业。

6、落实班组安全活动制度,以班组为单位,每天班前进行安全活动,每周进行一次总结性安全活动,作好记录。

7、实行安全会议制度,安全员参加每天生产调度会,总结当天安全生产状况,指出明天需注意的作业面和事项,不定期召开安全专题会,总结安全问题,听取各方建议,每月末召开一次安全总结表彰大会,总结本月安全生产情况,根据工程进度情况指出下月安全生产的主题

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并进行动员,同时表彰安全生产先进工作者。

8、认真执行安全技术交底制度,每一分项工程均进行书面安全技术交底,由班组长向工人讲解,在作业过程中根据出现的具体问题要做补充交底。

9、实行验收制度,外脚手架架随搭设进度分阶段验收;小型施工机具安装投入使用前必须进行验收;临时用电设施结束必须经验收方可投入使用;每次混凝土浇筑前必须对模板支撑体系进行验收;安全防护设施搭设完毕应进行验收,所有验收必须以书面形式,并履行签字手续,项目部验收完毕向监理报验。

10、制订特种作业人员管理制度,加强特种作业人员管理,保证持证率100%,经常进行安全教育,提高安全意识,杜绝侥幸心理,注意观察工人思想动态和情绪变化,适时进行安全意识教育,使所有施工人员都了解到“事故源于麻痹”,任何时候都不能放松警惕。

11、制定高处作业安全管理制度,规范个人行为,加强检查,有效控制高处落物。 12、实行危险品专项管理制度。油类、油漆类、易燃易爆物品指定专人管理,存放在专用仓库,禁止在大仓库内混放。

13、严格按照规定做好“四口、五临边”防护和各项安全防护设施,防护规范化,标准化,危险源处和现场显眼位置均悬挂安全警示牌。

14、按规定购买发放劳保用品,所有劳保用品必须是合格产品,安全帽、安全带、安全网必须是具备三证(生产许可证、出厂合格证、河南省准用证)的品牌。

15、临时用电安全措施:编制临时用电施工组织设计,遵守临时用电安全技术规范,实行“三相五线制”,认真执行验收制度、电工维修记录制度和交接班制度,建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。

16、大型机械设备管理,安装前进行检查维修,安装完毕验收合格方可投入使用,每天做好日常运转记录,平时做好维修保养记录。

17、脚手架安全管理,保证架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、连墙杆数量等技术参数符合规范要求,分步验收,验收合格后方可使用,防止坠人、坠物。

18、加强小型机具管理,做到“一机一闸一箱一漏”,安装后办理验收手续,指定专人管理,定人定机,定期检查,机械不得“带病”工作。

19、实行领导值班制度,项目经理、副经理、总工程师每周轮流值班,定期组织专项安全检查,发现隐患,消除事故死角,组织召开安全会议,听取多方管理人员意见,提高安全管理水平。

十、安全管理制度

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为了保障工程安全生产,也为了给以后的安全管理工作提供依据,将针对本工程施工特点,制订一系列规章制度,以指导安全生产管理工作。具体如下:

1、明确安全生产目标,责任到人。认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部做好安全检查与防护,使之做到经常化,制度化、标准化。

2、项目经理部与施工作业队签订安全生产协议,明确目标和奖罚措施。

3、建立定期与不定期检查制度,每月由项目经理、副经理、总工程师对现场安全作一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书和处罚,整改后要及时检查整改情况,安全员需每日在工地巡回检查并有记录。

4、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责,每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示和文件、安全操作规程进行系统的学习,以便在管理中指导生产工人的施工。

5、分项工程施工前,由安全员、现场工长对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的安全注意事项,掌握安全操作要点。

6、安全措施经费实行专款专用,及时发放劳动保护用品。

7、对特殊工种,如电焊工、起重工、电工、吊车司机需持证上岗,并定期培训面试,定期对特殊工种人员作体格检查,符合要求方准上岗。

8、加强安全教育和宣传,牢固树立“安全第一”的思想,提高广大职工的安全意识。 9、调节好作业时间,不打疲劳战,夏季做好防暑降温,冬季做好防滑防冻措施。 10、施工现场设置安全标识牌,危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责,不得允许非施工人员、车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。

11、禁止违章指挥、违章作业。 12、奖惩制度

?凡在安全生产工作中成效显著,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉表彰或物质奖励(物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支):

①全面完成安全生产目标责任制确定的内容,安全生产和文明施工取得显著成绩的; ②在安全防护和劳动保护方面,有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显著成效的;

③防止和避免重大安全事故或在事故抢救中有功的; ?对有下列行为之一的单位和人员,应予以处罚或处分:

①未按公司要求建立安全生产监督管理体系,健全安全生产管理部门并足额配备相关人员

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