发布时间 : 星期六 文章某某公司人员招聘管理培训课件更新完毕开始阅读
应变能力 创新能力 工作主动性 工作态度 10% 工作责任感 考核得分 面试评价 录用决定 10 10 5 5 □90～100 □80～89 □70～79 □60～79 □60分以下 □予以录用 □有待进一步考核 □不予考虑 填表说明：本表格用于面试官在面试过程中对应聘者进行评价记录。
3．面试评估表（三）
应聘者姓名 毕业院校 应聘职位 性别 专业 应聘时间 评定等级 评价项目 A-优 仪表、仪态 专业知识技能的掌握情况 工作经验与应聘职位的关联程度 语言表达能力 分析判断能力 应变能力 情绪控制能力 评价 人力资源部 录用决策 评价 综合评价 用人部门 录用决策 评价 总经理 录用决策 □予以录用 □储备 □不予考虑 □予以录用 □储备 □不予考虑 □予以录用 □储备 □不予考虑 B-良 C-好 D-一般 E-差 年龄 学历
9、面试综合考核表
应聘者姓名 所属部门 一、能力素质评价 能力 1（差） 领导能力 计划分析能力 判断决策能力 目标管理能力 开拓能力 客户服务意识 影响力 二、综合评价 优点：1． 2． 3． 缺点：1． 2． 三、建议 □录用 □待定 □基本不符合条件 评估者： 日 期： 2（较差） 个人得分 3（一般） 4（良好） 5（优秀） 性别 工作地点 应聘职位 评估日期
10、招聘笔试管理制度
成都聚源养老中心、崇州老年病医院 版本 2014年07月 第1章 总则 第1条 目的 为了规范本中心、医院笔试考核工作，使公司的笔试管理更科学化、制度化，确保招聘到适合中心、医院发展的优秀人才，特制定本制度。 第2条 适用范围 有关应聘者笔试与甄选的事项均按照本制度相关规定处理。 第2章 笔试实施管理规定 第3条 笔试出题人的选择要根据笔试考察内容的不同而有所区别。具体内容如下图所示。 笔试出题人选择 考察 内容 颁布部门：院办公室 招聘笔试管理制度 执行部门：人力资源部 执行日期： 业务知识与技能 综合知识 综合能力 用人部门 人力资源部 人力资源部 笔试出题人选择 第4条 笔试试卷的设计要坚持贯彻选拔人才的目标，并充分重视知识的实际运用能力，尽量多用案例形式进行考察。 第5条 笔试内容安排应科学、全面，既要包括一般性智力测验，也要包括专业知识水平、能力素质等方面的测验，以保证综合评定应聘者工作所需的各种能力。 第6条 笔试方法的选择应多样化，可采取选择题、简答题、论述题、判断题、案例分析题等形式对应聘者进行综合考察。 第7条 笔试地点应尽量选择在安静、整洁、采光好的房间。 第8条 笔试实施流程 1．人力资源部及其他相关部门根据收集到的资料和招聘岗位特征编制笔试实施方案，经人力资源部经理批准后实施。 2．设计笔试试题并明确评分标准和规则。 3．确定笔试时间、监考人员，并提前通知参加笔试的应聘者。 4．预订、布置笔试考场，并准备好笔试所需试卷、备用文具等材料。 5．笔试开始前考官要宣读考试纪律和注意事项，笔试结束后考官要回收考试试卷，提交人力资源部进行评判。 6．公布笔试成绩，并确定进入下一轮考核的人员名单。 第3章 笔试的注意事项 第9条 回避原则 招聘考试工作小组成员在招聘监考中若发现与自己有亲属关系的应聘者应当回避，不得担任笔试考试的监考人员。 第10条 试题保管 要公开招聘考试的命题原理，加强笔试试题的安全保密措施，严禁泄题、漏题等舞弊行为的发生。 第11条 违纪处理 对于违反招聘纪律的工作人员，视情节轻重给予相应处分；对于违反笔试纪律的应聘人员，取消考试资格或聘用资格。 第4章 附则 第12条 本制度的拟定和修改由人力资源部负责，报院长审批通过后执行。 第13条 本制度的最终解释权归属中心、医院人力资源部。 修 订 记 录 修订标记 修订处数 修订日期 审批签字 11、面试实施管理细则 成都聚源养老中心、崇州老年病医院 版本 2014年07月 第1章 总则 第1条 目的 为规范本中心、医院的面试录用工作，广纳贤才，特制定此面试实施管理细则。 颁布部门：院办公室 面试实施管理细则 执行部门：人力资源部 执行日期：