发布时间 : 星期日 文章2014秋管理学原理基础习题更新完毕开始阅读
16．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示： 畅 销 一 般 滞 销 损益值 概率 市 场状态 0.2 0.3 0.5 方案 A方案 60 160 300 B方案 80 120 320 C方案 0 180 360
用决策树法所选择的最佳方案是( )。
A．方案A B．方案B C．方案C 二、多项选择题
1.依据决策方案的自然状态及后果的不同，决策包括( )等。
A.确定型决策 B．风险型决策 c．非确定型决策 D．非风险型决策2．以下属于定性决策方法的有( )。
A.头脑风暴法 B．盈亏平衡点法 C．名义群体法 D．德尔菲法 3．决策在管理活动中占据非常重要的地位，主要体现在( )。 A.管理就是决策 B．决策是行动的依据
C.决策是管理者的主要工作 D．没有目标也可以进行决策 4．以下属于非确定型决策方法的有( )。
A.乐观法 8．悲观法 C．德尔菲法 D．折中法 5．以下描述正确的是( )。
A．乐观法又称大中取大法 B．悲观法又称小中取大法 C.悲观法又称大中取大法 D．乐观法又称小中取大法 6.以下属于定量决策方法的有( )。
A.决策树法 B．盈亏平衡点法 C．头脑风暴法 D.名义群体法 7.风险型决策的常用方法有( )。 A.盈亏平衡点法 B．等概率法 C．决策收益表法D．决策树法
8．对于非确定型决策，采用折中法进行选择方案时，以下描述正确的是( )A．当乐观系数a=0时，结果与悲观法相同
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。
B．当乐观系数a=0时，结果与乐观法相同 c．当乐观系数a=1时，结果与悲观法相同 D．当乐观系数a=1时，结果与乐观法相同 三、判断改错题
1．任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。 2．决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。
这就是决策的科学性特征。
3．战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
4．经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
5．事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。
6．由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。 7．决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放耷首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。 8、盈亏平衡点法适用于风险型决策。×＂确定型决策＂
9、决策本质上是一个系统的过程，而非“瞬间”的“拍板定案”。√ 10、当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。 ×＂决策树法＂
第三章决策与计划 第四节 计划
一、单项选择题
1．在管理活动中居于主导地位的是( )。‘ A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 2．计划工作中强调抓住关键问题的是( )。
A．限定因素原理 B．许诺原理 C．灵活性原理 D．改变航道原理 3．计划工作要讲求效率，是指计划工作的( )。 A．主导性 B．经济性 C．目的性 D．普遍性
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4．在计划的编制过程中，首先要做的工作是( )。
A．确定目标 B．确定备选方案 C．明确计划前提 D．估量机会 5．目标管理于20世纪50年代出现在( )。 A．法国 B．美国 c．德国 D.英国 6．长期计划是指时间跨度在( )的计划。 A．1年 B．3年 C．5年 D．10年
7．“根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时间内所达到的目标以及达到目标的途径”这句话描述的管理职能是( )。A．决策 B．预测 C．计划 D．目标管理
8. 按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是( )，它指明了组织活动的方向和范围。 A．策略 B．规则 C．政策
9. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，( )由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。 A．并行目标 B．次要目标 c．主要目标
10．目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地
实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的( )原则。 A．现实性 B．关键性 c．权变
11．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一
个有层次的体系和网络，即是目标的( )特征。
A．多重性 B．层次性 C．变动性
12．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化
而变化的。这就是企业目标的( )特征。 A．层次性 B．多重性 C．变动性 13．目标管理理论的理论基础是( )。 A．科学管理理论 B．行为科学理论 c．科学管理理论与行为科学理论的有效统一
14．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡( )，
企业员工参与企业目标的设立。
A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法 C．员工目标设定法 16．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )。 A．日本 B．德国 C．法国
17．( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践
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中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A．60年代 B．70年代 C．80年代
18．美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管
理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高( )。
A．10％ B．6％ C．3％
19. （ ）是一种将计划和修正同时进行的计划方法。 A.长期计划 B.短期计划 C.滚动计划 D.备用计划
20、计划工作的真正起点是（ ） A．确定目标 B．估量机会
C．确定前提条件 D．确定可供选择的方案 二、多项选择题
1．计划工作的特性包括( )。
A．目的性 B．首要性 C．普遍性 D.效率性 2．根据计划的明确性分类，计划工作的类型有( )。 A．指向性计划 B．具体性计划 C．长期计划 D.短期计划 3．目标管理的目标转化，是一个( )的过程。
A．自上而下 B．从高到低 C．从低到高 D.自下而上 4．目标管理自身的缺点有( )。 A．强调短期目标 B.目标难以确定
C．目标不能适应环境变化 D.加大了管理的难度 三、判断改错题
1.它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。 2．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实
际绩效的标准。
3．著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 4．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。×＂工作＂
5．目标管理强调成果，实行“效益至上”。
6．目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。×＂目标的制定符合权变原则，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨．＂ 7．强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
8．美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期首先在《目标管理》一书中提出目标管理思想。×《管理实践》
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