发布时间 : 星期六 文章2014秋管理学原理基础习题更新完毕开始阅读
2.产业分析通常采用波特的物理分析法是指（ ABCDE）
A.供应商威胁 B．买方威胁 C．替代品D．卖方E.竞争者 三.判断改错题
1.对组织活动产生影响的微观环境大致包括政治、人口、经济、社会文化、科学技术等因素. ×宏观
2.具体环境又称微观环境包括顾客、竞争者、资源供应者、合作者及其他具体环境。√
3.社会责任是指组织在创造利润，对股东利益负责的同时，还要承担对社会的相应义务。√
4.组织总体战略分析常采用“SWOT”分析法。√ 5．经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。√
6．组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。√
第三章决策与计划 第二节预测
一、单项选择
1．根据过去和现在的己知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为( B )。 A、计划B、预测C、决策D、定性预测
2．如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时，就需要对该领域市场变化趋势进行( C )。
A、短期预测B、中期预测C、长期预测D、因果分析
3．在预测过程中，如果能够收集到足够可靠的数据资料，那么，可以采用( C )。 A、专家调查法B、定性预测法C、定量预测法D、头脑风暴法
4．现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为( C )。A、时间序列法B、回归分析C、计量经济学法 D、销售人员意见综合法
5．一般来说，预测时问范围越短，预测质量越高；反之，预测质量越低。因此，要提高产品价格决策的准确性，需要进行( A )。 A、短期预测B、中期预测C、长期预测D、中短期预测相结合
6．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势做出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的( B )作基础。
A．科学技术B．数据资料C．信息D、模拟试验室
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7．定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势
作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( B )做支持。
A．科学技术 B．数据资料 C．计算工具
8．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进
行预测，通常采用( A)的方法。
A．定性预测 B．定量预测 C．市场预测 9．在进行产品价格决策时，需要做的是( C )。 A．长期预测 B．中期预测 C．短期预测 10.按预测的方法不同划分为定性预测和（ A ）
A.定量预测 B.宏观预测 C.微观预测
11.预测的定性方法有（ A ）
A.德尔菲法 B.简单平均法 C.加权移动平均法
12.在指数平滑法的运用中，平滑系数a越大,则预测值（ B ）
A.变化越小 B.变化越大 C.不发生变化
13.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复
杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( B )人为宜。 A．5～8 B．10～20 C．18～20 二、判断改错题
1．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成反比关系。√ 2．定量预测比定性预测准确。×不一定
3．预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。√ 4．在现有经营范围内进行技术改造等投资时，需要对技术发展动态作短期预测。中期
5．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势做出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。×定性
6．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。×市场
7. 计划是人们借助于对过去和现状的分析研究，探索未来的状况，从而对未来的、不确定的事件做出预计和推测的活动过程。×预测
8、事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。×计划
第三章决策与计划 第三节 决策
一、单项选择题
1．确定型决策的方法非常多，比较常用的是( )。
A．决策树法 B．决策收益表法 C．等概率法 D．盈亏平衡点法
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2．根据决策是否围绕特定的目标来进行，决策可分为( )。 A．单目标决策与多目标决策 B．个体决策与群体决策 C．理性决策和非理性决策 D.定性决策与定量决策
3．现实中的管理者在有限理性的前提下，通常遵循( )作出决策. A．满意化准则 B．最优化准则 C.保守准则 D.冒险准则 4．以下属于定量决策方法的是( )。
A．头脑风暴法 8．决策收益表法 C.名义群体法 D.德尔菲法 5．以下观点错误的是( )。
A．决策者拟订的备选方案可以只有一个
B．决策者拟订的备选方案至少需要两个或两个以上 C．群体决策在决策过程的会受到群体心理的影响 D．个体决策会受到受决策者个体因素的影响
6．围绕组织所要实现的、明确的目标而进行的决策，称为( )。 A.群体决策 B．个体决策 C．理性决策 D．单目标决策 7．悲观法也称为( )。
A.大中取大法 B．小中取大法 C．大中取小法 D．小中取小法 8.对于非确定型决策，采用折中法进行选择方案时，当乐观系数a=O时，结果与( )相同。
A.悲观法 B．乐观法 C．最小后悔值法 D．莱普勒斯法
9．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于( )。
A．不确定型决策 B．非程序化决策 C．风险型决策
10．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策
属于( )。A．程序化决策 8．不确定型决 C．风险型决策 11．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几
种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。 A.确定型 B.不确定型 C.风险型
12．某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，
单位产品售价为900元。其盈亏平衡点的产量为( )。
A．250件 B．5000件 C．2500件
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13．某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。有关资料如下： 损益值 市场状态 畅 销 一 般 滞 销 方案 方案A 方案B 方案C
假设最大值系数为0．7。那么，用冒险法选出的最佳方案为( )。 A．方案A B．方案B C．方案C
14．某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。有关资料如下： 损益值 市场状态 畅 销 一 般 滞 销 方案 方案A 方案B 方案C
假设最大值系数为0．7。那么，用保守法选出的最佳方案为（ ） A．方案A B．方案B c．方案c
15．某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。有关资料如下： 损益值 市场状态 畅 销 一 般 滞 销 方案 方案A 方案B 方案C
假设最大值系数为0．7。那么，用折衷法选出的最佳方案为( )。 A．方案A B．方案B C．方案C
300 350 450 200 160 100 100 50 0 300 350 450 200 160 100 100 50 0 300 350 450 200 160 100 100 50 0 8