发布时间 : 星期日 文章北方工业大学--软件工程管理 - 图文更新完毕开始阅读
武当山新闻（news.wdsxx.com）
6）推荐行动方针
?如果分析员认为值得继续进行这项工程，则应该选择相对最好的方案，并说明理由。?通常使用部门的负责人主要根据经济上的可行性决定是否开发这项工程，因此分析员对于所推荐的方案必须进行仔细的成本/效益分析。
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7）草拟开发计划
?分析员为推荐的方案拟一份开发计划：任务分解、工程进度，人员要求，其他资源（计算机硬件、软件工具等）的需求情况、估算开发成本和开发风险。
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8）书写可行性研究报告，提交审查
内容：简述项目背景、开发基础、技术路线、关键技术的先进性和效果论述、市场需求情况和风险分析、成本效益分析、研发基础和实力、进度计划等。
?用户、评审组专家和分析员讨论审查报告，评审方案的可行性。
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3.2.3可行性研究的要素
?软件工程项目可行性分析研究的内容主要集中在：
?经济、技术、法律和社会环境