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6.6.6安装质量记录。

6.6.7安装设备的调试和分部试运记录。

6.6.8安装自动化、程序控制调试的投入记录。 6.6.9质量攻关和成果鉴定记录。 6.6.10质量事故处理记录等。 6.7质量监督记录。 6.8质量验收记录。 6.9各种施工记录(指国家验收规范和电力部验评项目要求的,而各程序明细中没有规定的各种记录)。

7. 相关联系:

7.1属于一级、二级文件、明细中又没有要求的,可按照国家有关规范、规程、法令、规定、细则办理。

7.2质量记录和明细,按国家规范或部颁验评项目划分表执行。 7.3本规定和一、二级文件和记录有矛盾时,应执行上级文件和要求。

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二十四、会议制度及信息管理办法

1. 监理部为了作好监理工作,为建设单位及施工单位服好务,在工作中需要召开一定的会议,以便沟通信息,提高工作质量管理,特制定本管理办法。

2. 会议制度:

2.1定期召开监理质量分析会。会议原则上每月召开一次。会议由监理部组织、总监理师主持。建设单位代表,施工单位和需要参加的有关单位参加。会上通报当月的工程质量情况,研究分析存在的问题,预测质量发展趋势,制定质量预控措施。会后编写质量分析会议纪要,发至有关单位,据以改进质量管理工作。

2.2监理、建设单位联席会议。原则上每季度召开一次。会议由总监理师主持。会议内容:向建设单位汇报本季度质量、进度、投资、合同执行情况及发生的问题。主要协调工作及需要交流的信息。并征求委托方对监理工作的意见和要求。研究下季度质量、进度、投资控制的工作方向及其它事宜。会后形成纪要,作下一阶段指导监理工作的依据。

2.3现场工程协调会:根据滨州魏桥热电有限公司具体情况,为有效协调有关参建单位各方之间的关系,及时解决工程建设中遇到的实际问题,经监理与建设单位商定每周召开一次现场工程协调会,每天召开一次碰头会。

2.3.1召开时间:每周五下午4时00分(时间可随指挥部作息时间适当调整)。

2.3.2地点:工地办公室会议室。

2.3.3参加人员:主要施工单位的项目经理及技术负责人;滨州魏桥热电有限公司基建办公室主任和各部门负责人;滨州魏桥热电有限公司监理部总监理师及有关人员,设计院设总或其代表;制造厂代表和调试单位负责人等。

2.3.4会议主持人:滨州魏桥热电有限公司监理部总监。 2.3.5会议主要内容:

A、检查上次协调会确定事项的落实情况,分析未完事项的原因。 B、检查分析工程项目进度计划每天完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。

C、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。

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D、解决需要协调的有关事项。

E、会议中提到的个别专项问题,建设单位、监理单位应及时组织专题会议予以解决。

F、总结一周来的施工生产情况,质量状况及整改情况以及存在的问题和需要解决的问题,提出下一阶段进度、质量目标及其落实措施。

2.3.6会议记录:协调会议由滨州魏桥热电有限公司监理部派专人进行记录并负责起草协调会议纪要,经监理部总监理师审查通过后,由滨州魏桥热电有限公司监理部正式出版,发放有关单位及上级主管部门。

2.4监理部内部工作会议。会议原则上每周召开一次,会议由总监理师主持。会议内容:沟通信息,总结交流监理工作的经验及存在的问题,制定下一阶段监理工作计划,学习其他监理单位经验,改进监理部内部工作,并形成纪要存档。

2.5质量事故分析会。为不定期会议,参加单位:事故有关单位、设计单位制造厂代表、监理、质检站、委托方领导及有关专业科室。一般质量事故,由监理主持;重大质量事故,由委托方主持。会议本着“三不放过”的原则对质量事故的原因,责任进行分析,吸取应有的教训,并制定纠正、预防及补救措施,对事故进行处理。会议按职责范围形成文件,发至有关单位和部门;并按有关规定进行处理。若属重大质量事故,上报上级主管部门。

3. 为了做好监理信息管理工作,履行监理单位的义务,需要委托方提供的信息:

3.1合同:包括施工合同、设计合同、调试合同、主设备及辅属设备订货合同、技术协议书的复印件。

3.2工程的招标、议标文件复印件。 3.3工程简报。 3.4质检简报。

3.5上级批复的施工组织设计大纲、施工方案、Ⅰ级网络统筹进度。 3.6上级下达的年度计划及经上级批准的年度工程计划。 3.7委托方安排的季、月工程计划。

3.8年、季、月资金申请计划及资金使用计划,资金到位情况及支付情况。

3.9委托方的机构设置,人员分工及通讯联系方式。 3.10统计年报,月报。

3.11批准的施工预算,设计变更等技术资料。 3.12其它有关文件。

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4. 监理向建设单位提供的信息。 4.1监理部机构设置及人员分工。

4.2本工程:监理规划、各种管理制度和专业《监理实施细则》。 4.3监理月报。

4.4经监理部审定或编制的工程网络进度计划。 4.5监理部年、季、月工作计划及各种统计报表。 4.6质量保证体系文件。

4.7 W、H点、旁站监理项目(并发给施工单位)。 4.8隐蔽工程验收记录。

4.9分部、分项、单位工程验收记录及验收结果。 4.10质量事故报告及跟踪检查处理结果。

4.11质量分析会,监理、联席会议等会议纪要。 4.12考勤。

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