发布时间 : 星期二 文章“一通三防”管理制度及流程图更新完毕开始阅读
“一通三防”例会流程图
通风区通知开会时间和地点 与会单位、人员签到 通风区长总结上月“一通三防”情况 通报“一通三防”存在问题 各单位提议难以解决的“一通三防”问题 安排下月“一通三防”工作 下发“一通三防”例会纪要 对安排工作跟踪落实
通风调度值班流程图
调度员接班了解“一通三防”动态 接收当班来自各方面的信息 分析信息类别 向通风区值班长和区长汇报 值班长通知分管领导 通风区分管领导派人处理现场隐患 处理隐患人员向通风调度汇报处理情况
古书院矿“一通三防”管理制度
第一章 总 则
第一条 为贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实瓦斯综合治理的“十二字”方针和“十六字”工作体系，防止煤矿瓦斯、粉尘及火灾等重特大事故的发生，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律、法规的规定，依据《晋城煤业集团 “一通三防”管理规定》 ，结合我矿的实际情况，制定本制度。
第二章 组织机构及责任制
第二条 “一通三防”管理机构 成立“一通三防”管理领导组： 组 长：矿长、 党委书记 常务副组长：总工程师 副 组 长：其它副矿级领导。
成 员：副总、有关部室及一、二线行政正职和通风区管理人员。
领导组下设办公室，办公室设在通风区，主任由通风区长兼任。 办公室负责全矿“一通三防”管理的总牵头、实施和落实。 有关部室及一、二线单位成立以行政正职为组长的领导小组，指定一名副职专门负责“一通三防”工作，并将人员名单报通风区备案。
第三条 矿长是本矿“一通三防”工作的第一责任人，必须保障“一通三防”工作所需的人、财、物和其他工作条件。总工程师负责“一通三防”技术管理，其他副矿级领导对分管业务范围内的“一通三防”工作负责。
第四条 通风区在总工程师和通风副总工程师的直接领导下，负责本矿的“一通三防”业务管理。
通风区设有区长、书记和分管技术、安全、生产的副职以及工程技
术人员，能够满足本矿的“一通三防”业务和技术管理。
通风区下设通风工程班、瓦斯检查和爆破班、局部通风防尘班、抽放打钻班、大班和“一通三防”调度机构。
第五条 通风区负责矿井通风、防治瓦斯、瓦斯抽采、防治煤尘、防灭火、井下爆破管理和通风安全监控的监督管理；负责“一通三防”质量标准化工作和通风安全仪器仪表管理。
通风区对全矿的“一通三防”工作进行现场管理和督查，参与分析瓦斯超限等“一通三防”事故。
第六条 每月适时召开“一通三防”例会，及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患。
第七条 安全管理部，依照本制度对全矿的“一通三防”工作实施监督管理，并接受上级安全生产监督管理机构的监督监察。
第八条 各单位必须把“一通三防”作为安全工作的重中之重，本着“先抽后采，监测监控，以风定产”和“通风可靠，抽采达标、监控有效、管理到位”的原则进行综合治理。
第九条 各单位必须建立健全“一通三防”责任制和管理机构，做到人员到位，职责到位，工作到位。
第十条 必须建立健全 “一通三防”管理的各项制度，并在执行中不断补充完善，上报集团公司。
第三章 管理制度
第一节 矿井通风管理制度
第十一条 必须按矿井核定的通风能力安排生产计划，保证矿井不超通风能力生产。每年在安排生产计划前必须由通风区按有关规定进行矿井通风能力的核定工作，并分区、逐面进行通风能力核定，不能满足生产需要时，必须以风定产。必须建立合理可靠的通风系统。
第十二条 矿井通风系统必须合理可靠、独立完善。控制风流的风