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即：“安全第一，预防为主”。
（三）施工阶段安全控制的方法、措施
本工程开工前，业主方、监理方和施工方要对本工程的安全隐患要进行危险辩识，对于危害本工程的一切安全隐患，要进行事先控制。
工程施工前要编制施工安全技术措施，措施包括安全防护设施的设置和安全预防措施，如防火、防坍塌，防物体打击，防机械伤害。防交通事故，防环境污染等方面措施。
建立安全生产责任制。
建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。 施工队伍进场前，全体员工要进行安全教育培训。考试合格发结业证后，方可进场作业。
对电工、电焊工、机械司机等特殊工种工人要坚持持证上岗。 采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位的工作人员也要进行安全教育，否则不得上岗操作。
每项工作开始前，项目经理部必须进行逐级安全技术交底。交底必须具体、明确，针对性强。
保持书面安全技术交底签字记录。
对易燃易产生污染的材料，半成品要有警示标志，若一个作业日使用不完时，存放要安全，要有专人负责看管。
要加强日常性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后的安全检查和不定期的安全检查。
十三、独立平行检测方法及保证措施： （一）质量检验的方法
1、目测法：凭借感官进行检查，即观感检测。主要根据质量要求，采
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用看、摸、敲、照等手段对检查对象进行检查。
2、量测法：利用量测工具或计量仪表通过靠、吊、量、套等手段得出的实际量测结果与规定的质量标准或相对照，从而判断质量是否符合要求。
3、实验法：通过进行现场试验或试验室试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括理化试验和无损测试或检验。
（二）平行检验的保证措施
1、建立健全的监理组织，明确工作人员的职、责分工有关质量监理制度，认真落实每个人的控制责任。
2、建立可靠的检测制度；
3、确立平行检验的项目和应使用的检测手段。
十四、 监理资料整理归档提供的管理方法、清单内容
根据合同约定及国家有关规定，本着工程进行到什么程度，资料就准备到什么程度的原则，工程与资料移交力争作到同步。
1、工程完成移交的同时，与工程有关的竣工图纸、工程变更、各种文件、结算资料、技术资料、合同等，按时间先后顺序，分类立卷、装订。每页应有编号，每卷应有目录，封面注明工程名称、合同号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设日期、竣工日期及总监签字。做到字迹清晰，资料齐全，各项归档资料准确、无误、及时。
2、对归档所有资料，任何部门及个人均不得外借，复印或赠送他人。 3、所有资料均不得涂改，弄虚作假，确保档案材料的完整性和真实性，最终达到工程档案验收标准。
十五、监理工作制度 1、监理工作制约制度：
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（1）施工图纸会审及设计交底制度； （2）施工组织设计审核制度； （3）工程开工申请制度；
（4）工程材料、半成品质量检验及复检制度； （5）隐蔽工程、分项分部工程质量验收制度； （6）技术复核制度； （7）设计变更处理制度；
（8）现场协调会及会议纪要签发制度； （9）施工备忘录签发制度； （10）施工现场紧急情况处理制度； （11）技术、经济资料及档案管理制度。 2、监理组织内部工作制度:
监理工作日志制度：为及时准确记录工程、监理工作的有关事项，每个监理工程师都必须按日详细填写监理日志，为业主随时了解工程进度、质量、投资以及工程竣工结算的核定等提供重要依据。
监理报告制度：监理部逐月编写《监理月报》，并于年末或竣工后提出《监理总结》报业主；
3、会议制度：
（1）公司监理部每月召开一次部务会，交流信息，贯彻上级指示，研究监理部及现场监理部有关重要问题，并做出决定。
（2）现场监理部每月召开一次业务会，交流各专业监理情况，贯彻公司及监理部批示精神，研究解决现场监理过程中出现的具体问题，并做出决定。
（3）现场监理部每周主持参建各方的现场协商例会，总结一周工作，协调各方关系，研究下周工作，并做出决定。会后由专人整理并向有关各
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方发送会议纪要。现场例会前，应召开碰头会，汇总一周情况。
（4）公司、监理部、现场监理部根据工作需要，可临时召开会议。 4、对外行文制度
1、现场监理部处理日常工作对外行文，需经总监审查签字； 2、重大问题对外行文，需请示监理部领导审查批准，并加盖公司监理部印章；
3、需由公司行文的，需请示公司领导批准，经审查后加盖公司印章； 4、对外行文均应进行编号，并按级存档备查； 5、监理资料的收集、管理和归档
1、监理资料的收集管理和归档工作，由项目总监指定专人负责。 2、监理资料归档的内容应符合国家有关规定。
3、监理资料按单位工作和时间的先后顺序，分类收集、整理，每类中的各种资料均进行编号，并建立目录。
4、监理资料照每季度照一卷，其内容包括监理人员的工作情况，工程进度情况、质量情况（含质量及安全事故）、分部分项验收及竣工验收情况等。资料照每月保存六张归档，归档资料照应附详细说明。
5、项目结束后一个月内，由专业人员负责进行资料的整理归档，归档时每卷应有卷皮、卷内目录和备考表，每页应有编号，卷数较多时，应建立案卷目录。
6、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、业主、总承包单位、建设日期、完成日期和总监签字。
7、归档后，由总监审核签字，向公司办公室办理移交。 6、监理巡查制度
公司设监理巡查组，不定期不定时对我监理公司监理的工程项目进行抽查，以落实监理工作制度 。
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7、工作制约制度
1、监理工程师不得在施工、材料、设备生产供应等单位兼职； 2、监理工程师不得为承包方指定建筑材料和构配件； 3、监理工程师不得收受承包方的任何礼金；
4、监理工程师不得接受业主额外的津贴，也不得接受承包方的任何津贴，不得接受可能导致判断不公的报酬；
5、监理工程师不得“刁难施工方，欺瞒建设方”。如有发生，巡查组接到举报在两小时内到达现场作出处理；
6、不得损害他人名誉；
7、不得以个人名义承揽监理业务。
吉林佳林工程项目管理有限公司
2017年4月6日
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