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（四）进度控制内容、方法
A 施工准备阶段进度控制（事前控制）
1、认真审核承包商提供的工程施工方案；
2、对工程所需材料的货源价格、质量、数量、运输、道路情况，仪器进行全面调查摸底，对所需机械的数量，规格及配套情况进行科学组合，对施工人员的整体素质进行进场前摸底，甚至要求相关人员进行必要的培训，以尽最大可能满足施工总进度计划。
B 施工阶段进度控制（事中控制）
1、要求承包商严格按照监理及业主审批的施工组织总设计及施工方案进行施工，严格控制关键分部分项工程工期的按计划实施。
2、对照施工进度图，每天进行计划进度和实际进度的比较，发现进度偏差，及时进行适时调整。
3、总监要不间断地不定期地召开碰头会，总结施工经验，及时找出不足，以确保工程按业主要求工期完成。
4、对于无能力（某些分部分项工程）实施计划的承包商对其做出限期整改指令，或向业主提出对其强行分包的建议。
5、协调各承包商（或各专业工种）之间的施工安排，尽可能减少不必要的相互干扰。
6、积极保持与业主的联系，以监理月报和电话、文件、简报等形式向业主反映工程动态情况。
7、杜绝因监理工程师的原因造成的工期延期。
8、对一个有经验的承包商无法预见的不可抗力，造成工程延期，监理工程师应积极协助承包商作好原始记录（含摄像、照像资料）并及时送报业主。
9、按照合同约定，按时进行工程计量，及时办理支付工程款手续。
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10、认真作好基础工作，加强索赔与反索赔的管理。 11、适时发布开工令，暂停令及复工令。
12、加强合同管理，积极配合业主工地代表，利用合同杠杆，进行进度控制，最终取得预期效果。
八、工程监理投资控制的方法与实施措施 （一）施工阶段投资控制目标
不符合质量要求的工程不予计量，不符合合同规定计量条件的工程不予计量，坚持工程计量准确，工程费用计算精确，工程款支付明确三原则。
本工程监理范围内工程项目造价控制在初步设计批准概算限额以内，满足静态控制，动态管理的要求（造价目标控制配合项目法人执行）。
（二）施工阶段投资控制任务
熟悉施工合同国家及地方，相关文件，研究合同关于投资控制的相关条款，准确理解条款含义，精确工程计量，使工程投资方投资效果最佳。
（三）施工阶段监理投资控制的具体措施
（1）组织措施：建立健全监理组织，完善投资控制制约机制，投资控制具体到专人。
（2）技术措施：批准的施工组织总设计及施工方案，均为完成本工程所需的经济合理开支，在技术可行，确保质量的前提下，避免不必要的赶工费，力争投资最少。
（3）经济措施，及时进行计划投资和实际投资的动态比较，发生偏差时，进行纠偏（若超出计划投资时）。以确保总的投资控制在预期投资范围内。
（4）合同措施：坚持按合同约定及国家有关规定进行工程款支付，减少或杜绝索赔事件发生，工程变更关于提高投资支出的部分，严格控制。
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九、根据本工程特点而制定的检测、监测的方法 （一）审核技术文件、报告和报表 （二）指令文件与一般管理文书 （三）现场监督和检查 （四）规定质量监控工作程序 （五）利用支付手段
十、合同管理、索赔管理的措施、方法
（1）对工程变更的审查程序以合同为准绳，执行中不得有偏差。 （2）按照合同约定，杜绝一切不符合合同要求的分包或转包，避免“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。
（3）在整个施工过程中，均要用合同来规范约束签约双方的行为，用合同来为工程的顺利进行保驾护航。
（4）科学运用合同管理，同质量控制、进度控制、造价控制、安全控制，环保控制密切配合，保证合同目标的全面实现。
（二）施工阶段索赔控制管理措施与方法
索赔是工程承包中经常发生并随时可见的正常现象。如由于施工现场条件，气候条件的变化，施工进度的变化，合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。
1、监理任务
明确合同主体内容及施工承包各方的权利、义务、责任，合理地进行索赔管理。
2、监理措施方法
（1）首先应加强合同管理；
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（2）适时下达开工令；
（3）定期不定期地收集工期信息，分析进度快慢情况； （4）对已完合格工程进行及时准确的计量； （5）对工程变更进行程序化管理； （6）做好业主与承包方之间的协调关系； （7）做好工程进度款的支付工作； （8）认真处理工程质量问题和质量事故； （9）做好中间验收工作。
十一、信息管理的方法和措施 施工阶段监理措施、方法
1、充分利用现代信息管理工具，建立健全完备的信息编码系统。 2、及时收集传递、处理、存贮各类信息，准确提供业主决策所需信息。 3、信息收集渠道力争多样化、科学化、从国家地方的各种专业渠道获取信息，从工程相关的供货商获取信息，从承包商提供的各相关报表、资料获取信息，从监理例会、工程月报、各种原始记录、业主指示文件、设计单位相关信息、通讯等获取信息。
4、监理办公无笔化、无纸化，借助办公自动化手段，力争各种信息的获取高效、迅速、准确。
十二、安全文明施工的监理措施 （一）施工阶段安全控制的目标
减少和消除工程施工过程中的事故，保证施工人员健康安全和财产免受损失。遵循：“质量第一，安全第一”的工作准则。
（二）施工阶段安全控制的方针
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