发布时间 : 星期二 文章修理厂安全管理制度汇编更新完毕开始阅读
证期的有关责任，认真、及时地完成车辆维护检修作业任务，确保车辆安全性、动力性和经济性符合国标GB7258-2004及GB18565-2001的技术要求。对于安检不合格的车辆，应在最短时间内完成调试与维修，确保各班次营运客车的正常运转。
第十三条 新车走合期规定：新车走合期里程不得少于2500公里，走合期满，修理厂应及时对新车进行走合维护。
第十四条 营运车辆安全例行检查
检测站必须按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目》对进站营运客车的制动、转向、灯光、雨刮器、传动系统、轮胎及随车安全设施等项目逐一进行检查。在确定车辆技术状况良好的情况下出具“安检合格通知单”；对检查不合格的车辆必须进行修复，复检合格后再出具“安检合格通知单”，并做好记录。
各部门要摆正安全和生产的关系，切实做到生产必须服从安全，只有在安全的情况下才能开展生产。
第五章 安全生产检查规定
第十五条 安全领导小组要落实各个部门各个环节的安全管理责任，每月集中组织开展一次安全生产工作检查，每年进行四次安全生产检查活动，根据上级指示和安全形势需要还会不定期的组织安全生产检查。由厂（站）安全生产领导小组组织实施，各部门负责人及从业人员要积极配合检查工作，不得妨碍和干扰正常的监督检查。
1. 第一季度与春运、元旦、春节的工作同时部署，同时进行； 2. 第二季度与“五一”黄金周、“安全生产月”、夏季安全运输生产的工作同时部署，同时进行；
3. 第三季度与“警示月”、“十一”黄金周的工作同时部署，同时进行； 4. 第四季度与冬季安全生产工作同时部署，同时进行。 第十六条 安全生产检查内容：
1. 各部门负责人及工作人员是否树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，是否贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律、法规
以及集团公司与厂（站）安全管理规定；
2. 各项安全制度、措施以及安全生产部署的落实情况； 3. 从业人员安全学习教育、培训及安全例会等工作开展情况； 4. 危及安全生产的事故隐患排查记录情况；
5. 各类安全事故是否按规定及时报告，做到“四不放过”； 6. 痕迹化资料是否完备有效。
检查结束后，安全领导小组应对检查情况进行总结分析，对查出的事故隐患及时下达《隐患整改通知书》，责成被检查单位限期整改。
第十五条 车间主任应随时掌握维修进厂车次、维修进度，对维修过程的安全措施、不安全的行为等应随时进行检查和现场指正。各部门负责人应每天对本部门的安全生产情况进行巡查，领导小组定期或不定期进行抽查，随时纠正员工违反安全规定的不良行为和习惯，发现问题及时采取防范措施，把安全教育和培训工作融入到日常管理活动中。
第十六条 使用举升设备吊装重物或车辆时，由维修班长本人操作，并且有指定的监护人（特殊情况下应请示车间主任），吊装大箱及其它重物时，车间主任必须在场指导；车间内的氧焊、电焊设备须由专人使用，其他维修人员一律不得动用。电路和电器在使用过程中，必须在电闸处安排监护人。
第十七条 维修车间及维修作业现场，严禁吸烟。
第十八条 非工作需要不得动用客户车辆。出厂检验需要进行试车时，必须由修理厂指定的专人负责，严禁无证驾驶。
第十九条 加强对易燃易爆物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置，氧气瓶和乙炔瓶不得存放在同一地点。非电工不得启动备用电机，不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
第二十条 驻厂公寓的工作人员必须严格执行修理厂的门卫制度。夜间驻厂人员非因公外出或夜不归宿发生的任何人身安全、社会治安事件纯属个人行为，厂概不负责，由个人承担全部负责。
厂级安全检查为每月一次，部门安全检查为每周一次，班组安全检查
为每天一次。厂级安全检查一般由厂长带队，安全领导小组成员进行，被检查部门/岗位负责人届时到场介绍情况，车间负责人记录检查提出的问题。集团公司或主管上级单位来安全检查，届时厂（副）长及有关部门负责人为主陪同检查，车间主任负责记录检查提出的问题，负责整改措施跟进和起草整改报告。部门/岗位安全检查由部门/岗位负责人带领，安全员参加并记录检查提出的问题。
每天班前安排设备管理员对安全装置（如控制及报警系统、泄压装置、电路、电气系统、设备的安全性能等）的有效性进行检查记录。安全管理第一责任人必须保持手机24小时开机，以保证任何情况发现安全隐患及时解决。节假日或夜间值班应根据实际情况确定值班人员，坚决做到一天24小时有值班电话，一年365天都有人值班。
第六章 安全隐患排查治理规定及应急预案
第十七条 安全隐患排查治理的原则及安全隐患的类别
排查原则是摸清一般隐患、决不放过重大隐患，治理原则是先重后轻，先易后难，先急后缓。
一般隐患：指危害和治理难度较小，发现后能够立即治理排除的隐患。 重大隐患：指危害和治理难度较大，应当全部或局部停业停产，需要一定时间治理方能排除的隐患；或因外部因素影响致使厂（站）自身难以排除的隐患。
第十八条 安全隐患排查治理的责任划分
遵循“谁管理、谁排查、谁治理”的原则。负责车辆技术状况、技术档案、车辆安全技术检验和维护维修记录、安全教育和培训、工作环境、维修设备、三废处理和电路等方面的安全隐患排查治理工作。
一、每天必须进行的排查治理项目
1. 车辆的安全例检、车辆二级维护、重点项目检查计划的执行情况； 2. 车辆进站的“三品”检查； 3. 各部门各岗位的安全管理执行情况。 二、每周必须进行的排查治理项目
1. 维修人员、检测员的安全教育； 2. 进站车辆安全设施的配备情况。 三、每月必须进行的排查治理项目
对工作环境、维修设备、三废处理和电路、消防设施及安全生产的各个环节进行全面排查治理；
第十九条 安全隐患排查治理的工作要求
1. 检查人员按照安全目标责任制考核内容，采取“听、看、问、查、议”方式逐项进行排查，不得缺漏项。对于排查过程中发现的安全隐患逐项登记，做好安全隐患排查治理台账登记、档案收集等工作；
2. 查出的一般隐患治理率必须达到100%，查出的重大隐患，逐级上报，及时制定治理方案，落实整改措施和责任部门，限期予以整改，治理率不得低于90%；
3. 安全领导小组办公室对当月安全隐患排查治理的情况进行汇总，于次月5日前上报集团公司安全技术处，确保安全隐患排查治理工作落实到位。
第二十条 落实重大安全隐患排查治理工作的责任
各部门及各责任人必须落实安全生产隐患排查治理中各项工作措施，做到措施、责任、人员、资金、时限“五落实”，积极配合上级部门监督检查人员依法进行安全隐患监督排查工作，不得拒绝和阻挠。
第二十一条 各部门负责人在巡查、督促和检查安全生产时，发现安全隐患，必须当场纠正，采取必要的防范措施。对所发现问题的性质及可能引起的后果等因素向被检查部门/岗位签发书面《整改通知书》，指出需整改的问题、整改期限。被检查部门须认真进行整改，完成整改后及时回复检查单位或安全主任。同时做到事故隐患不过夜，对当天解决不了的必须采取封存、警示等防范措施。
各类《安全检查表》、《整改通知》以及必要时另附的“检查记录”均为安全检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，并由安全主任存档。安全主任要定期对厂（站）进行各类安全检查及检查发现的隐患进行跟踪和统计，发现未及时完成的隐患要进行督促责任人落