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5.混合差异是指将总差异扣除所有纯差异后的剩余差异，它等于价格差与用量差之积。（ ）
6.理想标准成本是以现有生产经营条件处于最佳状态为基础确定的最低水平的成
本
，
在
实
际
工
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中
被
广
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采
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。
（ ）
8.在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的标准耗用量。 （ ）
9.单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。 （ ）
四、思考题
1. 标准成本与成本预算的区别与联系是什么？ 2. 什么标准成本制度？它包括哪些内容？ 3. 标准成本的作用是什么？
4.标准成本有哪些种类？实际工作中，应采用何种？ 5.如何制定标准成本？
6.实际工作中，对于混合差异是如何进行处理的？
7.在标准成本系统中，其变动成本，数量差异有哪些？价格差异有哪些？ 8.固定成本的两差异法与三差异法有何内在的联系？
五、计算题
1.已知：某企业生产A产品，有关资料如下：
（1）生产A产品，耗用甲、乙两种材料。其中甲材料标准价格为每千克20元，乙材料标准价格为每千克32元。单位产品耗用甲材料标准为每件5千克，乙材料为每件9千克。
（2）甲产品单位标准工时为13小时，直接人工标准工资率为7.5元。 （3）固定性制造费用预算数为61 000元；变动性制造费用预算数为38 000
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元。标准总工时数为10 000小时。
要求：制定A产品的标准成本。
2. 已知：某企业生产甲产品，其标准成本资料如下： 甲产品标准成本单
项 目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 合 计 价格标准 9元/千克 4元/小时 3元/小时 2元/小时 数量标准 50千克/件 45小时/件 45小时/件 45小时/件 金额（元/件） 450 180 135 90 855
甲产品正常生产能量为1 000小时。本月实际生产量为20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本分别为：直接材料9000元；直接人工3 325元；变动性制造费用2 375元；固定制造费用2 850元，总计为17 550元。
要求：分别计算各成本项目的成本差异和分差异，其中固定制造费用采用三因素法。
3. 已知：某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下：单件产品耗用A材料10千克，每千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工时为3小时，标准工资率为12元/小时；标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造费用率为12元/小时。
假定本期实际产量1 300件，发生实际工时4 100小时，直接人工总差异为3220元，属于超支差异。
要求：
（1）计算甲产品的单位标准成本；
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（2）计算实际发生的直接人工；
（3）计算直接人工的效率差异和工资率差异
4. 已知：某企业生产一种产品，相关成本资料如表1和表2所示： 表1 直接材料相关资料表
标准成本 材料品名 耗用量 甲 乙 合计 1 000 2 000 单价 10 6 金额 10 000 12 000 22 000 耗用量 1 200 2 100 单价 11 5 金额 13 200 10 500 23 700 +3 200 -1 500 +1 700 实际成本 差异
表2 制造费用相关资料表
预算数 项目 （工时：6 000） 金额 变动性制造费用 固定性制造费用 制造费用合计 2 400 4 800 7 200 分配率 0.4 0.8 1.2 实际产量标准数 （工时：5 000） 金额 0.4×5 000=2 000 0.8×5 000=4 000 1.2×5 000=6 000 实际数 （工时：5 500） 金额 2 090 4 675 6 765 要求：
（1）计算直接材料标准成本差异； （2）计算直接材料数量差异和价格差异； （3）计算变动制造费用标准成本差异； （4）计算变动制造费用的效率差异和耗费差异； （5）计算固定制造费用标准成本差异； （6）计算固定制造费用的预算差异和能量差异。
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第九章 责任会计
一、单项选择题
1. 列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（ ）。
A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.费用中心
2. 投资中心的考核指标中能使部门的业绩与企业的目标协调一致，避免次优化问题的指标是（ ）
A．投资报酬率 B.剩余收益 C.现金回收率 D.可控边际贡献
3.如果企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则可以断定它们采用的是（ ）。
A.成本转移价格 B.市场价格 C.协商价格 D.双重价格
4.在成本转移价格作为内部转移价格时，如果交易产品涉及到利润中心或投资中心，则此时的价格应当是（ ）。
A.实际成本 B.标准成本 C.标准成本加成 D.变动成本
5. 某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元，经营利润20,000元，第二年该中新增投资20 000元，预计经营利润3000元，接受新投资后，该部门的投资利润率为（ ）。
A.15.5% B.20% C.17.5% D.19%
6.管理会计将在责任预算的基础上，把实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（ ）。
A.差异分析表 B.责任报告
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