发布时间 : 星期四 文章供热管道技术标一标更新完毕开始阅读
50天以内竣工并交付使用。
施工进度安排表
序号 施 工 内 容 计划 计划 合计 备注 开始时间 完成时间 天数 合同签订 第2天 2 后第1天 有间第3天 第5天 2 断 有间第4天 第10天 6 断 第6天 第10天 4 第7天 第10天 第16天 第20天 第24天 第25天 第28天 第29天 第15天 第25天 第25天 第28天 第28天 第30天 第30天 第30天 8 1 施工准备 2 管材、管件进场验收 3 管沟土方开挖 4 过路顶管 5 管道、管件保温预制 6 管道焊接组对安装 7 焊缝无损检验 8 管道压力试验 9 焊接口防腐保温外护 10 管沟土方回填 11 管道吹扫 12 调试运行 15 10 8 4 5 2 1 有间隔 10、主要工程材料进场计划 主要工程材料进场计划如表所示： 序号 材料名称 单位 数量 1 钢 筋 T 2 水 泥 T 3 木 材 m3 5 砂 子 m3 6 石 子 m3 7 钢 管 T 8 保温材料 m3 9 管件、阀门 个 10 焊条 kg 11 焊丝 kg 进场日期 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度
11、主要管理措施 11.1 质量保证措施 11.1.1 质量保证体系 11.1.2 承诺及质量目标
（1）本工程的质保手册详见QAG02—2001设备安装工程质量《压力管道安装工程质量手册》。
（2）确保该项目所有分项工程100%达到合格标准，其中优良项确保在65%以上。
11.1.3 质量保证措施
为保证工程施工质量，必须严格按照公司压力管道安装工程《质量保证手册》进行施工组织管理，按照压力管道安装工程《程序文件》相关内容实施工程由材料采购到过程各环节质量控制，以达到承诺的工程质量目标。
（1）强化质量意识，坚持质量第一，用户至上。 首先牢固树立质量第一的思想，坚持管生产必须管质量及谁施工谁负责的原则，切实做到工程项目在施工中应全过程全方位地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
（2）搞好图纸会审，严格按图施工 在工程施工前认真搞好图纸会审工作，使图纸中存在的问题必须在施工前解决，以免影响施工质量及工程进度。
（3）建立保证体系，做到责任到人
成立以项目经理为主导，质检员参加的质量保证小组，具体负责现场的施工质量。
（4）执行操作规程，坚持“三检制度” 严格按操作规程施工，不得缺工少序，各工序完成后应按验收规范进行验收，坚持“三检制度”。
（5）做好技术交底，重在检查落实 在施工前技术员要做好技术交底工作，交底内容要有针对性，对图纸要求、质量要求、重点部位要交待清楚，并随时检查、落实。
（6）以预防为主
对工程质量进行全过程的控制及做好隐蔽工程的检查验收工作。 （7）抓好原材料质量，杜绝劣质因素
坚持原材料试验制度，把好材料的进场关，对所有的原材料必须有出厂合格证和试验证件，对不合格的材料严禁使用。
（8）加强计量工作，一切用数据说话。 11.2、确保安全生产的技术组织措施
为了保证工程顺序进行，确保施工设备、人身的安全，施工中除严格执行国家省市的有关法规、操作规程外还应严格执行以下施工安全技术措施。
11.2.1、确保安全生产的组织措施 11.2.2 确保安全生产的技术措施
?成立以项目经理为主的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明安全施工工地。
?所有施工人员进入现场时，必须进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，学习现场规章制度，引起对安全生产的高度重视。
?实行安全技术交底和班前检查制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自进行书面交底，并在班前检查是否进行了安全防护措施。
?建立健全各种规章制度，特别是机械管理。 ?切实作好“三宝、四口”的实施工作，施工人员进入现场必须戴安全帽，并配备齐全劳保用品；高空作业必须系好安全带，并检查围护，防护措施是否齐备。
?加强施工现场安全布置
工程开工前，施工现场要合理布置，施工现场不准乱堆材料和影响施工的障碍物，工程使用的材料、机具等要按施工平面布置图存放整齐；使用的机具、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶要按安全距离放置，要有防触电、防火、防爆炸保证装置。施工现场范围要挂安全警告牌，市区内施工时要对施工区域进行不低于2.5米的围挡与封闭，晚上要有安全警示灯，严禁非工作人员入内，做到安全防护万无一失。
?对各类施工作业人员制定安全施工措施
各类作业人员安全操作，必须执行安装（维修）工人安全技术操作规程，参加施工人员需要熟知本工种安全技术操作规程，在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后作业；所有施工人员进入施工现场要戴安全帽，穿工作鞋，并正确使用合格的安全防护用品；本工程施工现场设安全生产组，负责施工安全工作，各班设一名专职安全员，形成安全监督检查网络。
①吊装人员安全措施
起吊前由吊装班长负责，不安全因素在吊装前必须排除，吊装管道时专人统一指挥，口哨一致；吊装过程中，严禁在起重机臂下站人，各类工作人员必须听从调动，严守本岗位工作。
②其它工种施工安全措施
电工、焊工、起重工、起重机司机等特殊工种和机动车辆司机，必须经过专门训练考试合格发给操作证后，方可独立上岗操作。电工、焊工、起重工、起重机司机等特殊工种和机动车辆司机严格按照各自相应的岗位责任制度、操作规程进行操作。
?夜间施工安全措施
一般场所宜选用额定电压220V的照明电器，单相回路的照明开关箱（板）内必须装设漏电保护器，室外灯具距地面不能低于3米，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧。
夜间施工时必须设安全警示灯，以防行人误入施工区域造成伤害。 ?其他安全施工措施
①正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，
严禁穿高跟鞋以及光脚进入施工现场。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡时，必须系安全带。
②上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其它隔离设施，距地面3米以上要有保护栏杆、档板。安全网、安全帽、安全带要定期检查，不符合要求的严禁使用。
③施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自移动，需要移动时要经工地施工负责人同意后方可进行。
④施工现场必须具备必要的消防器材，这些消防器材必须放在明显的固定位置，不得挪作它用；消防水系统应完好。
⑤电动砂轮机、无齿锯等应加保护，使用时必须带防护眼镜。 ⑥电动机械应可靠的接地。 ⑦运输电缆时应平整道路，敷设电缆应从电缆盘上把电缆放开时应注意方向，保证电缆不受弯折；放电缆时必须专人统一指挥。
⑧各种电动机均应有良好的接地保护，否则严禁使用。 ⑨设备的试运转应有专人负责，防止操作错误，发生事故。
⑩各种电机运转时，非工作人员一律不得进入施工现场，以防发生意外事故。
11.3、确保工期的技术组织措施
（1）做好施工准备，保障后勤供应。
开工前，充分做好人员、工具、机械、材料、资金和生活服务设施等的准备工作。在施工过程中，有计划地组织材料（协同建设单位），设备及人员进场，保证施工顺利进行。
（2）科学分析，合理组织，统筹安排。
在施工组织及工期安排，针对各分部、分项的不同特点，运用网络技术，科学分析，合理穿插，使工程进度安排达到最理想的程度，最大限度地发挥科学指导生产的能动作用。应用现代化的管理手段，紧密联系实际，精心组织施工。
（3）发挥公司的优势，集中力量，突击施工。
公司在人、财、物以及机具调配等具有优越性和灵活性，该工程我公司会集中力量突击施工，尽早地交付建设单位使用。
（4）发挥施工人员的主观能动性，提高效率，缩短工期。 材料运输及管道安装是影响工期的主要因素，因此发挥施工人员的主观能动性，鼓励职工改进小型工具，做到施工高效、低耗、优质、快速。
（5）实行项目承包，发挥经济杠杆的作用。
为分清责任，落实到人，该工程实行项目承包，推行以工期、质量、安全、效益为主要内容的经济承包，调动广大职工的积极性。
（6）严格质量控制，避免返工误时。 为避免返工误时，我们严格控制质量目标，虚心接受建设单位代表的监督，所有工作一次完成，并制定相应的质量保证措施。