发布时间 : 星期五 文章（房建）工程跟踪审计方案更新完毕开始阅读
核体系，为咨询工作的质量管理提供了可靠保障。
三级复核控制体系，即项目经理、质控部和部门经理复核。我们将相关服务划分三个阶段，即计划阶段、执行阶段和完成阶段。在每个阶段明确了复核控制人的控制职责。复核控制的实施我们采用面对面沟通交流方式，即被复核人面对面的向复核人报告公司执行工作（包括复核）进展、完成情况、结果、相关重大问题及事项，不确定或遗留事项等。复核人应通过询问和现场查阅，并根据已了解的情况予以判断并确定公司复核事项完成情况及结果，并确信复核工作及结果的有效性。控制流程见下页【三级复核质量控制流程图】
三级复核质量控制流程图
业务控制 三层风险控制 业务流程控制 专业造价人员 计划 项目经理 实施督导 技术负责人 提请总负责人注意事项 报 告 书 3.3、营造畅通的信息流通系统
我公司每位员工基本上人手一台电脑，系统内各种信息及时进行更新，公司内部信息流通上及时、便捷；在质量沟通方面，各层责任明确，相互交流对象清晰，能够实现处理问题的及时有效性，达到业主满意的质量。
3.4、科学的专业控制方法 （1）编制原则
●遵循客观、公正、科学、合理的原则
●认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性 （2）控制流程
根据招标文件、图纸、计算规则、往来记录、各种相关技术文件及标准图集进行工程数量计算。
4、质量控制制度保证
本公司为了规范建设工程造价竣工结算审计工作、工程量清单及预算控制价编制、工程全过程造价控制等，保证执业质量，制定本制度。
第一条 本项目竣工结算审核、工程量清单及预算控制价编制、工程全过程造价控制的质量控制必须遵照本制度。
第二条 本公司设立质量控制三级复核制度，对工程执业质量负全面责任。一级由项目经理复核；二级由质量控制部复核；三级由技术负责人（总工）复核；副总经理审核签发。
第三条 造价工程师审核应当遵循独立、客观、公正、诚实、信用的原则，依据相关的法律、法规、原则执行业务。造价工程师执行审计业务时，应当保持形式上与实质上的独立，项目审计人员如与委托项目存在可能损害独立性的利害关系时，应提出声
明，并实行回避。若因此发生有意漏审，一经查实，当即辞退，并承担由此造成的经济损失和法律责任。
第四条 本项目审计人员不以权谋私、弄虚作假，为人公司用，甚至串通作弊；不得接受被审计单位的宴请、娱乐安排；不得接受任何馈赠等。
第五条 本项目审计人员应具备必需的品德、学识、能力、经验、及相应的专业胜任能力。
第六条 本公司通过对项目实施人员定期考核、晋升、后续教育等措施，确保全体项目审计人员达到应履行其职责公司必需的专业胜任能力，严格遵守《造价工程师职业道德行为准则》以应有的职业谨慎态度执行业务。
第七条 项目审计人员执行业务时，应当实事求是，不为他人公司左右，也不得因个人好恶影响客观性。应当正直、诚实，不偏不倚地对待有关利益各方。。
第八条 本公司接受业务委托应当组成项目小组，项目经理由公司技术负责人（副总经理）确定，成员由各专业人员组成。
第九条 项目经理应编制审计计划，对计划工作做出规划和安排，并报请公司技术负责人（副总经理）审批。
第十条 项目经理编制审计计划时，应当仔细研究该项目的特征，科学合理地拟定审核计划、审核成本、审核工作日并报公司技术负责人批准。
第十一条 审计该项目的工作时间不得超过合同约定的时间，如工作进度低于约定进度，应找出原因，明确责任，并及时向上级报告，以便采取必要的措施予以解决。
第十二条 各专业人员以科学、严谨的工作态度进行审计，根据初步审核结果同业主及承包方交换意见。
第十三条 项目经理应当及时了解审计进程中出现的问题，监督审计全过程。
第十四条 各专业人员完成同业主交换意见后，由项目经理编制报告并送交质控部、技术负责人进行审核。
第十五条 一级复核为项目经理组织、协调、安排小组成员，小组内交换计算底稿（通常情况是同专业、同部位交换内容）或计算机上图算量相互全面检查，发现问题及时指出，利用各种指标、经验数据等进行交叉检查，并督促相关工程师及时修改完善。
第十六条 质量控制部复核为二级复核，应在交叉复核的基础上，采取抽查复核与总体复核相结合的方式，对审计工作的工作量、材料价格、定额选套、取费标准等进行复核。
第十七条 技术负责人（总工）为三级复核，应对审计过程中的审计问题、重大调整事项及重要的审计底稿进行再监督、再复核，对整个审计工作的计划、进度和质量的重点予以把握，三级复核通过总体复核方式实施。
第十八条 初审的工程造价经项目经理复核后,核减率大于初审造价的2%时,罚扣项目审计工程师50%的工资; 核减率大于初审造价的3%时, 扣罚项目审计工程师全部工资，并永远停止在本公司的工作。
第十九条 审计报告必须由副总经理签字并加盖公司业务公章。
5、其他保证
确保从业人员廉政建设落实到位、造价咨询结果的准确性，本公司造价从业人员在工资分配上的制度规定：
本公司分配的原则是按劳分配、多劳多得，兼顾公平，具体