发布时间 : 星期三 文章长春一汽国际物流有限公司职务消费管理办法更新完毕开始阅读
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2.6.8培训记录在总务人事部存档、培训信息录入人力资源管理信息系统。 2.7会议费管理
2.7.1进一步加强和规范公司会议费管理,精简会议,改进会风,提高会议效率和质量,节约会议经费开支,公司召开会议应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则,严格控制会议数量,规范会议费管理。
2.7.2会议费管理是指本单位组织,有外单位人员参加的一定规模的相关会议,公司内部的业务研讨不在此范围之内。
2.7.3会议费开支范围包括会议住宿费、伙食费、会议室租金、交通费、文件印刷费等。会议代表参加会议发生的城市间交通费,按照差旅费管理办法的规定回单位报销。
2.7.4公司严格执行会议费预算管理,控制会议费预算规模。会议费预算要细化到具体会议项目,执行中不得突破。负责组织部门提前制定预算,经总经理批准后方可发生。
2.7.5公司召开会议应当改进会议形式,充分运用电视电话、网络视频等现代信息技术手段,降低会议成本,提高会议效率。
2.7.6举办会议除了发放相关资料之外,不允许发放任何纪念品,土特产品,不允许在风景名胜区,休闲度假区举办。 3. 预算管理
3.1公司对高级经理职务消费实行预算管理。在编制公司年度生产经营与财务预算的同时，要按照本办法规定的项目及支出标准，编制职务消费预算方案,经公司经管会审核后执行。
3.2高级经理职务消费预算方案是指公司按照集团公司?全面
预算管理规定?，根据年度生产经营计划和生产经营实际，结合高级经理履行
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工作职责的需要，对高级经理年度职务消费水平做出的预算安排。 3.3高级经理职务消费预算方案编制应当遵循以下原则：
a.适应高级经理依法依规履行工作职责的需要；
b.符合高级经理职务消费总体水平与各单位经营收入和成本费用相适应的要求；
c.保证职务消费预算方案的全面性、准确性和严肃性。
3.4高级经理职务消费预算采取零基预算编制方法，原则上不得随意改变。 3.4.1高级经理职务消费预算方案实行按年分项编制，分解到月。 3.4.2公司应当严格执行高级经理职务消费预算方案，对高级
经理职务消费预算方案执行情况进行跟踪监测，定期分析预算方案执行差异的原因，及时采取相应的解决措施。
3.4.3高级经理职务消费预算方案在执行过程中，预算方案编制基本条件发生重大变化的，按公司相关预算管理制度，履行规定程序后，对预算方案予以调整，并将调整方案报集团公司组织人事部备案。
3.4.4公司员工（不包括高级经理）职务消费预算，纳入预算 对应项目制定和管理。 4. 监督管理
4.1公司员工职务消费管理办法和制度需广泛征求职工意见， 经公司经管会审议通过后，报集团公司组织人事部备案。 4.2公司员工职务消费管理办法和制度，职务消费预算方案及
执行情况，应当通过职工代表大会等形式定期向职工公示，接受职工监督。 4.3公司高级经理应当将职务消费情况，职务消费预算方案及执行情况，作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。
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4.4公司高级经理应当本着勤俭节约的原则，在限额标准或预算额度范围内，控制各项职务消费的费用支付。
4.5公司党委及纪检监察部门将职务消费作为高级经理廉洁从业监督的重要内容，按照相关规定履行监督职能。公司纪检监察部门对高级经理职务消费预算方案及执行情况进行审计和检查。
4.6公司高级经理违反职务消费规定的，参照?国有企业领导人员廉洁从业若干规定?，按照干部管理权限，视情节轻重，给予警示谈话、调离岗位、降职、免职的处理。应当追究纪律责任的，除适用前款规定外，视情节轻重，依照国家有关法律法规给予相应的处分。对于其中的共产党员，视情节轻重，依照?中国共产党纪律处分条例?给予相应的党纪处分。涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。以上处理方式可以单独使用，也可以合并使用。 4.7公司高级经理受到警示谈话、调离岗位、降职、免职处理
的，可视情节给予相应的经济处罚。违反本办法获取的不正当经济利益应当予以全部清退；给企业造成经济损失的，依据国家或者集团公司的相关规定承担经济赔偿责任。 5.附则
本规定由公司总务人事部,财务控制部门负责解释。
本办法自公布之日起执行。此前有关职务消费管理的规定，凡与本办法不一致的，按照本办法执行。
长春一汽国际有限公司
2013年11月13日
抄送：公司所属各部门 抄报：一汽进出口公司