薪酬设计基本原理 ppt - 图文- 联系客服

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(6)产品的需求弹性:

(7)工会的力量:

有工会:没工会=120%:100%(8)社会文化

美国一般高级经理人的年收入为普通员工的80~150倍,而日本的大约为17倍

3、影响薪酬的有关立法

(1)宪法

(2)基本劳动法律(3)劳动行政法规、规章(4)劳动合同法

(5)地方性劳动法规、规章

(6)特别行政区劳动法规(7)批准生效的国际劳工公约

(8)有关的法律解释

(9)集合合同和企业内部劳动规则

二、薪酬设计基本原理

1、薪酬设计基本设计

业绩产生的投入产出模型