发布时间 : 星期日 文章大丰市西团镇西侧污水管道工程更新完毕开始阅读
5. 工地食堂有卫生管理制度，生活垃圾袋装化，周围清洁。食堂工作人员必须有健康证，穿戴白色工作衣帽方能上岗工作。生熟食品分放，炊具厨具清洁，有防蝇措施。
6. 加强现场消防、治安保卫工作。工地保卫制度健全，职责上墙（统一用镜框）。工地要有防火制度，配备防火设备。 7. 在用电方面做到有现场用电组织设计，做到三相五线制和一机一闸一漏。
8. 建立群众劳动保护台帐，作为文明台帐的一部分，其中包括：安全投入、安全措施、劳保用品的发放和规定，夜间施工的防护措施等。 9. 办好工地黑板报，积极宣传公司有关规章制度。 2、场容场貌保洁措施 2.1现场布置
1. 施工场地外100m属于安全文明施工范围。工地四周必须有连续、整齐、牢固的围墙或围栏（城市主要路段高2.5m，一般1.8m以上）。砂浆抹灰压顶刷白书写规范的创建标语，围墙无破损、洞、缺口。 2. 施工现场出入口有规范的标牌，标明项目名称、施工单位、建设单位等，有宣传创建的标语牌、悬挂醒目。
3. 施工现场出入口、主通道硬化处理，道路坚实、平坦，施工污水须经沉淀池后方可排入下水道。按照技术和操作规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。施工出入口有冲洗车辆设备，有专人保洁车辆。
4. 场外卫生包干区及时打扫无垃圾，门前无积水，运输车辆场外无抛洒滴漏，围墙外无建材占道作业。 5. 现场临设、机具、设备必须按现场规划进行合理布置，工具、材料、半成品等必须分类、分规格堆放整齐，并做好状态标识，挂标志牌。 6. 施工用水、电、管线安装符合规定，安装排列整齐，禁止任意拉线、接电，夜间施工有足够的照明。现场办公、生活设施应保持整洁美观。\七牌一图\及宣传栏设置在醒目位置，施工现场设立种宣传标语。 2.2道路与场地
道路通畅，场地平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；道路、场地均采用砼硬化处理，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。
2.3班组落手清
坚持做好落手清，每工作班结束时及时清洗机械设备及其他设施工具，各类材料、工具、设备堆码整齐。建筑垃圾堆置在规定的场地，不得与生活垃圾混合并及时清理外运。现场设车辆冲洗台，由专人负责对出场车辆的冲洗。 2.4大堆材料
砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛、码放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑应符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢、渣不乱倒。 2.5周转材料
周转材料按规格、长度等整齐堆放，脚手钢管、支撑及扣件、配件等分类分规格集中堆放，模板清理完毕后按规格堆码整齐，竹木杂料分类堆放，不散不乱。 2.6水泥库
水泥进库就分清标号、品牌，按进场的先后顺序堆放整齐，先进库先用，后进库后用，且目能成数，有制度、有规定、有专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。 2.7其他材料堆放
钢材、成型钢筋应分类集中堆放，整齐成线；门窗框木制品分别按规格堆放整齐，且应有防雨、防水措施；埋件、铁件分类集中堆放整齐；特殊材料（包括安装、装璜、装饰等材料），均要按保管要求加强管理分门别类，堆放整齐，并做好标识。 3、生活卫生保洁措施
1. 生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。
2. 职工膳食、饮用水必须符合卫生规定，定期对炊事员进行体检，持健康证上岗；宿舍区内装配纱门、纱窗、电扇，统一床铺，鞋架、洗脸架等设施齐全，专人负责打扫卫生和灭蚊蝇、鼠工作。 3. 与环卫部门联系，建造水冲厕所，设化粪池，并接入市政污水管网。 4. 施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。 5. 施工现场设吸烟室，禁止吸游烟，施工现场禁止酗酒，无污言浊语等现象。
三、治安保卫和消防措施
1、现场保卫管理组织体系
现场设立门卫，成立现场保安小分队，由安全设备组负责管理，整个现场周围设置围墙，开设一个大门入口，有二人轮流值班，另派两人进行流运巡逻，发生意外情况，立即向项目部联系汇报。
由于工程大，人员多，进入工地必须配戴项目部统一发放的证件，无证人员不得进入工地，对外来人员必须登记，问明情况，方可放行，杜绝身份不明的人食宿，搞好社会综合治理工作。
项目部保卫负责人在工程开工前与当地派出所及治安联防队联系，每月召开一次治安工作会议，对场内违法乱纪人员进行处罚，严重者开除出场和移交公安机关。 2、公司有关管理制度
1、为了保障建筑工地施工的正常进行，维护工地治安秩序，保卫和促进城市建设，根据外来人口管理的法律法规，设立专职治保员和治保小组（由各工种班组长组成），成立现场保安小分队，并建立健全的治安管理制度和奖罚实施细则。
2、招聘用工制度：使用外来劳动力必须凭其居民身份证（育龄妇女凭计划生育证明）签订用工合同，经安全、法制教育后方可上岗施工，工地不得雇用无居民身份证件、来历不明以及不申报暂住登记和不申领《暂住证》的人员。
3、户口管理制度：建立施工人员和贵重物品登记台帐，来人当日登记验证，三日内向当地派出所申报暂住户口，一月内领取《暂住证》，离开前及时办理注销手续。
4、宿舍管理制度：工地宿舍定人定位集中住宿，每舍设舍长负责管理，不得擅自留宿他人，职工夜间外出应在外出当晚十时前返回，严禁男女混住一室，宿舍内保持整洁卫生，治保小组负责查夜，发现违法活动，立即扭送公安机关处理。
5、门卫值班制度：工地严格执行会客登记制度，门卫对人员、物资进出应严格把关，夜间应由专人值班，并严守岗位。
6、法制教育：按照“三五”普法教育要求，工地对外来务工人员加强经常性法制宣传和职业道德教育，组织学习有关法律、法则及工地居住区管理制度，引导他们做一名遵纪守法的好公民。 3、消防保证措施 1、建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组、下设专职消防队员 2人，义务消防员14人（来源于作业层班组人）。
2、施工现场明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃放废品集中站和生活区等区域。
3、施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车能畅通无阻。
4、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新、保证完整好用。
5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物的距离，不得少于l0m。与易燃易爆物品不得少于30m。乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。 6、氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不得使用。 7、施工现场的焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。 8、脚手架上不得堆放易燃易爆物品。
9、严格执行动火审批制度，并要采取有效的安全监护和隔离措施。 10、施工现场严禁吸烟。
第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
我司将指派有丰富施工经验的项目经理按项目法模式组建现场项目部，实行项目法施工，由项目部全权负责工程管理工作。
1、工程部为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施；机械调度；劳动力配制；协调项目经理部的施工进度。
2、技术部系技术质量管理部门。负责工程日常的技术问题的处理；进行工程设计交底、施工技术交底及工程质量事故和处理工作，指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作；指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。
3、材料部负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。 4、后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应、保健及各类办公用品的发放；计量器具管理；劳动工资管理。