发布时间 : 星期二 文章员工转正谈话记录表三篇更新完毕开始阅读
记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）： 面谈部门： 面谈时间： 直接主管签名： 员工转正面谈记录表（人力资源部）
员工姓名 岗位（职务） 入职时间 ｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。 第 5 页 共 9 页
｛期望效果｝1、让员工感受关注。 2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。 3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。 人力资源部的面谈主要针对以下几个问题： 面谈重点： 1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗？ 2、通过对公司进一步的熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？ 3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差。 4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？ 5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？ 6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？ 7、您对公司的有哪些合理化的建议？ 8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
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记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）： 面谈部门： 面谈时间： 面谈者签名：
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篇三：新员工转正面谈记录表
姓名： 性别： 部门： 职位： 入职日期：
年 月 日
谈话记录 访谈基本关注问题 工作中遇到哪些问题 例如：哪些问题影响了你的工作进程？…… 对公司所属行业认识（考查员工对行业兴趣度） 2：工作中遇到的问题： 了解员工在本公司发 展方向和目标 4、对公司意见和合理 化建议 3：对行业的兴趣： 5、员工的优点及在工 作中有待改进的地方 3：在公司发展方向和目标： 访谈目的：通过对员工职业生涯规划了 第 8 页 共 9 页
1：入职三个月工作业绩： 解，帮助员工改善思维，抛弃不切实际期望值太高的目标，建立现实客观的发展目标，让不同类型的员4：对公司的合理化建议： 5：员工的优点： 工都有自己的发展通 道。 总的评语： 听取员工合理化建 议，对员工优点进行肯定，并提出员工不足之处及改进意见 备注 面谈人： 面谈日期：
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