发布时间 : 星期五 文章自考365管理学原理阶段综合测验更新完毕开始阅读
【正确答案】：B 【您的答案】：B 【答案正确】 【答案解析】：本题考查组织环境综合分析方法——SWOT分析法。SWOT这几个字母分别代表的含义是：优势、劣势、机会和威胁。参见教材P84。
6、组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，是长期积淀的结果，这描述的是组织文化的（ ）。 A.客观性 B.相对稳定性 C.继承融合性 D.发展性 【正确答案】：B 【您的答案】：B 【答案正确】 【答案解析】：本题考查组织文化的特征。组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，是长期积淀的结果。这是组织文化的相对稳定性。参见教材P86。
7、管理道德是一种特殊的（ ）。 A.社会公德 B.家庭美德 C.职业道德 D.生活道德 【正确答案】：C 【您的答案】：C 【答案正确】 【答案解析】：本题考查管理道德。管理道德是一种特殊的职业道德。参见教材P95。
8、管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。这属于人的道德发展的（ ）。 A. 前惯例层次 B. 后惯例层次 C. 惯例层次 D. 原则层次 【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】 【答案解析】：本题考查道德发展的前惯例层次。在这一层次，管理道德观受个人利益支配。按怎样对自己有利制定决策，并按照什么行为方式会导致奖赏或惩罚来确定自己的利益。在这一阶段上，行为者认为凡是对自己有利的行为就是道德的；对自己不利的行为就是不道德的。参见教材P96。 9、“遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律”对应的道德发展层次是（ ）。 A. 前惯例层次 B. 后惯例层次 C. 惯例层次 D. 原则层次 【正确答案】：D 【您的答案】：D 【答案正确】
【答案解析】：本题考查道德发展层次阶段之间的关系。“遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律”对应的道德发展层次是原则层次。参见教材P97。
10、管理道德的主体是（ ）。 A.抉择者 B.责任者 C.管理者 D.普通员工 【正确答案】：C 【您的答案】：C 【答案正确】 【答案解析】：本题考查管理道德的主体。管理道德的主体是管理者，一个合格的管理者也必然是一个有道德的管理者，做有道德的管理者，应该是每一个管理者的职业准则。参见教材P99。
11、（ ）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化 【正确答案】：B 【您的答案】：B 【答案正确】 【答案解析】：本题考查社会责任的概念。社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。参见教材P100。
12、企业在提高核心竞争力的同时，应坚持（ ），维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。 A.公平原则 B.绩效优先 C.以人为本 D.奉献社会 【正确答案】：C 【您的答案】：C 【答案正确】 【答案解析】：本题考查企业对雇员的责任。企业在提高核心竞争力的同时，应坚持“以人为本”，维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。参见教材P102。
13、将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（ ）。 A.活动表现形式不同 B.性质不同 C.方法的不同 D.主体的不同 【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】 【答案解析】：本题考查决策的分类。按照决策活动表现的形式不同，可以把决策分为程序化决策和非程序化决策。参见教材P110。
14、决策过程中不能只是强调需要，而不考虑可能性，这一观点体现的是决策的（ ）。 A.风险性 B.可行性原则 C.对比择优原则 D.系统性原则 【正确答案】：B 【您的答案】：B 【答案正确】 【答案解析】：本题考查决策的原则。决策必须可行，而要保证其可行，就必须使决策符合客观规律发展的要求，即在决策过程中，绝不能只强调需要，而不考虑可能性。参见教材P112。
15、以所有目标的满意为准绳，强调各部门间的相互关系，协调发展的决策原则是（ ）。 A.预测原则 B.反馈原则 C.系统原则
D.对比择优原则 【正确答案】：C 【您的答案】：C 【答案正确】 【答案解析】：本题考查决策的分类。决策一是要有整体思想，统筹兼顾、全面安排，以所有目标的满意为准绳；二是强调系统中各部门、各层次、各项目之间的相互关系，达到平衡协调发展。参见教材P112。
16、管理学家哈罗德?孔茨判断决策合理性中提出的标准是（ ）。 A.最优标准 B.满意标准 C.及时标准 D.合理性标准 【正确答案】：D 【您的答案】：D 【答案正确】 【答案解析】：本题考查决策的判断标准。美国管理学家哈罗德?孔茨提出的“合理性标准”。参见教材P113。
17、战争中影响军事指挥官的决策的主要因素是（ ）。 A.系统因素 B.个人因素 C.空间因素 D.时间因素 【正确答案】：D 【您的答案】：D 【答案正确】 【答案解析】：本题考查决策的影响因素。时间敏感型决策是指那些必须迅速而尽量准确的决策，战争中军事指挥官的决策多属于此类。参见教材P114。 18、定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，
这种方法是（ ）。 A.名义群体法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.电子会议 【正确答案】：B 【您的答案】：B 【答案正确】 【答案解析】：本题考查决策的定性决策方法。头脑风暴法的特点是针对需要解决的问题，相关专家聚集在一起，在一种宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，以利于形成多样化的决策思路和方案。参见教材P116。
19、采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的是（ ）。 A.电子会议法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.名义群体法 【正确答案】：B 【您的答案】：B 【答案正确】 【答案解析】：本题考查定性决策方法。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，经过几轮征询，使专家小组的意见趋于集中，最后做出选择结论。参见教材P117。
20、在定量决策方法中，价值分析法属于（ ）。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.系统性决策方法 【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】 【答案解析】：本题考查确定型决策方法类型。确定型决策的具体方法有很多，比如盈亏平衡分析法，内部投资回收率法，价值分析法等。参见教材P119。
二、 多项选择题
1、组织环境是由纷繁复杂的因素交织而成的，具有（ ）等特点。 A.客观性 B.复杂性 C.关联性 D.不确定性 E.层次性 【正确答案】：ABCDE 【您的答案】：ABCDE 【答案正确】 【答案解析】：本题考查组织环境的特点。组织环境具有以下特点：客观性、复杂性、关联性、不确定性和层次性。参见教材P78-79。