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护记录卡”，及时做好记录。
2、特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100％。 3、开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。 九、安全技术交底制：
根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；
第三节 安全保证措施
安全工作是关系到企业信誉和员工队伍稳定的大事，同时也是企业生存发展的基础。企业成在安全，败在事故。我公司领导清醒地看到了这一点，注重对安全体系的建立和不断完善，为安全施工生产提供了可靠的保证。
由于本工程施工作业面多,存在多工序的交叉作业,安全围护、用电机具人员等的管理工作量大,增加了安全生产管理的难度。在管理过程中我们要加强管理力度和力量,做到常抓不懈，时时强化安全意识,切实把安全生产管理和安全技术措施落实到位。针对本工程安全管理的特点,采取如下措施进行安全管理。
一、结合公司及项目的安全管理网络和本工程项目的具体情况严格执行制度化管理，具体管理制度如下
1、安全管理制度
（1）建立健全安全管理制度使得全体员工有章可循,对进入本工程项目的所有工作人员,操作人员必须进行“三级”安全教育,所有外来施工人员须按照行业管理要求办理注册登记手续。
（2）特种岗位作业人员，除满足上述要求外还应进行身体检查，合格者持有本岗位有效的操作证件方可上岗。
（3）所有施工队伍及个人在进行每一道施工工序、每一个分项工程施工时，特别是重要部位和危险性岗位，都要进行安全教育和安全技术交底，并形成文字资
料,交底人和被交底人应分别签字。
（4）施工作业队伍，要坚持班前活动制度，即总结前一天施工中的安全生产情况，结合当天的施工任务和工作特点，由队(组)长(或施工员)有针对性地提出注意事项和防范办法；项目经理部实行定期或不定期的安全活动，日常工作做到“五同步”。
（5）安全管理实行项目经理负责制，奖惩分明，对施工中不参加安全教育培训，不服从安全员的指挥、态度不好的，责令其写出书面的认识；经教育不改的调离工作岗位另作安排，没有悔改表现的责令其下岗，并处以罚金。
2、安全责任制度
项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全员一名，负责日常安全生产的管理和安全监督；施工员及班组兼职安全员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到个专业人员有岗位职责，操作班组、班长以至每个工人都有安全职责。
3、安全教育、安全技术交底制度
（1）对以本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种），劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关的进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。
（2）对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队伍、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。
（3）对特种作业人员（电工、焊工、操作工等），必须培训考试合格后，持证上岗。
（4）项目部每周组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全工作情况，布置后一阶段的安全工作。
（5）各专业施工队每周组织召开一次安全会议，各施工班组每周“三上岗、
一讲评”记录。
（6）各分项、分部工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细的交底，并亲临现场指导。
（7）凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。
（8）班组在接受安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉。在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生事故，由操作者负责。
（9）如事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任进行分析，总结事故处理坚持做到“三不放过”的原则。
4、现场保卫制度
（1）设三名门卫值班人员，实行“三班作业制”，昼夜值班。
（2）保卫人员值班时必须身穿制服、佩带袖章，值勤时必须警容严整，仪表端正。
（3）保卫人员必须遵纪守法，文明执勤，不打人骂人，不滥用警械。 （4）做好来访车辆和人员的登记，严禁闲杂人员进入施工现场。施工人员凭工作卡出入。
（5）工地现场所有出场材料，必须有材料人员或项目领导签发的出场单，并严格检查和清点数量，符合方可放行。
（6）无车辆进出时关闭大门，晚上11点以后必须关闭小门，一切人员无正当理由一概不准入内。
（7）门卫值班室禁止闲杂人员入内，不准在工作时间谈天闲聊。
（8）上班时间谢绝探亲访友，因工作接洽或参观的外来人员需持介绍信或有效身份证件，经项目领导同意后入内。
二、具体的安全保证技术措施 1、个人安全防护
（1）按要求使用安全三件宝：安全帽、安全网、安全带。进入施工现场要戴安全帽，高空和临边作业要系安全带。
（2）禁止在施工现场嬉戏打闹。
（3）严禁酒后上班。
（4）从事高空或危险施工的作业人员必须身体健康，严禁患高血压、癫痫、聋哑、心脏病的人员从事施工。
（5）禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场。 （6）有些作业应带防滑手套，如打锤、搭设架子等。
（7）购置的安全帽应为有生产许可证的产品，并按规定做好定期检验工作。 （8）正确使用安全帽，扣好帽带不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。 （9）安全网拼接严密，网内要及时清除杂物。
（10）安全带有合格证书，生产厂家经劳动部门批准，并做好定期检验。安全带高挂低用，要挂有牢固可靠处，不准将绳打结使用。
2、现场消防管理措施
（1）严格遵守《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本规定，项目加强对消防工作的领导，组建义务消防队，加强对职工的消防知识教育，建立现场安全用火制度。
（2）根据施工平面布置，在现场设置足够数量的灭火器，消防器材设专人管理，定期检查、补充；在生活区布置通畅的消防通道。
（3）现场设置水池，配备一台高压水泵作为加压水泵，保证消防水能遍及建筑物的各个部位。
（4）在现场动用明火进行施工应严格履行报批手续。
（5）在施工现场任何人严禁吸烟，在办公区、生活区不限制吸烟。 （6）现场的木材堆放不宜过多，垛之间应保持一定防火距离；锯末要及时清理，以防自燃。
（7）施工用的生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料放在一起，并应注意防火。
第四节 施工用电管理规定
1、支线架设
（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；
（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电；