发布时间 : 星期二 文章派单业务合同模版精品名师资料更新完毕开始阅读
正量激励 奖励机制 完成当月定量任务值后，每新增一组带单奖励30元，新增一组带客奖励50元，新增一组成交额外奖励300元/套 任务值超额跳增奖励 每月首单奖励 每月由派单员带客成功认筹的第一单，在基础佣金酬劳基础上奖励500元/套（此单客户实际成交后，次奖金才可发放，如客户退房，此奖金将在下月扣除） 每月“带客王”奖励 每月带客到访量最多的派单员可在基本薪资基础上，额外获得500元奖励，次月月初发放，如次月蝉联，则奖励翻倍（1000元），依次类推，直至被新人取代，则奖额重回原点 每月销冠奖励 每月带客成交最多的派单员可在基本薪资基础上 额外获得2000元奖励，次月月初发放，如次月蝉联，则奖励翻倍（4000元） 依次类推，直至被新人取代，则奖额重回原点 竞品拦截奖励 由竞品拦截渠道带客到访，每组客户额外奖励10元；由竞品拦截渠道带客成交，在基础佣金酬劳基础上额外奖励500元/套（客户携带含竞品项目置业顾问报价及联系方式的户型单张） 派单员带初访客户到场可全额报销单程打车费用（当日） 所有奖励机制均可叠加 初访礼 备注
三、 惩戒机制
考核事宜 处理办法 如发现脱岗、串岗者、扣罚派单员所属公司200元/人/次，累计三次者给予除名； 派单公司及营销部对派单员不定时考勤 派单公司小蜜蜂更换点位未及时在微信群报备，每次收违约金100元； 派单公司小蜜蜂不穿（哈西骏赫城项目）规定马甲，每次收违约金10元。 随机抽查和暗查等方式对派单员的工作进行考核 每周四次随机抽查派单员考勤及工作表现情况进行考核 当日第一次发现派发不积极者，扣除此派单人员50%工资，当日第二次发现派发不积极者，扣除此派单员当日工资，当日第三次发现派发不积极者，此派单人员开除，当日工资不予发放。 对多次发现工作表现及宣传单发放情况不合格者所属公司予以扣款或解约 未完成当日任务值要求的员工视工作完成度作激励式处理或者暂扣相关责任人所属公司50元处理，月总数完成再行返还，一月内仍未完成计划任务值，则暂扣款转为罚金 作严重违反制度处理，一次处以相关责任人所属公司500元罚款，涉事派单员开除 出现虚报派单员数量，视情节处以相关责任人所属公司300元/人罚款，发生三次，该公司取消已有合作，且本月已发生费用不予发放 如发生派单员冒充客户进行来电来访，每次收违约金100元； 对违反合同约定，扔单、卖单及私自派发其他项目资料人员所属公司作1000元/人/次罚款 营销部对派单员任务值完成度进行考核 关于抢单问题 虚报派单员数量 派单员来电来访造假 派单公司监管不力 欺瞒客户、与客户发生冲突 此客户为无效客户（转为案场客户），相关责任人辞退，视情节处以相关责任人所属公司500元/人/次不等的罚款 关于跳单问题（带客至竞品） 备注 一经发现查实，处以相关责任人所属公司5000元罚款，再次发生直接解除合约且本月已发生费用不予发放 以上内容每月累计出现10次以上，甲方即有权解除合同。
八、监管机制
1. 监管机构监管制度：
两家代理公司每天轮流派遣一名置业顾问或策划对任意三个派单点位进行巡查；营销管理部不定期、不定点位进行巡查，采取远距离偷拍的方式进行拍摄，并在10分钟内让任意点位派单员集合进行点名签到，在周边点位都巡查完毕后，将拍摄的照片发送至派单监管群内，并说明派单人员派单表现情况。 2. 派单公司监管制度：
同一点位范围内设置两家派单公司各一名派单员，进行互相进行监管，当一家派单公司员工发生违纪事项时，另一家派单公司原有有义务及时上报，若未及时上报，被代理公司或开发商监管人员发现，将视为同犯受到处罚，若派单人员举报另一家派单人员违纪情况并经过调查事实成立，被举报人所在公司所罚款项将全额发放举报人所在公司。 3. 智能软件监管制度：
所有派单人员必须安装智能管理APP软件，并利用派单软件进行早晚签到打卡，派发期间每30分钟利用软件上传现在所在位置，便于监察人员搜索派单人员位置。 4. 其他：
（1）派单员派发时间：
9:00~10:30,10:40~12:00,12:00~13:00,13:00~14:30,14:40~16:00为派单员派单时间，监察人员需在此时间段内进行监察（12:00~13:00午休采用轮班制，同点位小蜜蜂采取轮班制，每名小蜜蜂午休30分钟，不许空岗） （2）统一着装：
小蜜蜂必须统一身着“哈西骏赫城”专用派单服装进行派单，方便监管人员进行监管，若派单人员为着装或服装丢失，将处罚派单员所在公司200元罚款。 （3）签到制度：
派单人员每天在接待中心现场进行早晚签到工作，派单主管每天需将派单人员进行登记（包括姓名及联系方式、身份证信息），并有派单人员签字，派单主管每天早晚对派单人员进行照相（需显示当日报纸日期及每名派单人员头像），签到时间为早8:30~晚16:30