发布时间 : 星期一 文章成井管道镇墩（小农水）更新完毕开始阅读
（6）确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。
（7）按项目法组织施工，按照GB/T19000—ISO9000系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程质量满足设计要求。 （8）加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。 （9）积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。 4、施工总进度计划
施工总进度计划安排详见施工进度计划图：计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图。（见附表四） 5、施工总进度措施
在本次投标过程中，我公司一旦中标，将严格执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保工期目标的实现。
5.1、组织保证措施
我公司将选调经验丰富、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成本标段施工项目经理部，并从公司选派参加过类似工程的经验丰富的项目经理，全权负责现场各方面的工作，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。
建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，充分调动公司各方面施工优势力量，为该项目配备足够的各类专业技术管理人员，各部门相互协调配合，确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整，满足总进度要求。 5.2、计划控制保证措施
加强对计划的检查、跟踪、督促，建立月会、周会、日碰头制度，及时检查工程进度和计划执行情况，认真分析可能出现的问题，尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。当因为难以预见的因素导致施工进度延误时，及时着手研究，排除干扰，制订赶工计划，报工程师审批，严格执行，确保计划工期的实现。
5.3、技术保证措施
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（1）建立以总工程师为核心的技术管理体系，逐级落实技术责任制。 （2）认真调查、研究工程地质、气象资料和市场情况，结合本公司的技术能力和类似工程施工经验，按技术管理程序，制定切合工程特性的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施；做好技术交底，在施工过程中不断对技术方案和参数优化，建立技术档案，把技术管理落到实处。
（3）充分考虑本工程各阶段的具体情况，结合招标文件技术规范要求，对重点施工时间及重点、难点施工项目进行透彻分析。
（4）针对该工程的施工特点，抓好新技术、新工艺、新材料的推广运用，充分发挥本公司知识技术密集的优势，组织科技攻关小组和QC活动小组，及时解决施工中出现的技术问题。 5.4、资源保证措施
（1）设备保证措施。一旦中标，我公司将迅速调用种类齐全的大型土石方开挖填筑设备、混凝土浇筑设备和基础处理设备，尽快调运到施工现场投入到施工运用中。
（2）引用竞争机制，建立明确的经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。
（3）紧抓关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路的施工时间。
（4）严格按照施工安全管理制度，组织好现场安全施工，严禁各类事故的发生。
（5）充分做好冬雨季施工准备，采取有效措施，尽量延长有效施工天数，确保足够的施工工期。
（6）加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。
六、安全生产保证措施
一、安全管理体系与措施
在安全生产方面主要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，实行全员、全方位、全过程的安全管理，设立安全领导小组，由项目经理负责，并设专职安全员。各施工分部、生产班组均设兼职安全员。
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安全生产机构：（见下图）
1、安全管理体系
建立健全安全组织保证体系，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。 （1）认真贯彻执行安全生产有关政策、方针及法令法规，落实各级安全责任制。
（2）严格管理施工现场的秩序，进入现场须戴安全帽。
（3）对入场的施工人员进行安全生产教育和安全技术操作学习后方可上岗。 （4）对特殊工序特别管理，坚持持证上岗。 （5）定期检查机具设备，防护用具及作业环境。
（6）设置醒目的安全标志和安全标语牌，进行安全生产宣传。
（7）从事高空作业人员需戴安全带，高空作业施工现场须设置安全网、护栏等。
（8）生活区和生产区备足防火设备，严防火灾隐患。 （9）夜间施工时，设置足够的照明设施。 （10）安全员坚持经常性的检查，查除各种隐患。
专职安全员 兼职安全员 安保科 项目经理部
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2、安全管理措施
安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。
2.1、防范重点
①事故控制点：a.行车安全事故；b.触电事故；c.设备机具伤害事故；d.火灾事故。
②控制点的管理：a.制度健全无漏洞；b.检查无差错；c.设备无故障；d.人员无违章。
2.2、具体措施
（1）加强领导，健全组织。项目经理部成立领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排斥安全隐患。
（2）进行全面的、针对性的安全技术交底。
（3）各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 （4）安全教育要经常化、制度化，对特种作业人员经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行经理部、施工队和班组三级教育制度和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
（5）严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。
（6）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为发生。
（7）进入施工现场，遵章守纪。
（8）施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标志牌。
（9）加强安全防护，设置安全防护栏，施工作业设立生产安全栏杆、安全网，个人要戴安全帽，系好安全带，脚手架、脚手板要搭设牢固。
（10）抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。
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