发布时间 : 星期六 文章2016-2022年中国汽车4S店行业市场研究及发展前景预测报告（目录） - 图文更新完毕开始阅读
一、服务品质策略 二、服务价格策略 三、服务形象策略 四、服务管理策略
第五节 北京现代汽车4S店服务营销策略的改进 一、北京现代汽车4S店必须具备双品牌优势 二、提高员工满意度的策略 三、降低零配件价格 四、服务流程的优化
第十章 2015-2016年东风日产4S店发展战略分析 第一节 中国东风日产4S店动态分析 一、东风日产北京4S店数量 二、2015年东风日产销售目标分析 三、2015年东风日产产品销量分析 四、2015年东风日产销量目标及措施
第二节 东风日产4S店的盈利模式分析 一、东风日产4S店盈利模式 二、东风日产4S店盈利特点
第三节 东风日产4S店的重点盈利顾客分析 一、东风日产4S店顾客盈利性分析 二、东风日产4S店的重点盈利顾客分析 三、东风日产4S店的顾客层次分析 第四节 东风日产4S店发展实施策略 一、顾客终生价值对东风日产4S 店的意义 二、从品牌资产到顾客资产的战略转换
第十一章 2015-2016年广州本田4S店的经营之道解析 第一节 四位一体的品牌专营销售 第二节 广州本田的售后服务理念 一、基本理念
二、特约店销售服务的运营方针
第三节 双赢才会长久 一、选择经销商 二、投资回报“钱”景美好 三、广州本田品牌--值得打造 四、管理培训--利益挂钩 第四节 广州本田选择经销商原则 一、必须有资金的保障
二、经销商资产结构应比较紧密和合理 三、必须有合法的经营场地和场所 四、要有先进的服务理念
第十二章 中国汽车4S店经营模式存在问题及对策分析 第一节 中国汽车4S店行业经营中存在问题分析 一、规划布局不合理带来恶性竞争 二、硬件良好软件水准有待提高 三、运营成本过高销售利润偏低
四、依赖汽车品牌缺乏自身品牌 五、收入渠道狭窄亟待拓宽业务范围 六、营销队伍专业化程度较低
第二节 中国汽车4S店发展思路及对策分析 一、合理布局开创多样化营销模式 二、提升管理理念加强经营管理 三、打造自身服务品牌和形象 四、转变经营观念谋求长期发展 五、行业整合和联盟化集团化道路 六、发挥政府调控作用促进企业发展
第十三章 2016-2022年中国汽车4S店产业投资战略研究 第一节 2016-2022年中国汽车4S店行业投资概况 一、汽车4S店行业投资特性 二、汽车4S店具有良好的投资价值 三、汽车4S店投资环境利好