某街道办事处便民服务中心项目可行性报告 联系客服

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关系的人不得进入相关项目的评标委员会;已经进入的应当更换。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标底的,应当参考标底。评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。

中标单位确定并公示后,招标人应向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。

自中标通知发出三十日内,招标人和中标人应按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

五、招标监督

根据国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知(国办发[2000]34号)、国务院办公厅转发建设部国家计委监察部关于健全和规范有形建筑市场若干意见的通知(国办发[2002]21号)、建设部、国家计委、监察部关于请国务院批转《建设部、国家计委、监察部关于健全和规范建设工程交易中心的若干意见》的请示(建市[2002]2号)等规定。发展改革部门业务处(科)室在审查项目可行性研究报告时,应当会同法制工作机构对项目的招标方案依法进行审查,提出核准或者不予核准的意见,标明项目招标方案核准内容,并将核准的招标方案抄送有关行政监督部门。招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。有关行政监督部门依法对招标投标活动实施监督,依法查处招标投标活动中的违法行为。

29 六、招标方案的基本内容及要求

主要包括建设项目名称、总投资、资金来源、项目进展情况等。 1、项目法人资格

项目法人名称(需附以下原件:营业执照、法人证书或项目法人组建文件复印件)。

2、招标范围

本项目拟在施工(建筑工程、安装工程)、监理、主要设备及材料的采购等过程进行招标。

3、招标方式

本项目拟在全国范围内采用公开招标的方式进行招标。应根据项目情况,按照国家和省、市有关规定,确定公开招标的范围。

七、招标组织形式

本项目拟采用委托招标形式进行招标,需附以下附件:项目法人与招标代理机构签订的委托协议书(复印件)、招标代理机构的资格证(复印件)及业绩状况说明。

八、评标专家情况

本项目评标委员会人数拟定为7人,由招标人和评标专家组成,拟从某市招标办设立的评标专家库中随机抽取。评标委员会成员应有技术、经济等方面的专家及招标人的代表组成,成员人数为五人以上的单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

九、招标公告发布媒体(公开招标方式)

依据《招标公告发布暂行办法》、“关于进一步规范招标方案核准工作的通知”(**发改法规[2009]322号)等法规,本项目招标公告拟在中国招标与釆购网、***省招标投标网、某建设信息网、某政府采购网等媒体上进行公开发布。

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招标流程

向业主和监督部门上报评标报告 负责编制招标情况报告 根据评标结果、发中标通知书 项目单位确认评标结果 负责举行开标仪式 聘请行业专家、成立评标委员会 发售招标文件 整合、文印、装订招标文件 项目单位审核招标文件 招标采购国家规定的特定项目时,招标机构按规定将招标文件送有关部门审核 合法、规范地编制招标文件 项目单位提供有关图纸、技术和商务要求 接受委托,签订委托代理协议 分析项目需求、策划和计划招标工作、做出日程安排和流程设计 发布招标公告 组织评标、编写评标报告 31

第九章 项目组织与实施进度

一、基本要求

在项目前期及建设过程中,必须结合建设条件及项目资金情况,充分发挥建设单位和技术协作单位各自的优势,加强工程管理,科学和文明地组织施工,确保工程施工有序进行,以节省投资,加快进度,争取早开工,早建成,早见效益。

二、项目组织

本项目要求有一套科学合理的组织、协调管理的方法和高水平的技术管理人才,用有限的建设资金和建设时间,实现预定的建设目标。

本项目拟采用工程项目总承包的管理模式。要组建精干高效的筹建工作班子,工作班子在组织上实行主任领导下的责任工程师负责制,要分工明确、职责清楚、负责到底,避免人浮于事,互相推诿。在管理制度上制定筹建工作条例,实行岗位责任制,实现对设计、施工的管理协调和对质量、成本的管理控制。

三、工程项目管理

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动。

在项目前期及建设过程中,管理实行公开招标和合同管理,严格按照项目法人制,建立施工监理制度,严格执行工程建设标准,做到

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