成本核算实操章节练习 联系客服

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1.成本报表属于内部报表,不对外公开,因此成本报表的种类、格式、项目指标的设计和编制方法、编报日期等由企业自行决定。( )

2.运用连环替代法时要正确确定各因素的排列顺序。在分析相同问题时要按照同一排列顺序进行替换,否则会得出不同的计算结果。( )

3.影响可比产品成本降低计划完成情况的主要因素是产品单位成本和产品品种构成。( )

4.成本报表提供的实际产品成本和费用支出资料,不仅可满足企业内部的需要,而且还可以满足国家宏观调控的需要。( )

5.产品成本报表,是反映企业在报告期内所产生全部产品的总成本和各种主要产品单位成本及总成本的报表。利用产品成本报表,可以对企业成本工作进行一般评价。( )

四、名词解释 1.比较分析法 2.比率分析法 3.连环替代法 4.差额计算法 5.产品生产成本表 6.可比产品

7.不可比产品

8.可比产品成本降低额 9.可比产品成本降低率

五、简答题

1.简述成本、费用报表的作用

2.简述成本、费用报表分析的一般程序

3.什么是连环替代法,简述连环替代法的计算程序。

4.在主要产品单位成本表的编制和分析中,对产品成本计划完成情况分析时,要注意什么问题。

六、业务计算分析题 习题一

[目的] 练习连环替代分析法、差额计算法的运用

[资料] 某企业的材料费用总额、产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价的计划指标与实际,指标的资料如下表所示。

指 标 产品产量 单位产品材料消耗量 材料单价 材料费用总额 单 位 件 千克 元 元 计划数 500 20 15 150 000 实际数 502 16 18 144 576 差 异 +2 -4 +3 -5 424 [要求] 采用连环替代法、差额计算法分析各因素变动对材料费用总额变动的影响程度。 习题二

[目的] 练习全部产品成本计划完成情况分析

[资料] 某企业2000年6月产品成本报表如下表所示,产值成本计划率为31元/百元,商品产值本月实际数按现行价格计算为 65894元。

计 实单位成本/元 29

总成本/元 产品名称 量 单 位 际 产量 50 20 8 3 × 上年实 际平均 84 760 × × × 本年 计划 82 750 125 370 × 本月 实际 83 738 128 365 × 按上年实际平均单位成本计算 × × 按本年计划单位成本计算 本月 实际 可比产品合计 A产品 B产品 不可比产品合计 C产品 D产品 全部产品 [要求] 件 件 件 件 × (1)计算和填列产品成本报表中总成本各栏数字。

(2)分析全部产品成本计划的完成情况和产值成本率计划完成情况。 习题三

[目的] 练习可比产品成本降低计划完成情况分析

[资料] 表10-2产品成本报表中的可比产品部分。可比产品成本计划降低额196元,计划降低率1.0103%。 [要求]

(1)计算和填列产品成本报表中可比产品总成本各栏数字; (2)分析可比产品成本降低计划的完成情况。 习题四

[目的] 练习可比产品成本降低率计划完成情况分析 [资料] (1)可比产品成本降低率为8%;

(2)产品成本报表有关可比产品部分资料如下页上表所示; (3)本期材料涨价影响可比产品成本实际比计划升高 1200元。

产品成本报表 可比 产品 甲 乙 合计 [要求]

(1)计算并填列产品成本报表中总成本各栏数字;

(2)检查可比产品成本降低率计划完成情况,分析其升降原因,并作出评价。

习题五

[目的] 练习产品单位成本分析 [资料] A产品单位成本表如下表:

主要产品成本表

产品名称:A

成本项目 上年实际平均 本年计划 本期实际 产量/件 计划 16 22 实际 26 20 单位成本/元 上年实际平均 400 200 本年 计划 370 190 实际 350 195 成本计算 总成本/元 本期 按上年实际平均按本年计划计算 本期 实际 30

直接材料 直接人工 制造费用 合计 主要技术经济指标 原材料消耗量/千克 原材料单价/元 1980 250 450 2680 耗用量 1000 2.0 1990 260 440 2690 耗用量 950 2.1 2000 240 430 2670 耗用量 940 2.2 [要求] (1)分析A产品单位成本变动情况;

(2)分析影响原材料费用变动的各因素和各因素变动的影响程度。 习题六

[目的] 练习工资费用分析

[资料] 甲产品工资单位成本费用分析表如下表:

甲产品单位成本工资费用分析表 工种 名称 锻工 钳工 合计 [要求] (1)计算并填列甲产品单位成本工资费用分析表;

(2)采用差额计算分析法分析甲产品工资费用变动的情况。

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耗用量/小时 计划 20 32 实际 18 30 工资率(元/小时) 计划 13.50 8.75 实际 14 9 工资费用 计划 实际 数量 差异 金额