发布时间 : 星期日 文章混凝土搅拌站应急预案 - 图文更新完毕开始阅读
实战效果评价 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时□联系不上 外部支援消防部门： □按要求协作□行动迟缓 部门和协医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 作有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 存在问题： 各当班负责人到位速度较慢，巡视有不到位，不及时。 改进措施： 总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。 评审负责人： 时间： 应急预案演练记录
应预演02 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训情况 正常生产，连续阴雨天应急预案 总指挥 演练地点 演练时间 搅拌站 各班组以及搅拌站应急预案小组成员 实际演练部分： 各负其责，保障到位 雨衣、防水胶鞋、篷布等发到个人手中。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 □部分预案 ①部门经理巡视整个搅拌站，各岗位人员各负其责，确保各项工作有序进行，搅拌站正常生产运转②地磅房收料员检查进料和运料车辆有无带泥土等污染物进场③实验员抽检粗、细骨料的含水量，并及时调整好配合比④当班质检注意观察每盘出机混凝土，并检查每一罐次混凝土情况⑤操控员注意巡视地料仓，上料过程中斜皮带上砂石料的变化，出机砼坍落度的变化情况； 人员分工：各当班负责人，明确分工，各负其责。 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 演练效果评审 协调组织情况 实战效果评价 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时□联系不上 外部支援消防部门： □按要求协作□行动迟缓 部门和协医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 作有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 存在问题： 对需注意事项不够熟悉，应急工作不能有条不紊展开 改进措施： 总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。 评审负责人： 时间： 应急预案演练记录
应预演03 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训情况 正常生产，拌合站停水应急预案 总指挥 演练地点 演练时间 搅拌站 各班组以及搅拌站应急预案小组成员。专业电工、机修工各1人 实际演练部分： 检查停水原因，排除故障 照明手电、工具箱等。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 □部分预案 演练过程 描述 ①操控员发现停水后及时报告调度，调度通知机修工去查看两水箱有无异常情况，检查供水管路、阀门、开关②电工去泵房查看电路，测量水泵有无烧坏，尽快排除故障③其他人员及时配合机修工电工的检抢修工作； 人员分工：专业电工1人，机修工1人。 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 演练效果评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时□联系不上 外部支援消防部门： □按要求协作□行动迟缓 部门和协医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 作有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 存在问题： 机修工检查管路用时过长。 改进措施： 总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。 评审负责人： 时间： 应急预案演练记录
应预演04 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训情况 正常生产，拌合站停电应急预案 总指挥 演练地点 演练时间 搅拌站 各班组以及搅拌站应急预案小组成员。专业电工、维修工各1人 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 □部分预案 由总指挥讲解演练过程及注意事项。 实际演练部分： 备用电源的启动 演练过程 描述 ①搅拌机运转时突然停电，操作工立即报告调度长，调度长立即与现场电工和维修工联系②电工迅速赶到变配电房查明停电原因③同时维修工迅速到位，做好发电准备；在启用备用电源前，电工先切断配电总柜内的隔离总开关④维修工检查发电机组各部是否正常，确认无误后，按发电机操作规程正常启动，此时由维修工和电工查看各部参数正常后，并具备送电条件时，由电工进行倒闸操作，把电送出去。 人员分工：专业电工1人，维修工1人。 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 演练效果评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时□联系不上 外部支援消防部门： □按要求协作□行动迟缓 部门和协医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 作有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 存在问题： 电工和发电机司机启动送电时间过长，需加强配合 改进措施： 总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。 应急预案演练记录
应预演05 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训情况 正常生产，关键设备故障应急预案 总指挥 演练地点 演练时间 搅拌站 各班组以及搅拌站应急预案小组成员。专业电工、维修工各1人 实际演练部分： 关键设备故障的排除 维修工具箱，手套等。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 □部分预案 演练过程 描述 ⑴搅拌机运转时突遇关键设备出现故障，操作工立即报告调度长②调度长立即通知电工迅速赶到查明是否由于电路电机原因故障③同时通知维修工迅速到位，做好检查设备阀门，动力部位，易损部位是否故障，查明原因后迅速排除，到库房领取部件及时更换，恢复生产。 人员分工：专业电工1人，机修工1人，操作工1人。 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 演练效果评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时□联系不上 外部支援消防部门： □按要求协作□行动迟缓 部门和协医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 作有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 改进措施：由安质部长现场讲评，指出演练中的不足，要求责任人所在部门监督学习应急预案及有关业务知识。 评审负责人： 时间： 应急预案演练记录
应预演06 预案名称 组织部门 正常生产，火灾消防应急预案 总指挥 演练地点 演练时间 搅拌站 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况 各班组以及搅拌站应急预案小组成员。安全员1人 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论实际演练部分： 灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑式演练 灭 □ 全部预案 □部分预案 5Kg、8Kg干粉灭火器各10台， 5Kg二氧化碳灭火器5台；消防桶15个，消防铲15只。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 ①利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备50Kg编织袋10只，装满泥土后放置在油桶周围②同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分工：各部门指定1人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 演练效果评审 协调组织情况 实战效果评价 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □□职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： □报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配 存在问题： 有1人灭火时没有在上风口，其他人配合不到位； 改进措施： 由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识。 外部支援部门和协作有效性 存在问题和改进措施 评审负责人： 时间：