财务各岗位绩效考核KPI指标大全 联系客服

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KPI说明表

KPI指标 发票的开具及邮寄

具体内容 ? 15、25的出货单发票开具月底完成,月底出货单发票开具次月6日前完成,遇假日顺延或税务通知为准 ? 15、25开具的发票月底寄出,月底开具的发票次月10日前寄出 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 财务部资金管理组长KPI组成表

KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 资金计划执行及时、准确 季度 100分 通过对及时、准确的投诉来考40% 核,包括内外部投诉 见软指标评分表 经理投诉记保证资金执行计划的录 顺利完成 及时 融资资料准备、手续的及时、准确完成 季度 准确 频度 银行出纳、现金出纳工作检季度 查 出现问题的解决 金融机构要求每延迟1天扣10分 之日起10日内10% 延迟3天 得60分 及时性的要求指提交 延迟3天以上 得0分 的是通常情况 20% 投诉1次 100分 银行反馈 准确:全面、真 2次 80分 实 投诉1次 10% 3 次 60分 4次及以上 0分 未按要求检查出现0次 银行出纳:至少100分 每月1次 14% 60分 现金出纳:至少由组长检查并在2次及以上 0分 每周1次 核对记录上记录出纳的工作20% 意见,经理抽查核对记录 达到要求 100分 至多半个月内情况 6% 解决发现的问未达到要求 0分 题 保证融资工作的顺利进行 保证资金组工作的顺利进行 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 期间分析报表 季度 100分 包括月度现金预测表、融资分析、20% 资金使用、月末税金预测 见软指标评分表 本岗位提交控制公司月度资金情报表 况

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