财务各岗位绩效考核KPI指标大全 联系客服

发布时间 : 星期四 文章财务各岗位绩效考核KPI指标大全更新完毕开始阅读

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 财务部核算组组长KPI组成表

KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 日常核算组织工作及时、准确季度 完成 及时:月度在3日之前;年度在25% 次年1月15日及时:体现在各个核之前 算岗位的结帐工作的及时性上 错误:非原则性 准确:错误次数25% 为0 延迟1天 得80分 延迟2天 得60分 延迟2天以上 得0分 50% 错误0次 得100分 错误≤2次 得90分 错误≤3次 得60分 错误>3次 得0分 达到要求得100分 达不到要求得0分 W=0 100分 02 0分 见软指标评分表 部门经理日常SAP系统检查 保证核算工作的及时、准确进行 税项工作的及季度 时、准确完成 日常帐务处理固定资正确 产核算管理、季度 正确 盘点的正确 达到税务要求 该工作的进行完全按照税务要求进行 20% 税务局罚款反映 保证税务工作的顺利进行 保证固定资产核算准确 W=出错次数 出错次数:0次 管理、盘点的正确是软指标 10% SAP系统 100分 根据盘点报告 10% 本岗位提交盘点报告 保证固定资产核算准确 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 档案保管完整、季度 及时 100分 每季度末提交档案清册,由部门经理抽10% 查并打分

见软指标评分表 本岗位每季度末提交档案清册 保证档案的完整、安全 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库 软指标评分表

表一:盘点报告评分表(财务经理填写)

请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分

考评项目 完整性 正确性 总计 50% 50% 100% 权重 得分 加权得分

表二:档案清册抽查情况评分表(财务经理填写) 请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分

考评项目 完整性 及时性 总计

权重 50% 50% 100% 得分 加权得分 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com

本资料来源于:http://c114.taobao.com资料库

财务部销售、应收款会计KPI组成表

KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 出错率=错误数/30每月出错率为零 当月所有发票数 % 错误指非原则性发票业务 季度 错误,虚开、假15、25日开具的发报等原则性错误票在月底前、月底开除外 20邮寄的及时性 具的发票在次月5% 日前必须寄出 每季度第一个月前与经销商定期对帐工作的及如遇法定节假日季度 15天内发出对帐通20% 时完成 则期限顺延 知单 每季提交分析报应收款分析 季度 100分 告,从帐期、额10% 度方面分析 正确的保管与开具 增殖税票 W=0 100分 03% 0分 % 每延迟1天扣10分 延迟3天 得60分 延迟3天以上 得0分 每延迟1天,扣10分 延迟5天以上,得0分 见软指标评分表 核算组长日常抽查及月报表 保证发票业务的及时、准确处理 邮寄记录 发出记录、保持经销商帐回执记录 务清楚 本岗位提交控制应收款情季度分析报况 告 更多资料下载请进:http://c114.taobao.com