发布时间 : 星期五 文章中医院绩效考核方案更新完毕开始阅读
（十）医技科室考核
报告结果有缺陷的每份报告扣绩效10元，未按时出具报告的每人次扣绩效10元。
（十一）学习及“三基”考核
1、每年参加医院集中业务学习缺席三分之一以上的（值班除外），扣绩效200元，并进行全院通报。
2、参加“三基”考核达到及格分数线以上的，前三名分别奖励300元、200元、100元；考核不及格的，后三名分别扣绩效300元、200元、100元；无正当理由缺考扣绩效300元。
四、护理质量考核 （一）人员管理
1、戴戒指、手镯、穿高跟鞋、响底鞋，头发过肩，未戴帽子，操作时不戴口罩，发现一次一项扣绩效10元，并扣该科室护士长5元。护士上班必须坚守工作岗位，不能离岗串岗，发现离岗串岗一次扣当事人30元，护士长视而不见扣20元。
2、上班迟到、早退按医院制度执行。上班时间在值班室睡觉，发现一次扣绩效50元，旷工参照中医院管理制度执行。
（二）服务态度
接待病人热情，服务周到，住院病人应作入院宣教、出院指导。病人入院后未知道自己的管床医师及管床护士，扣管床护士10元，未作入院宣教、健康宣教及出院指导一人扣款10元，未
介绍入院须知内容一人扣款10元。
（三）科室排班
各科护士长必须科学合理排班，实行三班倒（白班、晚班夜班），并且实行弹性排班，保证科室各时间段护理工作的正常运转；节假日值班必须在保障科室护理工作正常运转的情况下进行轮休，严禁连续24小时值班（重大突发事件医院安排除外），如发现科室护士24小时值班，扣科室护士长100元，如无特殊情况下护士自行调整上班时间24小时值班，扣当事人各200元。
（四）环境管理
1、病房保持清洁整齐，如出现床单位凌乱，床头柜上放置多余杂物，每病床单元给予小组长、小组成员及当班管床护士扣绩效10元。
2、分娩室、婴儿洗浴室、治疗室、器戒室、护士站等必须保持清洁、干净、整齐，物品放置有序，各班护士交班前应搞好卫生，如不符合要求，接班者有权拒绝接班，并每次扣绩效10元。
3、门诊导医要文明用语，坐姿端庄，工作积极主动，保持导医台整洁，物品摆放有序，协助保洁员保持大厅及候诊厅清洁卫生。为病人提供导引咨询服务得到病人表扬者一次奖励20元；推诿病人，解释工作不到位造成病人投诉，一次扣30元，上班时间做与工作无关的事，发现一次扣20元。
4、严格执行交接班制度，各班护士应提前15分钟到岗，进
行病房各项工作及各类物品的交接工作，如接班者不认真清点或检查，出现物品的损坏或丢失，由接班者理赔。
5、严格执行床旁交接班，交接病人病情、生命体征、治疗情况、护理、是否有压疮等，如不严格执行床旁交班，交班者和接班者一次各扣绩效10元，如因此造成差错由交班者和接班者同时承担相应的责任。
（六）基础护理
1、每日坚持晨间护理，如询问病人未执行，相应各班每人每次扣绩效10元。
2、严格按护理级别巡视病房，了解患者病情，尽量帮助病人解决合理的要求，如有病情变化及时报告医生，未按时巡视一次扣绩效10元，未及时报告一次扣绩效20元。
3、护理小组长、管床护士必须掌握病人的基本情况（姓名、性别、年龄、床号、责任医生、诊断、治疗情况、心理状态、饮食及护理措施等)，未做到一次扣绩效10元。
4、定时测生命体征，正确统计24小时出入量，记录正确及时，出现漏做一次扣绩效10元，做假记录每项扣绩效20元。
5、各种导管通畅无外漏，固定正确放置合理、通畅、无扭曲，一项不合格扣绩效20元。
6、预防压疮定时（每2小时一次）翻身、拍背，局部按摩、口腔护理每日2次，询问病人未做到，每次扣绩效10元。
7、入院新病人及手术患者，当日更换床单被套（随脏随换）若有病人提出超时未换，未做到一床扣绩效10元。
8、如有其它护理，严格遵医嘱执行，未做到一次扣绩效10元。
（七）护理表格
1、体温单：项目填写齐全，少一项扣绩效5元；每周测一次体重、血压。特殊医嘱除外。入院时主班负责，第二周第一天由管床护士负责，未做到者扣绩效5元。图表绘制有涂改一扣绩效款5元；询问病人测体温时未数脉搏者，一人次扣绩效5元；24小时出入量记录做到及时、准确，未按医嘱或常规测量一次扣绩效10元。
2、处理医嘱出现差错一扣绩效款200元，晚夜班每日查对医嘱，护士长、护理小组长每周查对一次，及时发现问题及时整改，未做到一次扣绩效10元。
3、护理记录：根据护理部要求按护理级别及时书写护理记录，如有病情变化随时记录，内容描述清楚，真实客观，重点突出，能反映护理过程，书写不及时、字迹不清楚、有错别字、有涂改一次扣绩效5元，并且重抄。
4、入院须知由主班护士完成，入院24小时未完成者一例扣绩效10元。
5、所有护理文书（含输液大卡）及执行各项医嘱时签名必须