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市场管理部部长：周德建
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创业感言：
创业业路上总有风雨，相信风雨之后一定会有彩虹。
4.3部门/岗位职责
部门/岗位 负责人 职责 1．领导执行实施各项决议：对各项决议的实施过程进行监总经理 袁晶晶 控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2．实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 18 / 52
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3．下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4．建立良好的沟通渠道：领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5．主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6．主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。 7．领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 部门/岗位 负责人 职责 1．负责学校教育教学的总策划，对教育教学的总体实施情况和效果进行监督并改进。 教学教务部 汤智 2．组织制定全校教学计划和实施，监控实施过程并组织改进。具体负责审核本部教师的授课计划，组织本部的教学工作，监督检查教学各个环节的落实和执行情况，按照教 19 / 52
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学日程组织安排实训、考试和考查。 3．负责教学过程的安全管理。审核教学工作计划学期授课计划，组织教师开展相应的教研活动。教学工作的检查，不定期检查课堂教学和学生的学习情况，及时总结，交流教学经验，提高教学质量。 4．合理安排教师的学习、劳动、试讲和休息时间，编制课表，负责处理教师的听课、调课、补课、代课等项工作，组织好考务工作，及时了解学生情况，定期和学生家长沟通学生在校情况。 5．制定学生评优标准，并组织实施优秀学生的评选工作。 6．负责课程的开设和学生编班工作。 7．负责新课程的开发和专业教材的选用，积极组织开发校本教材。 8．负责教育信息收集和管理工作，根据本校实际积极学习和推广先进的教学理念，为教师提供信息和教育科研情报资料。 9．负责师资队伍建设的策划，组织实施，监控实施过程和效果并改进。提出师资配置计划，协助组织教师的招聘工作。具体负责对教师的配备、使用、考核、晋升、聘任、奖惩和培养等提出具体意见。 部门/岗位 负责人 职责 1.熟悉并深入了解所辖管区域市场结构、消费能力、消费形态、竞争形态、客户群体、风俗文化等相关因素； 市场管理部 周德建 2.提供市场情报，并及时向公司有关部门反映，为公司营销政策的拟定提供决策依据； 3.根据公司营销政策、渠道管理方针、促销及形象工程的 20 / 52
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