新道新商战沙盘系统教学指导手册 - 图文 联系客服

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游戏5杯子有多大

游戏准备:一次性杯子、沙子、小石头、大石头、水等。 玩法:

先放满一杯大石头 问学生满了没有

再分别放入小石头、沙子、水。 讨论:

这个游戏对于沙盘有什么启发? 应用:

成本管理和时间管理。 游戏6比比抓手 游戏准备:

准备编号的乒乓球若干只(乒乓球上有编号)。 玩法:

请学生说出自己预计一只手能抓起多少只乒乓球?

让学员抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手帮忙),统计抓多少个,数值是多少(不同数字代表分值)。

计算预计抓数与实际抓数的差值的绝对值。 讨论:

如何掌握机会,如何评估自己的能力? 给我们有何经营管理上的启示? 应用:

使学员正确认识自己的实力以及市场机会和市场选择等。 评分表示例: 小组 1 2 3 4 估计数(A) 实际数(B) 绝对值(A-B) 分值(等前列) 21

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5 6 7 8 游戏7摆数字 玩法:

请学员将4、6、8三个数字按规律放在以下数字的适当位置(左或右)。 1 7 2 3 5 注意事项:

鼓励学员随意畅想,但又要必要提示学员寻找事物的规律性。

游戏答案:147 23568 (只有直线的在左边;有弯角的在右边;数字按从小到大排列) 应用:

让学员明白创新性答案不一定很复杂,鼓励他们大胆地进行创新性构想。 游戏8外星人 玩法:

每组成员共同创造出一个外星人(如外星人有N只脚,M只手,小组成员必须连接成一个整体并能够行走数步),看哪一组学员速度快而有创新,大家评选。 讨论:

小组成员用什么方法达成共识,你认为最有创新的地方在哪里;什么有助于最后结果的产生?什么阻碍了最后结果的产生? 应用:培养学生建立团队精神。 游戏9思无定势 玩法:

用一些智力考试题目去鼓励学员多动脑筋,可参考下列两个题目: 甲对乙说:“我可以把一根长的尺子变为短尺,却不用折断它。“究竟甲用了什么方法。 爸爸买了两个西瓜回家平均分给三个孩子,它要用什么方法分? 游戏答案:

甲用另一把更长的尺子与原来的尺子比较,便可使得长尺子变成短尺了;只要爸爸将西瓜榨成汁,就可平均分配给三个孩子了。 应用:

鼓励学员多动脑筋去培养想象力,并用在设计小组的方案上。 游戏10真情告白 应用:

了解团队成员中每个人都会有优缺点,在游戏过程中了解自我、他人并正确认识。 玩法:

让每个参与者都写出团队里的每—个人的优点、缺点,汇集到教师处并公布出来。(注意保密不能说出是谁写的,可利用教学系统收集学生写的EXCEL文档,并归集到一起) 给每个学生其“优点与缺点”汇总表。

让学生自己考虑别人的评价是否符合实际,不必强求学生公开是否认可。 讨论:

所有的意见都正确吗? 有没有互相矛盾的意见?

现在是否有人不愿意别人和自己同在一组。 教师小结:

让学员做以下题目:

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假设我们要从三个候选人中选择一位来造福全世界,你会选择哪一位? A:有两个情妇、有多年的吸烟史、嗜好马提尼酒。

B:曾经两次被赶出办公室、每天中午才肯起床、每晚大约要喝大约一公升的白兰地。 C:曾是国家的战斗英雄、保持着素食的习惯、从不吸烟,偶尔喝点啤酒、年轻时没有做过什么违法的事。

公布ABC分别是罗斯福、丘吉尔、希特勒。 应用:

了解团队成员中每个人都会有优缺点,在游戏过程中了解自我、他人并正确认识。 游戏11冰洞脱险 玩法:

播放电影《垂直极限》中掉进冰洞的一段或讲述相同的场景。 教师描述事件情景(如下)。 我们团队人员被困在一个冰洞里。冰洞的地理位置在珠峰的北坳中,时间是五月份某天的下午四点,洞内气温为零下35℃,冰洞已被塴雪封住,上方50米处隐隐约约有一些透光,从洞底到洞口的四周是陡壁峭崖。你的团队有二名队员在坠落时严重摔伤,不能动弹。在这种环境下,健康队员一般维持生命的极限时间为36小时,但营救队到达出事点需要35--40小时。随队员坠入洞中有五个登山包,包括以下物品:

一个指南针;五个睡袋;一个打火机;200米长的尼龙登山绳;四只蓄电池灯;两把冰镐;半瓶朗姆酒;带镜子的安全剃须刀;一部远程对讲机(已部分损坏,只能发出频率信号);十支营养注射液(每支营养液可增加2小时维持生命时间);两只小型氧气瓶;一瓶染色剂;一台液化气炉;一个闹钟;一本名位《北方星际》指南书籍。

布置学员个人设计逃生方案;从对逃生重要度出发,对以上15项排序(见评分卡)。 团队讨论产生一个逃生的最佳方案;列出小组对以上15项救生物资的排序意见。 评分卡

救生物资 一个指南针 五个睡袋 一个打火机 200米长的尼龙登山绳 四只蓄电池灯 两把冰镐 半瓶朗姆酒 带镜子的安全剃须刀带 一部远程对讲机 十支营养注射液 两只小型氧气瓶 一瓶染色剂 一台液化气炉 一个闹钟 一本“北方星际”指南 总和(越低越好) 个人评分 小组评分 专家评分 1和3评分差 2和3评分差 -------- -------- -------- 讨论:

个人决策的缺陷;团队决策的好处;我们在团队决策过程有哪些要把握的原则? 注意事项:

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教师师要认真观看《垂直极限》,总结专家方案。 应用:

培养学生共同解决问题。 游戏12敢于说:“我错了” 玩法:

找到失误的学生在前面向本组成员先鞠一躬,高声说:“对不起,我错了!”。

自认经营中没有错误的学生到前面,教师师喊一时,举左手;喊二时,举右手;喊三时,抬左脚;喊四时,抬右脚;喊五时,不动。

当出错时,出错的人要向大家先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”。 应用:

使学员认识到自己的错误,勇于认错,培养良好的团队的协作精神。 游戏13听话勾画 玩法:

找一名学生,将事先准备的第一张图给学生看,并要求只能用语言来描述这副画给全体学生听。所有的学生只允许听,不允许提任何问题,然后画出来。 统计自认为对的人数和实际对的人数。

再找一名学生,将事先准备好的第二张图给该学生看,请其仍然用语言描述给所有学员听。学员可以发问。

再次统计自认为对的人数和实际对的人数。 讨论:

两次结果的本质原因是什么;游戏给我们的启示是什么? 建议使用如下两副图。 第一:

第二:

应用:

使学生了解单向沟通与双向沟通的不同,信息不对称。 游戏14钱哪去了 玩法:

讲如下的故事给学生

从前,有三个穷书生进京赶考,途中投宿在一家旅店中。这间旅店的房价是每间450文,三人决定合住一间房间,于是每人向店老板支付了150文钱。后来,老板见三人可怜,又优惠

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