发布时间 : 星期六 文章阜曹路改建路面施工组织设计更新完毕开始阅读
（四）、透层、粘层的施工方法 1、施工准备
（1）、用秃的竹扫帚将基层表面的所有杂物清扫干净。
（2）、2～3台肩扛式森林灭火鼓风机沿着半幅路的纵向，将基层表面的浮尘吹干净，以利于乳化沥青与基层的粘结。
2、喷洒
（1）、在喷洒开始前将喷洒的施工方案报请监理工程师审批。 （2）、应采用沥青洒布车按设计用量一次均匀地洒布，洒布车应配备有沥青材料循环搅拌装置。
（3）、洒透层时，沿路基纵向匀速喷洒乳化沥青。从横向看，先洒布靠近中央分隔带的一个车道，由内向外，一个车道宽接着一个车道宽喷洒，下一个车道宽与前一个车道宽原则不重叠，但不能露白，露白处需用人工机械喷洒设备补洒。
（4）、喷洒交接处洒布沥青时应精心控制，使之不超过批准的洒布量。 （5）、对于粘层沥青应在铺筑覆盖层之前24h洒布或涂刷。
（6）、乳化沥青透层洒补后，如不能立即铺筑沥青面层，而需开放施工车辆通行时，接着按规定用量向乳化沥青表面均匀撒布石屑。
（7）、石屑撒布后用6-8t钢筒式压路机静压1-2遍，压路机不得刹车或调头。
（8）、对洒好的透层或粘层的基层和面层保持良好状态。碾压完毕后原则上封闭交通7天，必须行驶的车辆至少在12小时后才可上路，并保证车速低于5km/h不得刹车或调头。
（五）、路缘石安装施工技术方案：
1、施工放样，首先在已施工完的基层上用全站仪放出路缘石点位，每10m一点，曲线段应适当加密，然后测出点位高程；
2、路缘石应在其达到设计强度后方可投入使用，运输及装卸过程中要注
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意保护，避免损坏边角；
3、路缘石底部用5号水泥砂浆找平并使其顶部高程满足规范要求； 4、路缘石间留宽1cm的缝，缝内用7.5号水泥砂浆填塞密实，要求勾成凹缝；
5、路缘石铺设过程中要求安砌稳固、顶面平整、缝宽均匀、勾缝密实、线条直顺、曲线圆滑美观；
6、中央分隔带开口处及边坡急流槽处要留出开口位置； 7、检测标准：
表12
项次1234检查项目直顺度（mm)相邻两块高差(mm)相邻两块缝宽(mm)顶面高程(mm)规定值或允许值153±3±10检查方法和频率20m拉线；每200m 4处水平尺；每200m 4处尺量；每200m 4处水准仪；每200m 4点 8、外观鉴定：
①、勾缝密实均匀，无杂物污染；
②、路缘石与路面齐平或排水口整齐、通畅，无阻水现象。
七、质量管理和质量控制：
1、质量目标
在路面施工全过程中，我合同段将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是，工程质量合格率为100%，优良品率达95%以上。
2、建立质量保证体系
为了明确我单位质量目标的实现，保证工程质量，建立以项目经理和项目技术负责人我质检负责人为首的质量保证体系。我们将实现项目经理部、项目分部及工程队三级质量管理体系，明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见《路面施工质量保证体系
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框图》。
3、质量保证措施
为实现上述质量目标，我们将采取以下措施： (1)、加强队伍思想建设，提高全员质量意识
坚持把“树企业形象、创优质服务、建优质工程、让用户满意”的企业方针的思想贯穿于路面施工的全过程。利用宣传栏、开会等形式认真搞好工地宣传，并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工析质量意识，使广大职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量全面创优。
(2)、严格技术交底制度
路面施工前，召开技术交底会，由项目总工对全体路面施工人员进行详细的路面施工技术交底，使施工人员熟悉从路面材料拌和、运输、摊铺、碾压、养护等各道工序的施工程序、工艺要求和质量要求，为正常施工打好基础。
(3)、严格制度，狠抓落实
制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定严格执行项目办及我公司各项质量管理制度，并在施工过程中狠抓落实。
在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每月检查一次，对每次检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时，各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决存在的质量问题，经理部和路面施工队签定内部质量承包合，并认真考核。
(4)、严把原材料质量关
原材料质量的好坏直接影响路面工程质量，对于路面原材料具体由质检部门、试验室和材料组进行把关，质检部门对路面原材料随机检查，试验室按规范规定的检测频率进行试验，经理与材料组签订了材料质量承包合同，将材
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料质量与材料人员的收入挂钩，做到不合格材料不准进场。
(5)、强化计量工作，完善检测手段
计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修、保养，以保证其精度。
(6)、搞好测量工作
成立两个测量组分别负责一、二路面施工队的测量工作，经理部与分别与两个测量队签订测量承包合同，明确责、权、利，充分调动测量人员的积极性，确保测量工作的准确无误，并满足施工要求。测量队队长选用测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任，工程上采用先进的光电全站议及高精度的自动安平水准仪等仪器，严格执照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。确保施工顺利进行。
(7)、积极开展Q C小组活动，全面推进质量管理工作
项目经理部将根本工程路面施工特点，围绕“树企业形象、创优质服务、建优质工程、让用户满意”的质量方针，开展QC小组活动，施工前制定QC活动计划，确定课题，施工过程中严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。
(8)、科学组织施工
合理安排施工顺序，最大限度地开展并行操作和流水作业，发挥专业优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物资条件。
(9)、主动做好施工中的协作配合工作
在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。
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