发布时间 : 星期日 文章天然气输配工程水平定向钻工程施工组织设计方案更新完毕开始阅读
3.1.2 单位工程优良率90% 3.1.3 管线埋深合格率达100%
3.2 工期目标：工程工期按合同工期完工。
3.3 安全指标：千人伤亡率处在控制指标内，无重大事故。
四、施工项目组织
4.1 项目组织机构、工程质量控制及安全保证体系：
保质保量地完成此工程是建设单位所要求的，更是我公司所追求的，为达此目的，必须建立强有力的组织保证体系，我公司决定按照现代组织形式设立 “气化咸阳”北部五县县天然气气化项目一期工程水平定向钻工程项目部”，实行项目责任制，建立健全项目管理体系，在项目经理的统一领导下，设立机械化施工公司，并配备相应的施工班组，现场设专职安全员、质检员。
4.1.1 项目组织机构图：
施项目经理 生产副经理 经营副经理 后勤副经理 工 管 理部
安全质量部 施工质术部 经 营 部 物资机械部 财 务 部 生活服务部 经理办公室 施工班组 4.1.2 质量控制： 4.2 工程质量策划：
4.2.1 质量方针：高质量、高起点，求精创新、质量一流、讲求信誉、顾客满意。 4.2.2 质量控制点：施工过程中4个关键工序（技术交底、测量放线、钻导向孔、扩孔），一个特殊过程（管线回拖就位），作到层层把关，确保工程质量。
4.2.3 质量检查：施使全面质量管理，加强施工过程中的质量控制，认真作好质量检查、质量验收、质量评定和质量反馈几个方面的工作，确保优良的工程质量。
4.3 质量控制：为确保优良工程，必须进行以下质量控制： A、施工准备阶段的质量控制； B、施工过程的质量控制；
C、竣工验收和保修阶段的质量控制。
4.4 工程安全保证体系：
4.5 安全控制：
在施工过程中，安全技术措施实施与执行是安全施工的重要保证。为了防止和消除人身伤亡和健康损失，针对产生安全事故的各种原因必须加强安全控制，善始善终的贯穿于整个
测量安全员 质质安全员 泥浆安全员 控向安全员 工艺安全员 井口安全员 司钻安全员 专职安全员 安全技术负责人 安全现场负责人 安全生产副经理 项目经理 材料安全员 设备安全员 班组安全员 施工准备和施工过程中。
A、开工前准备工作的安全控制 B、施工过程中安全控制。
4.6 劳动力配备： 岗 位 控向手 泥浆工 司钻工 挖掘机司机
4.7 机械设备及车辆：
4.7.1 定向钻DDW380水平定向钻各1 台。 4.7.2 搅拌系统及搅拌机1套。 4.7.3 解放工具车1辆。 4.7.4 钻头8个。
4.7.5 回扩头Φ300mm、Φ450mm、Φ500mm各1个。 4.7.6 抽水机2台。 4.7.7 钻杆4箱。 4.7.8 粘土200袋。 4.4.9 添加剂6桶。 4.7.10 警示帽10个。 4.7.11 发电机4台。 4.8 施工进度：
根据业主对工期要求，结合我公司实际施工能力，本工程采用水平定向钻穿越，在施工中合理安排人员和设备，提高工效，在预定的工期内保质保量安全顺利完成本工程穿越工程。
附：本工程水平定向钻穿越施工进度计划表（以Φ323.9钢管、120米穿越为例）
人数（人） 3 3 3 2 岗位 拖车司机 工具车司机 泥浆车司机 民 工 人数（人） 3 2 2 8 时间 1 工序 测量放线 地下管线调查 钻机进场就位 开挖工作坑 控向测量及试运转 钻导向孔 回扩及回拖 工作坑回填 4.9 ：
4.9.1 技术准备：
A、熟悉、审查施工图，详细了解穿越地质资料，搞好施工与设计结合，摸清有关设计文件，并针对本次穿越的难点，讨论解决方法。
B、做好图纸的领取、发放工作，准备好各种技术标准、施工验收规范及各种施工记录表格。
C、参加由甲方组织的现场技术交底及图纸会审工作。 D、编制施工技术措施。
4.9.2 施工机械、设备、工器具及材料的准备：
A、开工前把用的各种施工机械设备准备齐全，并对其全面维护保养一次。 B、施工工器具应配备齐全，工器具配备由材料负责人负责。
C、本工程的材料管理按项目施工管理形式，设材料员1名，对本工程所用的材料负责领料、验收、核实登记、发放，并收集好各种材料的质保书、合格证等技术资料。
D、考虑与其它专业的配合，确定施工方法。 E、提前做好各种预制工作，准备好各种施工机具。
F、组织人员对施工场地进行踏勘，了解现场地形情况、地质资料、气象资料等情况；调查附近医疗卫生、消防机构等支援能力情况。编制现场施工总平面布置图，接通现场供水、供电和进行场地平整，做好材料堆放的硬性场地，搞好施工区域内排水系统，搭设生产设施。
G、利用附近交通运输道路，运输能力及可能提供的交通运输工具，同时还必须建设临
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