现代人力资源开发与管理记分作业答案.. 联系客服

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现代人力资源开发与管理

一、单选(因选项会随机变动,故此处仅提供答案) B

39、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是( 角色扮演法 )。150 D

13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是(工作分析)39

21、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是(卡特 )94 G

14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是(工作要素)38 40、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是(工作目标 )。166

41、根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自我”属于( 职业早期阶段 )。175 56、公司在提拔公关经理时,通常会倾向于选拔文科出身的员工,而认为理科出身的员工笨嘴拙舌、不善辞令。评估者的这种主观失误属于( 偏见误差 ) 。229 59、工资调查的最后一步是(分析数据)。 245

67、个体自己感到不能完成任务所产生的一种情绪状态是(不能胜任感)274

68、个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低,从而产生一种轻视自己的情绪活动是(自卑感)274 H

48、衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是(绩效评估)。200 J

43、既是个人职业活动的起点,也是个人职业活动基础的是(制定个人评估)。188 46、具分析能力、人际能力、感情能力三种能力强强组合的职业锚是(管理能力型职业锚)。 49、绩效评估标准的总原则是(体现工作成果和组织效率)207 50、绩效评估时必须把握的原则是(恰当和实际)209 M

8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是(减少工作量 )32

55、某公司小何平时不修边幅,上班经常迟到,年底考核时评估者认为他工作极不负责。其

实小何在工作中创造力很强,工作实际成效并不差。评估者的这种误差属于(晕轮效应误差) Q

2、企业的发展主要靠人推动,而(育人 )就是加强推动力。3

25、企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是(公平 )106 27、企业往往运用(情景模拟)的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。108 30、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是(面试 )。121 R

1、人力资源开发与管理的第一步是( 选人 )2 7、人力资源计划的主要任务是为了(达到企业的目标)17

23、让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情景中,显露出其个性特征的测试方式是(投射法)。97 S

10、三年以上的人力资源计划属于(战略人力资源计划)。15 20、属于职业招聘人员缺点的是(策划难度高 )68

36、首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题,然后要求受训者找出一个适当的解决方法的培训方法是( 案例研究 )。148 T

24、体现一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性的指标是( 测试的信度)99 31、通过纸笔测验形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的方法是(知识考试)。 63、脱产培训属于(有偿假期)260 X

4、现代企业成功的秘诀,也是提高工作生活质量的一条重要途径是(把员工的利益放在重要位置上 )8

11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是(鼓励员工合法的加班加点)。32 22、心理测试有许多类型,下列测试类型属于从内容上划分的是(个性测验)95 37、下列对角色扮演法的描述不正确的是(要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥)。 38、下列培训方法中,受训者不能主动参与的培训方式是(讲授法 )。148

47、新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面的职业自我观是(职业锚)177

53、行为观察评估法的突出优点是(直接、可靠,被评估者更易接受反馈、提高自身绩效)。

61、下面不是公共福利的是(人寿保险 )259 66、下面属于生理压力的是(疾病 )274 69、下面属于集体咨询缺点的是(被咨询者顾虑比较多 )。280

71、小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金。该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的奖金。该惩罚案例违背了(严禁后奖励原则)。 72、小王因为自由散漫而得到惩罚,惩罚他的手段是把他调到甲组去,因为甲组是个比较落后的小组。可是小王到了甲组后由于该组组长不善于管理,小王更加自由散漫了。对小王的惩罚违背了(不相容原则)287 Y

3、员工工作的第一目标是(获得薪资收入)4

5、(人事计划)又称劳动力计划,主要涉及员工招聘和解雇,是一种古典式的人力资源计划。 15、由主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的方法是(实验法)48 32、有关培训的主要工作由(人力资源部 )负责。133

33、员工培训的内容主要是增加知识、提高技能、建立正确的态度。其中主要以(建立正确的态度 )为突破口,才能激发员工正确又强烈的动机,进而产生积极的持久的行为,最终引发组织希望的绩效.134

73、员工交往的最后一个步骤是(应用)290

34、影响员工培训的外部因素的是( 工会 )。136

35、影响员工培训的最主要的因素是(管理人员的发展水平 )。137 58、影响报酬系统的外部因素是(企业所有制)。243

57、由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱,属于(佣金)。237 64、由于交通问题给员工带来的压力属于(社会压力 )272 12、以下选项属于职务的是(总经理)39

18、以下不属于公开招聘的是(通过职业招聘人员招聘)69 29、以下不属于情景模拟优点的是( 费用高 )。120 42、以下选项不属于职业路径的主要内容的是(职业锚 )。181 51、以下绩效评估方法不属于行为评估法的是(等级分配法)212 52、以下绩效评估方法属于常规方法的是(等级分配法 )210

54、以下不属于3600 绩效评估中下属评估弊端的是(使上司在工作中受到监控)。225 60、以下不属于奖金的是(福利奖 )。253 62、以下属于生活福利的是(托儿所 )。261 65、以下属于社会压力的是(住房的压力 )。272

74、以下说法错误的是(双项交往的信息正确度比较高,交往者的心理压力比较小,所以双向交往的效果要比单向交往好)294 Z

6、战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后( 3 )年修改一次。16 9、执行人力资源计划的步骤是(实施、检查、反馈、修正 )35

16、在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图表形式记录下来,来收集工作信息的方法是(观察法)48 17、招聘需求通常是由( 用人部门)提出来。63

19、职业介绍机构的主要优点是(应聘者面广,很难形成裙带关系 )69 26、在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用( 纸笔法 )比较好。99

28、主试给被试者提出一个题目,让被试者稍做准备后按题目要求进行发言,以便了解其有关的心理素质和潜在能力的测评方法是(即席发言)。112

44、争取工作要约的努力要在三个细节上下功夫,包括(简历、面试、谈判 )。195 45、中年危机常发生于(40岁至55岁)之间。176

70、组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是(斜向沟通)。292

二、多选(因选项会随机变动,故此处仅提供答案) B

21、报纸招聘广告的设计原则有(准确、吸引人、内容详细、条件清楚)70

56、报酬系统的重要性主要有(吸引人才、留住人才、激励人才、满足组织的需要 )238 C

4、从人力资源角度看,影响生产率的因素包括(缺勤率和离职率、工作生活质量、提高对生产率的认识)12

9、测量生产率的方法应体现的原则是(以某种具体的测量单位来测量、符合组织目标、要符合每一种工种)11

71、惩罚在企业中的积极作用表现为(改变员工的不良行为 、提高自觉性、统一员工行为)。 D