高新道路排水施工组织设计 联系客服

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5、质量否决制:

凡用于工程的各种材料,在进场前必须经过取样检查,试验合格后经监理签证认可才能组织进场。大量砂石材料的订料有施工员参加,认真执行进场材料检验制度,材料使用前和使用过程中,试验中心需按规定的频率进行检验。试验或检验不合格的一律不允许使用,并清除施工现场。

6、工序衔接:

上下道工序交接时,凡是上道工序未经检验合格,下道工序一律不允许施工。凡是违反操作规程或粗制滥造,对质量无法保证的工程一律停止施工;造成经济损失的施工和技术人员视情节轻重给予经济处罚,直至取消施工资格。

7、充分做好施工前的准备工作:

各单项工程开工前或主要工序实施前,由技术负责人组织技术相关人员共同参加研究图纸,领会设计意图,确定施工技术方案,报监理工程师审批,并对主要施工人员做开工前的技术交底,关键工序按合同和监理的要求做好试验。

8、加强质量检验验收工作:

严格按技术规范、监理规程进行抽样检验验收。在施工的全过程中实行施工队班组自检,上、下道工序交接互检,确保工程质量。

9、质量分析会制度:

在对施工质量进行数据统计分析的基础上,根据质量的波动情况和存在的问题,由项目部技术负责人主持召开分析会,对其进行质量分析,找出原因并制定措施;对实施结果进行反馈,从而提高施工质量。

10、重奖重罚措施:

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在施工中认真对施工员、测量员、操作手进行质量教育,严格执行技术规范与操作规程。对在施工中不按规范施工的人员,与当月的工资、奖金挂钩,视情节轻重扣发全部或部分奖金;对在单项工作中质量评定达到优良的施工人员给予同等比例奖励,奖罚等,从而加强工作技术人员的质量意识。

11、施工放样:

采用全站仪进行施工放样,做到四个复核:即水准点、控制点定期复核,计算复核,图纸复核,放样复核。

第二节 确保工期的主要措施

为确保该工程在规定工期内保质、保量的完成,我们主要采用下列措施: 1、指挥机构迅速成立及时到位:

为加快本合同段工程的建设,我公司将调遣精兵强将,强化项目管理,将成立有实力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。

2、施工力量迅速进场:

实施本合同的施工人员、机械已确定,目前正在熟悉投标图纸,随时可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保工程按时(或提前)开工。

3、施工准备抓早抓紧:

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持。施工中遇到进度问题时,将统筹安排,

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及时调整,确保总体工期。

4、施工组织不断优化:

以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理和优化组合,使作业专业化、正规化。

7、实行内部经济承包责任制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。

8、安排好雨季的施工:

根据气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断地进行。

9、加强机械设备管理:

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

10、确保劳力充足、高效:

根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提

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高劳动者技术素质和工作效率。

11、抓住时机,掀起施工高潮:

适时开展“百日大干”开展以“比质量、比安全、比工期、比效益”的劳动竞赛,掀起施工高潮。

12、创造宽松的外部环境:

正确处理好沿线群众及兄弟单位的关系,力求得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境。

第三节 安全、文明施工保证措施

一、安全施工措施

安全工作是搞好施工生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的根本利益。因此,在施工过程中,必须认真贯彻交通部、关于安全生产的有关政策、法令,坚持“安全第一、预防为主”,广泛应用安全系统工程事故分析方法,严格控制和防止各类事故发生,确保工程事故为“0”。

1、建立健全安全管理的保证体系:

项目部、施工队建立以第一管理者为组长的安全管理组织机构,施工队设安全员、使安全工作管理机构形成一条龙,一抓到底。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作当作施工的永恒主题:

各级领导在抓施工生产的同时必须抓好安全,并在施工过程中处理好安全生产与提高经济效益的关系,安全生产与工程进度的关系以及安全生产与施工队伍素质的关系。要从提高队伍素质入手,实现安全生产,保证工程的

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