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4.7成品保护措施
（1）管线的成品保护措施
管线安装完毕后，与业主进行充分协调，协商共同保护管线成品，并设专人进行监护。
（2）设备的成品保护
a.设备安装完成后，并设专人进行监护。 b.保持设备表面的清洁干净，严禁攀爬设备。 c.当在设备附近施工时，严禁踩或站在设备上。 （3）设备安装后的成品保护措施
a.设备安装完毕后，经常用吸尘器、毛巾等对设备表面和机房内部进行卫生扫除，保持设备的干燥、清洁。
b.当设备房顶进行其他项目施工时，必须用完好编织布或塑料布将设备顶部及四周进行遮盖，以防弄脏、撞坏设备。
c.采取相应措施，保证机房处于设备适宜的温度、湿度下。
d.除施工人员、招标方和监理外，其他人员除非得到招标方或监理工程师的书面许可，禁止进入设备房。
5.安全生产管理体系及保证措施
项目经理 安全负责人 安全环保部 综合办公室 群众活动 职工安全教育 安全生产管理手段 安全生产管理制度 百日安全生产 无事故活动 新职工上岗 安全教育 五同时 事故易发 点控制法 安全技术措施 班前安 全讲话 每周安全 活动日 三不放过的分 特殊工种的安全 级调查处理 班前生产 “三检查” 新操作项 目重点工 程安全教育 各项安全管理制度 单位工程安 全负责人制 安全生产群管网 安全累 计挂牌 各级人员安全 生产岗位制 安全奖励兑现制度 达到安全目标
＂安全为了生产，生产必须安全＂，为了正确贯彻执行安全生产的方针，保障工程施工的安全，预防事故的发生，依据国家颁布的安全规程，结合本工程施工特点及本投标人丰富的类似项目的施工安全经验，建立健全施工安全的规章制度，落实安全生产责任制，建立了安全防护体系，编制适合本工程的安全防护袖珍手册，加强安全防护知识教育与技能培训，确保本工程施工生产的安全，使施工生产顺利进行。
建立以项目经理为首的安全施工保障体系，开展创建安全标准工地活动，从领导到工人各个岗位都要制定明确的安全职责，消灭安全工作的管理死角。
赋予安全质量监察工程师和安全员对施工方案的一票否决权，施工过程终止权，对施工人员安全奖罚权，加大安全生产的管理力度。
开工前制定本工程的安全防护规程，并组织施工人员进行安全生产培训，强化安全意识，经安全考试合格后持证上岗。
每月下达的施工生产计划，必须附有与施工项目相对应的安全措施。 坚持班前安全教育制度，项目部每周组织一次，工班每天早点明时进行，根据当周，当日的工作内容，提出有针对性的安全措施。
施工过程中，必须严格执行安全操作规程，实施规范化作业，做到领导不违章指挥，工人不违章作业，将“安全第一、预防为主”的方针落实到实处。
项目部定期或不定期组织安全检查工作，发现事故隐患，要及时进行分析，并做到“三不放过”。
做好劳保用品的管理和发放，保障职工的人身健康与安全。
5.1安全防护体系
（1）成立安全防护领导小组
安全防护领导小组设组长1名，副组长2名，成员若干名。组长由项目经理担任，副组长由项目主管工程师和项目部专职安全检查员担任，成员包括物资管理员、后勤管理员、卫生管理员及各工班的工班长。
（2）安全领导小组职责
安全领导小组主要职责包括以下内容：
负责项目部全体员工的安全教育工作和安全防护技能的培训工作。 安全教育要不断增强职工的安全意识，使职工掌握安全防护技能，牢固树立＂安全第一，