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电器的柜、屏、箱的框架,金属架构和钢筋混凝土架构,以及靠近带电导体的金属围栏和金属门;

电缆的金属外皮或屏蔽层,穿导线的钢管和电缆接线盒、终端盒的金属外壳。

2.7光缆施工方案

光缆敷设的施工工艺流程如下图所示:

施工准备、光缆配盘光缆检查光缆盘编号光缆敷设光缆接续光缆测试 施工准备包括:光缆配盘、线路复测和光缆检查。 光缆采用牵引法人工敷设,主要方法如下: (1)采用中间往两边的工序穿放。

(2)光缆配盘放在准备穿入管道的同一侧,并使光缆从盘的上方放出。 (3)牵引过程中,施工队伍须听从指挥,若光缆过长(如超过800m)或管道拐弯夹角小于150°或地形复杂等特殊情况不能一次牵引时,分段从中间往两头牵引穿放。

(4)布放完成后,沿管壁放置在托架上并挂上标志牌。 直埋电缆的敷设施工

直埋电缆敷设施工的工艺流程

隐蔽工程验收施工准备电缆敷设覆沙盖砖回填土埋标桩

施工准备:直埋电缆沟需要事先按施工图挖好,其深度应满足规范要求,底砂铺好,沟内无杂物。

电缆敷设:

(1)电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。用机械的最大牵引强度满足规定,其速度不宜超过15m/min,且在牵引头与牵引钢缆之间装设防捻器。

(2)回填之前必须对布放的电缆进行检查,不得有机械损伤,弯曲半径符合规范要求,电缆的两端、中间接头、穿管处、垂直位差处均应留有适当的余变。

(3)当电缆穿过配电盘的金属板、箱体或其他金属制品时,用橡胶垫圈或绝缘衬垫保护。

2.8交通保畅措施

根据本投标人以往施工经验,积极与交警及有关部门联系,取得有关部门的支持与协助,服从现场交警的统一指挥。

在施工区域设置好必要的施工标志标牌。

在施工期间,充分发挥情报板的作用,在进入施工路段时预先提示驾驶员“前方施工,减速慢行”

在施工期间成立交通维护专职小组,在施工的各处出入口,特别是施工车辆的交换车道口,派出专人进行交通的指挥与维持。做到在施工中不影响正常车道上的车辆前进。

在施工作业时,封道用的隔离护栏及其他设施应有专人进行维护和校正,保证车辆的正常通行。

在施工现场进行交通指挥与隔离措施维护的巡视人员必须身着反光衣,更不得擅离施工区域、不得横向穿越马路。

为了最小程度的降低对交通通行的影响和压力,作到“开工一段、完工一段”,同时在完工后做到“工完、料净、场地清”。

2.9交通提示标志

3 工期的保证体系及保证措施

3.1 工期保证体系

建立、健全调度指挥系统 组织保证 加强思想教育、提高合同工期意识 各级领导层层负责、分片包干 协调好各方关系,创造良好施工环境 工期保证体系 工作保证 制度保证 编制科学合理的施工组织计划 做好物资供应和后勤保证 突出重点、日清月结 杜绝返工和安全事故影响正常工期 工程例会制度

内部承包制 工期责任制度

3.2 保证工期的具体措施

1、进度计划的有效执行

(1)严格执行制定的详细施工进度计划,当施工进度发生偏差时,及时进行调整和修改,并呈报监理工程师审批。

(2)经监理工程师批准的施工进度计划,作为控制本项目工程进度的依据,

并据编制的月/周进度计划报送监理工程师审批。

(3)根据工作进度计划,认真做好施工前各项准备工作,等待监理工程师发出的开工指令。

2、充分运用网络技术,精心组织进行交叉施工,抓住外场设备的安装调试及计算机软件的设计编制工作两个环节,确保其工序的连续性,同时发挥内部统一协调的优势,充分利用施工的时间空间上的可能,进行立体交叉作业,合理确立各专业工序的先后次序,确保各专业人员合理调派、配合解决各工序协调问题,确保总工期的实现。

3、尽量减少现场安排的施工周期,加强设备及系统的试验室单机调试和系统调试工作。利用实验室设备集中、测试试验仪器仪表设备条件齐全,容易模拟环境条件变化因素,将问题暴露在现场安装前尽早克服解决,做到设备到现场安装测试一次成功,加快现场的单机系统调试工作,确保和主体工程的同步施工与开通。

4、充分发挥企业的雄厚技术力量,精密机械装备和先进的仪器仪表等优势。将本工程作为我们的第一重点工程来抓,在人员、机具和仪表上都优先安排。

5、优化施工方案,管理好内部各施工班组之间的分工与衔接,同时提前做好技术准备工作,避免失误和返工,在工期紧张时必须采用抢、逼、围的施工方式,投入数倍的人力、机具,进行设备的安装调试。

6、根据月计划控制分项工程进度,每周召开进度计划协调会,及时解决互相配合、场地使用、工序衔接等问题,确保施工的有序进行。

7、及时调度和配置各种施工机械设备的使用,以满足工程机械化的需要,提高施工机具的利用率。

8、在项目部内部进行计划动员,把计划变成职工的自觉行动。同时推行承包责任制,把工期目标按网络控制节点分解到专业施工队的班组,把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的考核和评优奖励挂钩。

9、加强现场管理,保持连续均衡、有条不紊的施工,使人、财、物、场地得到合理有效使用,充分利用资源、时间、空间,建立文明施工秩序,确保施工人员的现场出勤率达到100%。