个人与团队管理“重难点分析”2011秋增补版 联系客服

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1.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是(对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 )。 2.关于头脑风暴法,说法不正确的是( B、在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的B)。

3.在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的( C、鼓励“自由想象”)的特点。

4.刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了( C、头脑风暴法)。 5.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是( D、提出较多数量的想法D )。

6.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是(D、谨慎思考,避免出现荒谬想法)。

7.头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是( D、两个阶段可以同时进行 )。

8.运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是(B、尽可能地多提一些想法)。 9.运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第二阶段的工作的是(C、对有价值的想法进行编号排序)。 10.为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的(A、鼓励“自由想象” )的特点。

1.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是(B、权威的损失 )。2.

电子头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,不属于它的缺点的是(D、人员参与变少 )。 3.电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是(B、社会互动增加 )。 4.电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段,但其也存在弊端,属于它的缺点的是(A、社会互动减少 )。 5.电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有( B、匿名性 )的优点。

6.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是( C、更多人员参与 )。

7.采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法D、思想平行而入 )的优点

8.利用电子头脑风暴法,即使参与者不在同一个地方也能够相互交流,这体现了电子头脑风暴法(B、同步性 )

的优点。

9.如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的(A、效率受规模限制 )的缺点。

10.关于电子头脑风暴法的优缺点,说法不正确的是(C、社会互动增加 )。

1.按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是( C、认真分析)。 2.按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是(A、四个阶段中前两个阶段最重要)。 3.按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该( B、实践一些从未做过的事情 )。

4.根据KOLB学习周期,“从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践”是从(D、理论化D )阶段开始学习。 5.根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从(A A、应用)阶段开始学习。 6.根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从( B、反思 )阶段开始学习。 7.根据KOLB学习周期,“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情,然后根据刚做过的事情进行反思”是从( A、获得经验)阶段开始学习。

8.根据KOLB学习周期,进行经验思考是从( B、反思)阶段开始学习。

9.根据KOLB学习周期,从经验中总结规律、得出结论,总结经验教训是从( C、理论化)阶段开始学习。

10.根据KOLB学习周期,用理论化的成果指导行动是从( D、应用 )阶段开始学习。

1.小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察、提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D 工作伙伴)。 2.由于业务需要,公司计划把小贺

从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用( C工作观摩或工作伙伴的学习方式最合适。

3.王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习,这属于(A、委托培训 )。

4.李先生觉得自己工作技能不高,希望通过正式的学习形式提高自己的技能,不属于正式的学习形式的是( D、工作观摩)。

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5.小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用( C、岗位轮换 )的学习形式。 6.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的(A、工作观摩 )。

7.“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的( D、训练与指导)。

8.工作中常见的学习机会和形式有许多,其中不属于正式学习机会的是( B、工作观摩 )。

9.工作中常见的学习机会和形式有许多,其中属于正式学习机会的是( C、研讨会)。

10.“与他人交换岗位,并彼此承担对方的实际工作”,这属于非正式学习机会中的(B、岗位轮换 )。

1.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是( D、R—

—可实现的,T——有时间规定的 )。

2.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是( D、①

②③④)。

3.SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是( B、M——可实现的 )。 4.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是(A、S——明确的 )。 5.SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是( C、③④)。

6.SMART原则中的S代表( A、明确的 )。 7.SMART原则中的M代表( B、可衡量的 )。 8.SMART原则中的A代表( C、可达到的 )。 9.SMART原则中的R代表(C 可达到的 )。

10.SMART原则中的T代表(D、有时间规定的 )。

1.关于活动跟踪表,说法不正确的是( B、无效活动不用记录下来 )。 2.关于活动跟踪表,说法不正确的是(A聊天、喝茶、打电话等活动不用记录)。

3.活动跟踪表中不需要填写的内容是(D、活动目的)。 4.刘经理总觉得时间过得快,虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做,对此,他可以通过(A、活动跟踪表)了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。 5.小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作,为此他可以通过( A、活动跟踪表 )来了解自己的工作情况,找出无效工作。 6.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是(C、按照优先级别对一天的活动进行分析 )。

7.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的正确步骤是(B、②④①③)。①分析工作活动是否有效,并区分工作种类;②把一天的工作活动详细地记录下来;③按照优先级别对一天的活动进行分析;④把每个活动的起止时间记录下来。

8.使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括( D、培训 )方面。

9.小林希望通过活动跟踪表来了解自己一天的时间利用情况,(B、活动人员 )不是他必须填写的内容。 10.要想提高时间的利用率,必须首先了解自己的工作习惯,能够帮助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是( B、活动跟踪表 )。 1.张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是( C )。A、把更多操作性的工作分配出去B、相信团队成员C、工作时间拒绝接听任何电话D、学会授权

2.提高工作效率的方法不正确的是( D、工作时间拒绝接听任何电话)。

3.提高工作效率的方法有很多,不正确的是( D、不受任何计划约束 )。

4.高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是(B工作时间拒绝接听任何电话 )

5.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是(A、把重要工作安排在工作效率最高的时间)。 6.辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是( C、根据时间管理矩阵制订每天的计划 )。 7.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是(B、什么时候有重要的工作,什么时候就开始做 )。

8.关于计划在提高工作效率中的应用,说法正确的是(A、要严格执行每天的计划)。

9.对提高工作效率没有帮助的是( D、不接电话以避免被打扰)。

10.小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是(C、延长工作时间 )。

1.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是(B、沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系)。 2.张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的(D、时间安排 )。

3.沟通中传递的信息内容主要是由( A、沟通目的和沟通对象)决定的。

4.销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是(B、部门成员)。 5.在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是( C、备忘录 )。 6.沟通的要素包括(A、目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法 )和时间安排五个方面。

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7.沟通目的决定了不同的沟通内容,不属于沟通目的的是( D、确定最合适的沟通方式)。

8.张秘书通知研发部全体成员下午四点到顶楼会议室开会,这句话没有体现沟通五要素中的( C、目的意图 )要素。

9.时间安排是沟通五要素之一,在进行时间安排时,需要注意的因素不包括(B、如何说服沟通对象执行某项任务)。 10.关于沟通五要素,说法不正确的是(A、沟通的信息内容主要是由沟通的时间和沟通目的决定 )。

1.致美公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限制,只能投入两个,这种做法考虑的是优质信息的( D、适度的费用)。 2.信息是每个组织的生命线,管理者应当学会提取优质信息,不属于优质信息特点的是( B、超额的费用)。 3.李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的( D、正确的内容)。 4.获取优质信息可以提高工作的效率,优质信息具有的特点不包括( B、别出心裁的形式 )。

5.本应提供给研发部的客户需求信息,却送到了物流配送部,这不符合优质信息特点中的(A正确的人员。 6.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的( D、恰当的时间 )。

7.销售部的报告要求使用表格上报销量,小张却只用通篇的文字说明,这不符合优质信息特点中的( B、正确的形式)。 8.市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的( C、适度的费用 )。 9.晨德公司要进行新产品宣传,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限制,只能投入两个,这种做法主要考虑的是优质信息的(A、适度的费用 )。 10.冯总要求市场部给出每月市场总额的表格,但收到却是每月的样图。市场部传递的信息不符合优质信息特点中的( A、正确的形式 )。

1.关于书面沟通的几种方式与其适用的情况,对应不正确的是( D、报告书:图形图像 )。 2.建议书是一种有效的书面沟通方式,不适合使用建议书的情况是( D、需要当面交谈的内容)。

3.关于书面沟通,说法正确的是(A、在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的 )。

4.沟通的方式很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况

是( B、需要永久保留记录 )。 5.李教授经常使用建议书的方式向政府部门提供政策方案,这种形式属于( C、书面沟通 )方式。

6.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导之间需要对建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是( C、布告栏 )。 7.书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( D、如何处理他们提出的意见)。 8.图形图像是书面沟通方式的一种,它一般适用于( B、传达思想,使大量的信息便于接收 )。

9.在书面语言沟通中,便函适用于( C、形式比较简单,非正式地提供意见、参考 )的情况。 10.书面沟通的方式方法与其适用的情况,对应不正确的是(A、布告栏:很容易与分散多地的团队进行沟通)

1.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。常见办公室设计的两种方式是(A 传统式设计和开放式设计 )。 2.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中,传统式设计的特点是( D 各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间)。

3.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室

设计中,开放式设计的特点是(C方便人们的交流和沟通)。 4.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于传统式办公室设计的特点,说法正确的是(B、各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间)。

5.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式办公室设计的特点,说法正确的是( D、用各种帘、屏风或者花木来充当屏障 )。 6.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有(A、开放式设计)。 7.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有(A、传统式设计 )。

8.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是(B、高层和普通员工之间会有一定的办公距离)。 9.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法正确的是( B、开放式设计的空间是开放及共用的)。

10.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法不正确的是(C、传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障 )。

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1.在会议协调中,对于“协商问题和希望获得的结果”阶段,说法正确的是(A、重新陈述议程中的内容 )。 2.在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是( B、通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见)。

3.会议协调阶段中,对于“协助全组作出决定”阶段,说明正确的是( C、组织大家对意见进行分析、整理、归纳 )。 4.在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是(D、为全体与会人员服务,不是包揽会议 )。

5.在会议协调阶段中,对于“确定一套协调的方法”阶段,对应做法正确的是(A 展开正题、扩大纵深、激发思路、活跃气氛、分类归纳、作出决定、一致通过)。 6.在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法相对应的是(B、“协商问题和希望获得的结果”阶段:重新陈述议程中的内容 )。 7.关于会议各个阶段的协调,说法不正确的是(C、在“确定一套协调方法”阶段,应该重申结论以确认)。 8.关于会议各个阶段的协调,说法正确的是(D、在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见)。

9.在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是( B、“解释促进协调的作用”阶段:包揽会议)。

10.会议协调阶段中,对于“简要总结达成一致的内容”阶段,对应做法正确是(B、重申结论以确认)。

1.在谈判过程中,想要变换谈判方式或内容,做法不正确的是( C、 不要提出问题)。 2.不属于谈判过程中的沟通技巧的是(B、坚持己见)。 3.要在谈判中取得成功,沟通技巧很重要,谈判双方刚进入谈判场所时,必须讲求入题技巧,入题方法不恰当的是( 单刀直入,过于直露 )。 4.谈判过程中,如果觉得毫无进展,需要运用一些谈判沟通技巧,此时可以(D 灵活机动、变换方式 )。 5.在谈判开始时,(A 先与对方进行闲谈 )有助于把握谈判基调。

6.谈判是一个双向的过程,除了作出合理反应的能力外,个人的(A、洞察局面的能力)决定了谈判能否成功。 7.谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的( B作出合理反应的能力)决定了谈判能否成功。 8.在谈判进行到中间时,( D由于谈判是双向的,所以要尽量避免强硬的态度)对把握谈判基调是没有帮助的。 9.在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用,说法错误的是(D在谈判开始时,要热情激昂,不能过于冷淡 )。

10.在谈判过程中如果觉得毫无进展,则需要灵活机动,变换谈判方式或内容,变换谈判方式的方法不合适的是( C 关注负面影响 )。

1.在工作谈判中,会遇到别人的批评、遭到轻蔑的情况,面对这种情况做法不正确的是( D、避免冲突,对所有的评判和指责都默默接受)。 2.针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面,正确的做法是(A 就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见)。

3.谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是( C 尽可能心平气和,让对方不要喊叫 )。

4.在工作谈判中,经常会出现各种各样的困难局面,面对这些局面,正确的做法是(B按照场合和情况的不同,有针对性地选择处理方式 )。

5.在工作谈判中,经常会出现各种各样的困难局面,比较典型的困难局面包括(D 其他选项都对 )。

6.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是( C 大声斥责——不问原因就道歉)。

7.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(A批评——认为对方言过其实,直接回绝)。 8.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法,对应不正确的是(B轻蔑—产生自卑心理,不知所措) 9.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(D耍弄职权——因为对方是领导而唯唯诺诺)。 10.谈判过程中,面对批评,正确的做法是(A承认并公开接受合理的意见 )。

1.组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括(B 寻求结果 )。 2.组织的输出是指D满足客户需要的产品或服务)。 3.天合国际是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,该家公司的输入主要为(A 编码、数据、技术 )。

4.张丽作为公司的总经理,她的基本职能是( B全面主持工作,制订总体发展目标和计划)。

5.“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中( A行政部门 )的基本职责。 6.组织部门中,“负责主体业务的研发”是( B业务部门 )的基本职责。

7.组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是( A总经理 )的基本职责。

8.组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( C、财务部门 )的基本职责。

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