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盛丰物流集团福清分公司的仓储管理分析与对策
摘 要
物流是国民经济的动脉，是联系生产和消费、联系城市和乡村的纽带。仓储作为物流的一种功能要素，作为连接生产者和消费者的纽带对整个物流系统有很大影响,高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保证生产的顺利进行，并可以实现资源的有效利用。物流体系的迅速发展要求有完善的仓储作业水平为保障，而目前我国仓储业的发展还无法满足需要，与我国经济发展规模、发展速度和社会需求相比，仍有不小的距离，仓储业发展明显滞后，存在的问题也比较多。因此，我国对仓储业的发展应引起足够重视。
文章分析了我国物流仓储业的现状和存在的问题，结合盛丰物流集团福清分公司的仓储管理的实例，对其现状进行综合分析，并指出存在的问题，分别从仓库利用、仓储成本及仓储设施三个方面进行研究，并提出改进的建议。从而提高我们对仓储管理的认识，降低物流仓储费用，提高我们的物流服务水平。
关键词：仓储管理；仓库利用；仓储成本；仓储设施
I
盛丰物流集团福清分公司的仓储管理分析与对策
Abstract
Logistics is the national economy arterial, link being connection give birth to a child and consume, contacting the city and the country. Keep one kind of function key element being logistics in a storehouse, system has very big effect as the link linking the producer and the consumer to entire logistics, rational keeping in a storehouse of high-effect can help enterprise to accelerate mobile speed of goods and materials, cost reduction, ensure that smooth giving birth to a child is in progress, and being able to realize resource's is effective make use of. Prompt logistics system desire for development has perfect warehousing and storage activities for level ensuring, our country keeps development of job in a storehouse but at present having no way to satisfy need，develop speed and social demand with our country economic growth scale, being compared with each other , still have no small distance, keep a job in a storehouse developing obvious lagging, have problem can't compare many. Therefore, our country responds to keeping development of job in a storehouse arouse be enough to take seriously. This paper analyzes the present situation of China's logistics storage property and problems with ShengFeng logistics group of the branch of the warehouse t fuqing examples, the comprehensive analysis of the present situation, and it points out the existing problems, separately from the warehouse utilization, warehousing costs and Warehouse equipment three aspects conducts the research, and put forward the improvement Suggestions. So as to improve our understanding of warehouse management, reduce logistics warehousing costs and improve our logistics service level。
KEY WORDS: Storage; Warehouse Use; Storage Costs; Warehouse equipment
II
盛丰物流集团福清分公司的仓储管理分析与对策
目 录
摘 要 .......................................................................................................................................... I ABSTRACT ............................................................................................................................. II 前 言 .......................................................................................................................................... 1 1 仓储与仓储管理相关理论概述 ............................................................................................ 2 1.1 仓储的内涵 ..................................................................................................................... 2 1.2 仓储管理的内容 ............................................................................................................. 3 2 福建盛丰物流集团福清办介绍 ............................................................................................ 5 2.1 福建盛丰物流集团概况 ................................................................................................. 5 2.2 福建盛丰物流集团福清办介绍 ..................................................................................... 5 2.2.1 福建盛丰物流集团福清办概况 .............................................................................. 5 2.2.2 福清办的组织结构 .................................................................................................. 5 3 福建盛丰物流集团福清分公司仓储管理现状分析 ............................................................ 7 3.1 福清办的仓储现状 ......................................................................................................... 7 3.1.1 仓储设施和设备介绍 .............................................................................................. 7 3.1.2 仓储管理的软件系统 .............................................................................................. 7 3.1.3 仓储部门的岗位设置 .............................................................................................. 8 3.2 福清办的仓储管理现状 ................................................................................................. 8 3.2.1 仓储管理的业务流程 .............................................................................................. 8 3.2.2 储区和货位管理 ...................................................................................................... 9 3.2.3 货品管理 ................................................................................................................ 10 3.2.4 福清办的制度管理 ................................................................................................ 10 4 福清办的仓储管理存在的问题和原因 .............................................................................. 12 4.1 仓储管理存在的问题 ................................................................................................... 12 4.2 仓储管理存在的问题的原因 ....................................................................................... 13
III
盛丰物流集团福清分公司的仓储管理分析与对策
5 福清办的仓储管理存在问题的解决建议 .......................................................................... 15 5.1 提高仓库利用的措施 ................................................................................................... 15 5.2 改善仓储成本管理的措施 ........................................................................................... 15 5.3 改善仓储设施的措施 ................................................................................................... 16 结 论 ........................................................................................................................................ 17 致 谢 ........................................................................................................................................ 18 参考文献 .................................................................................................................................. 19
IV
盛丰物流集团福清分公司的仓储管理分析与对策
前 言
1.写作背景
随着世界经济的快速发展和科学技术的进步，物流业已成为一个新兴的产业，其发展程度已作为衡量一个国家综合国力的重要标志之一。物流是物品从供应方到需求方的实体流动过程，是运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合。物流业被称为“第三利润源泉”，已成为全球发展热点和新的经济增长点。
（1）我国仓储业的发展现状
随着我国物流业的发展，仓储管理从最开始的人工管理阶段，发展成为现在的机械化、自动化和智能化仓储管理阶段，仓储管理水平不断提高。我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下，管理水平和运作效率得到了提升，并表现出良好的发展势头，但还是存在不少问题，主要表现在：①我国对仓储业的固定投资持续不断增长，仓储业呈现了良好的发展势头，但是部分企业对物流仓储的认识不足，导致仓储方面的人才缺乏，不利于仓储业的发展。②仓储业务发展速度快，业务收入增长速度较快，但是仓储管理方面的法制、法规不够健全，不能适应快速增长的仓储业务需要，导致市场混乱，没有规范。③仓储企业越来越多，他们纷纷投资建库，导致仓库数量大，仓储企业之间的竞争变的更加激烈，而且布局不够合理，企业利润低。④随着现代化技术的发展，仓储技术获得较快发展，但是仓储技术发展不平衡，很多企业对仓储现代化的认识不足。
2. 写作意义
物流业已经成为21世纪我国经济发展的朝阳产业，仓储管理是物流系统的重要组成部分，越来越受到物流界的关注。现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流产业、提高国民经济有着重大的意义.
本文主要以盛丰物流集团福清分公司（以下简称福清办）的仓储管理为研究对象，通过我在这里的实习经验入手，将理论和实际相结合，通过对福清办的仓储管理进行深入的剖析，找出福清办的仓储管理存在的一些不足，并提出相应的可行的改进意见。通过写这篇论文，让我对物流行业有了更好的了解，这为我今后从事物流工作打下了深厚的基础。
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