发布时间 : 星期日 文章公安局交通警察大队关于派出所保安保洁服务采购的竞争招投标书范本更新完毕开始阅读
⑤每年举行一次消防演习。 （）监控中心： ①熟知设备操作。
②不得有闲杂人员，非工作人员进入。 ③发现问题及时作好记录，通知有关部门。 ④作好保密工作。 ⑤与警卫密切配合。 （）车辆管理
①根据业主的实际情况，制定车辆管理制度。 ②熟悉业主所有车号，能够辨别外来车辆进入。
③严格执行停车场的一切管理制度，密切注意车辆安全和防火情况。 ④按规定做好车辆停放和放行工作，严格遵守制度。
、保洁管理
（）大楼内外环境保洁要求：
大楼内保洁范围包括办公室、活动室、休息室、会议室、卫生间、电梯及公共部位的保洁工作；大楼外保洁区域包括大楼四周地面、绿化区的保洁工作。
①日常保洁要求每天对地面推尘数次，门厅内的其他部位，如玻璃门、柱面、墙面、灯座等，要经常清洁，保持光亮、明净。
②操作过程中，根据实际情况，适当避开甲方人员，待其离散后，再予以补做；进出频繁和容易脏的区域，要重点拖檫，并增加拖檫次数。
③遇下雪或下雨天，要在门厅进出口处放置脚踏垫，铺上防湿地毯，并树立“小心防滑”的告示牌和增加拖檫次数，以防滑跤及将雨水带进大楼。 ④定期对公共区域的走廊、通道进行全面清洗。 ⑤白天定时清扫走廊，不停地循环推尘，保持地面干净。
⑥每日工作结束前，把楼面上垃圾集中后，带到指定地点；楼面上不准有垃圾过夜。 ⑦电梯每天全面清洁两次；墙面、电梯、楼梯等装饰根据用材情况进行必要的定期养护 ⑧屋面平台、雨棚表面、玻璃弯顶适时清洁；庭院内道路、绿地等每天清扫次。 （）大楼内卫生标准：
①保持地面无脚印、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾。
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②门厅内的其他部位保持光亮整洁、无灰尘。
③玻璃大门无手印及灰尘，保持干净、光亮、完好无损。
④在楼内外适当位置设置垃圾箱、垃圾中转站、楼内垃圾箱烟缸内铺设细沙，垃圾每日收集次，做到日产日清，无垃圾桶、烟缸满溢现象；垃圾中转站每日进行冲洗，冲洗后无异味。 ⑤扶手从上到下擦干净，档杆或玻璃档面，做到无灰尘、无手印。扶梯四周的墙面及消防器材上的灰尘要及时掸净。每个楼面的楼梯进出口处，要保持干净整洁。
⑥卫生间每日不少于三次清扫，先用洁厕净洗便池，并喷上消毒清洁剂；按顺序擦拭面盆、水龙头、台面、镜面；地面用拖把拖干，保持地面干燥干净；配备好卷筒纸和洗手液；喷洒适量空气清新剂，保持卫生间内空气清新，无异味。 ⑦墙面和天花板整洁、无积灰和蜘蛛网。 ⑧办公室每日需在业主到达办公室前打扫干净。
⑨职工休息室（四楼）共间，每日按四星级客房标准打扫。 （）大楼保洁特殊要求：
①日常保洁需采用合理保洁模式，既保证大楼办公不受影响，又保证办公场地清洁卫生、整齐有序。保洁员除负责大楼内及大楼外指定区域的卫生打扫工作外，还需承担办公室送水、泡茶服务。
②大楼专项保养需采取定时对大理石、外墙、地毯、不锈钢等进行专项保养保洁的方法，使大楼保持常见常新。 、考核细则： 考核项目 考核内容 分值 扣分 扣分原因 加分 加分原因 实得分 上岗人数未按规定配齐到平时督查，岗到位缺人扣分，每月少于次各项安保措夜间督查扣分，每月例会少于施到位 次扣分，未按劳动法规实施扣（分） 分，资料不全，值班记录不清扣分， 每半年开展一次保安业务培训及各项规章制度学习未开展扣分，新编入队员未按规定进行政审，体格检查扣分，未按规定上岗培训扣分，保安人员身高、年龄是否符合要求不符合扣分，故意损坏公共财产扣分，外来人员进入大院未 开展教育和业务培训，提高工作效能 （分） 17
登记私闯扣分，损坏警用器材扣分 维护稳定，注重自身形象 （） 未按规定值守，工作不力，发生民事案件、治安案件和刑事案件扣分，监控室缺乏业务知识对各岗点岗位监控不力，造成偷盗、私闯失窃扣分，队员之间缺乏团队精神，工作互相扯皮造成影响扣分，分队领导不团结扣分 有专业保安队伍，门卫、行政楼实行小时值班及巡逻制度；保安人员熟悉现场的环境，文明值勤，训练有素，语言规范，认真负责，无专业保秩序维护 安队伍扣分，值班及巡逻记录 （分） 等不规范每处扣分，落实安全防范措施，对重点的部位要有相应的防范措施，每发现一处无防范措施扣分，来访人员填写登记单，发现未填写的扣分。 建立健全各项管理制度、工作标准，并定具体的落实措施、考核办法员工统一着装，工作规范，作风严谨，有保洁工作计划、检查及记录。发现一处不符扣分；环卫设施完好，垃圾箱、果皮箱无缺损。垃圾日产日清，定期进行卫生保洁服务（） 灭杀，发现不符每项扣分；房 屋共用部位保持清洁：区内共用场地无纸屑、烟头等废弃物。定期摆放灭鼠、灭虫害药品，符合卫生标准，发现一处不合格扣分。员工更衣室内衣、物、鞋、帽摆放整齐、无烟蒂、垃圾等杂物，发现一处扣分。 18
加分部分 （分） 全年未发生民事、刑事、治安案件、火灾、水灾、偷盗情况加分，保安服务，车管，保洁工作受到上级领导表彰加分， 总得分
五、其他：
、中标人对服务缺陷不予更正，招标人有权另请其他单位更正，所发生的费用在履约保证金中扣除。
、如遇招标人有重大基建等特殊情况（工作量减少或增加幅度较大时），招标人将提前三个月告知乙方，合同内容经双方协商调整。
、中标人有责任配合招标人接受上级领导部门的监督、检查，提供必须的资料。 、中标人须严格按照国家和政府规定给所有的员工缴纳各种社会保险（包括养老、医疗、工伤、生育险、失业保险等）。负责其招聘员工的一切工资、误餐、福利；如发生工伤、疾病乃至死亡的一切责任及费用由中标人全部负责；应严格遵守国家有关的法律、法规及行业标准，否则招标人有权终止合同。
、投入本项目所有人员的餐饮费都包含在此次报价中。
、招标人不接受投标人任何因遗漏报价而发生的费用追加，因投标人违反《劳动法》等法律法规而造成招标人的连带责任和损失全部由中标方承担。。
、投标人应在投标文件中说明，如能中标，在服务过程中需要招标人配合的工作和需要提供的条件。
、中标单位必须保证全部投标资料的真实性（中标单位在中标后三个工作日内必须将评分标准中所要求的得分证明材料原件送至招标代理机构复审），如有虚假或对招标文件所要求说明的情况故意隐瞒或虚报，视为不实质性响应招标文件，为无效投标。已中标的将取消中标资格，并重新组织招标，并按《中华人民共和国政府采购法》第七十七条“提供虚假材料谋取中标相关处理办法处理。
、付款步骤：甲方对乙方的服务工作进行考核，每月考核结果与服务费用挂钩（考核细则见采购项目需求），此次合同金额分为基本费用和考核费。基本费为合同金额的%，考核费为合同金额的%。，甲方每季度支付上季度的费用，基本费为合同金额*%/，考核费为为合同金额*%/*考核系数。
考核系数=考核得分/*%，考核系数高于%视为满分，低于%为考核不合格，不予支付考核费，连续两季度考核不合格委托方有权取消合同。
、报价方式：人工（包括工资、奖金、社保、误餐、正常节假日的加班费等费用）、专用设备、物业设备（含洗衣机、烘干机等）、工具、物业易耗材、办公设备、巡检器材、垃圾清理运输(自行与环卫部门协议，费用由中标人承担)、服装、胸卡、通讯、保险、各种税费、利润、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等的费用。
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