发布时间 : 星期三 文章BIM实施方案更新完毕开始阅读
供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
4.多算对比，有效管控
管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
5.虚拟施工，有效协同
三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
6.碰撞检查，减少返工
BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
7.冲突调用，决策支持
BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
第三节、BIM体系
一、组织结构
根据招标文件要求，公司结合项目实际情况，从公司BIM团队抽调三名具备
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丰富的BIM技术运用技能和实战经验的骨干成员组成项目BIM工作小组，由其中一人担任BIM技术负责人，组织和领导BIM工作小组日常工作，并配备各专业BIM技术员配合BIM工作小组日常工作。
业主方 公司各职能部门
BIM组织结构图 组织成员表：
人员
BIM总包方 项目经理 监理方 BIM技术负责人 洁净专业电气专业给排水专业技术员（骨干）技技技技技技技术术技术术术技术术员员术员员员术员员员技员术员BIM 自动化控制专业幕墙专业暖通专业消防专业钢结构专业结构专业建筑专业BIM BIMBIM技术负责人 BIM技术员（骨干） BIM技术员（骨干） 专业BIM技术员 专业BIM技术员 4
BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM 技术员（骨干） 职务 证书编号
二、工作流程
为了让项目BIM工作小组切实、高效地运行，为项目的施工阶段更好地服务，为建设项目目标的实现和达到为项目增值的目的，本项目BIM工作小组专门制定工作流程并严格按照工作流程图开展日常工作，由项目经理负责监督和考核。
相关单位模型处理 反馈意见。提出问题，优化建议，合理意见 BIM工作小组接收模型 反馈意见。与施工图不符 提出问题， 各专业BIM技术员对比施工设计图，复核模型。 无异议 基于模型进行施工方案编制和技术论证。 提请业主、BIM总包、监理等单位审核。 通过 未通过 修改方案 ? 生成材料明细表 ? 可视化技术交底 ? 可视化安全交底 方案实施，过程跟踪记录及资料收集整理。 提请业主、BIM总包、监理验收。 通过不通过5 资料归档及提交 整改
BIM工作流程图 三、工作任务分工
团队协作能克服工作困难，明确的任务分工能让团队有条不紊的运行，本项目BIM工作小组根据实际工作情况，作如下分工：
工作人员 工作任务及职责 a. 负责应用BIM技术对光学元件生产成都基地第一期建设项目进行施工管理的全面领导工作。 b. 负责制定本工程BIM应用的任务计划，组建任务团队，明确职能分工。 c. 负责组织相关BIM技术人员熟悉了解本工程的合同、各专业图纸和技术要求。 d. 根据本工程实际情况，组织制定切实可行的深化设计方BIM技术负责人 案。 e. 参与业主、监理、BIM总包等单位的讨论、协调会议。 f. 组织项目部管理人员、BIM任务团队对本工程的BIM方案进行评审，确定具体实施方案。 g. 按照《BIM技术应用标准和流程》、评审确定的方案组织BIM任务团队建立和优化本工程的各专业模型。 h. BIM技术应用跟踪总结管理，组织编制工程竣工总结报告。 a. 协助项目BIM技术经理的日常管理工作。 b. 熟悉了解本工程的合同、各专业图纸和技术要求。 c. 根据本工程实际情况，参与制定切实可行的深化设计方案。 BIM技术员（骨干） d. 参与本工程的深化设计前的方案评审及模型交付前对模型的综合评审。 e. 负责本工程施工方案深化建模、施工方案比选评审、编制相关技术文件等工作。 f. 根据模型交付前的综合评审意见和建议，组织对工程模
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