发布时间 : 星期一 文章某房地产开发公司组织架构与部门职责更新完毕开始阅读
（二）制订培训计划 确定培训大纲。
针对培训大纲，确定培训教材。 制订课时计划安排，精心设计培训教案。 安排时间和地点 ——通知学员 准备教案教具
——修改补充教案 ——准备教材 ——准备教具等设备 ——准备教室 表格
5、培训 6、证书颁发 1、观察 管理人员 在培训中的角色 2、计划 3、积极性调动 4、问题解决 年培训计划
部门： NO：Y-R-P-001
月份 内容 参加人 目的
月培训计划
NO：Y-R-P-002 序号 培训内容 对象 教材 教师 时间 地点 部门： 讲师： 人事行政部：
培训记录表
NO：Y-R-P-001 部门： 时间： 地点： 讲师： 内容： 参加人 签到 参加人 签到 如何做培训展示（个人展示） 仪表整洁 自信心 目光交流 微笑 音量
节奏感
与听众的融洽气氛 时间 内容的组织 整体形象 如何进行知识培训 1、介绍 题目 参照有关标准
了解学员对此题目的程度 此课与学员切身利益的联系 事先通告要考试 介绍讲解专业名词 2、内容讲解： 要点不要超过五个 逻辑性 按步骤讲 使用视听教具 3、内容理解 学员提问 教师提问 解决重点问题