发布时间 : 星期一 文章肉鸡生产加工冷链物流项目实施方案更新完毕开始阅读
出入。切断火源。建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防静电工作服。尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。如无危险，就地燃烧，同时喷雾状水使周围冷却，以防其它可燃物着火。或用管路导至炉中、凹地焚之。漏气容器要妥善处理，修复、检验后再用。
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第六章 节约能源
6.1设计依据
能源是国民经济的重要物质基础，国家对能源实行利用、开发和节约并重的方针。为了使本项目获得良好的节能效果，在设计过程中应以下列文件为依据：
a.《中华人民共和国节约能源法》；
b.国家计委、国家经贸委、建设部文件（计交能[1997]2542号）《关于固定资产投资工程项目可行性研究报告“节能篇”编制及评估的规定》；
c.《工程设计节能技术暂行规定》（CBJ6-85）； d.《评价企业合理用电技术导则》（GB3485-83）； e.《评价企业合理用热技术导则》（GB3486-83）； f.《评价企业合理用水技术导则》（GB7119-86）。 6.2节能措施综述
6.2.1拟采用的节能新设备，新工艺
a.在工艺方案的制订和设备选型上，采用了处于国际、国内领先水平的工艺路线和生产技术装备，先进且节能效果好。
b.制冷设备冷却剂采取循环使用方案，降低了冷却剂消耗量。 c.国产传动设备的电机全部采用节能型的Y系列产品。 6.2.2管网及设备保温
为了节约能源，减少热能损耗，对于本项目中制冷介质管道均选用高效保温材料予以保温。
6.2.3其它节能措施
a.在冷却的水、电等能源管网和线路的进户处设置计量装置，
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以便于生产、节能的管理和成本核算。
b.选用国家有关部门推荐使用的节能型电控设备。 c.建筑物围护结构宜尽量选用节能型建材。 6.3节能机构的设置
本项目建成后，节能工作纳入企业节能办公室进行统一管理和考核，冷库由技术人员监管节能工作，使这项工作落实到每个岗位，以便各项节能措施得以贯彻执行。
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第七章 企业组织与劳动定员
7.1企业组织及工作制度 7.1.1企业组织系统原则
为了促进市场经济的发展，适应现代企业制度的需要，本企业依照《公司法》建立企业机构，实行权、责、利分明，建立科学、合理、适应实际需要的组织系统，以提高经济效益。
7.1.2企业组织机构
根据国家及省内有关规定，实行项目法人责任制，将投资决策、投资责任、投资风险一包到底。由项目法人对项目的策划、资金筹措，建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值实行全过程负责。
公司设立事务部、财务部、经营部、生产技术部及生产车间等四部四个车间。
7.1.3工作制度
a.全年生产天数为365天；
b.生产车间按三班制生产，日工作时间为24小时，劳动出勤率按93%配备预备工。
7.2劳动定员
劳动定员的根据本项目实际情况，生产产品的数量及设备要求情况而配备的，冷库定员6人，其中管理人员2人，技术人员1人（兼职），安全人员1人（兼职）、财务人员1人（兼职），驾驶员1人。
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