发布时间 : 星期六 文章98分徐州市专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》试题更新完毕开始阅读
C．场合 D．文化背景
16.哪些不是领导者处理冲突的能力（A）
A．处理亲属人群相互间冲突的能力 B．处理单位组织相互间冲突的能力 C．处理下属相互间冲突的能力 D．处理自己与他人冲突的能力
17.哪些不是传统冲突的处理方法（B）
A．解决团体冲突的观念 B．权威解决法 C．仲裁调解法 D．协商谈判法
18.想对他人倾诉心中的苦闷但又怕他人笑话的冲突是（D）
A．组织冲突 B．回避型冲突 C．双趋向型冲突 D．趋避型冲突
19.在管理学上，同各位下属都保持同样适当的距离，称为（D）
A．一视同仁
B．公事以外才是朋友的原则 C．平衡关系 D．等距离原则
20.下面哪些不是处理冲突的模式（D）
A．迁就 B．妥协 C．协作 D．竞争
21.下面哪项不是英国人的行为习惯（B）
A．商务活动避免13人参加，也不要安排在13日 B．点火时可连续点三支烟
C．和英国人握手时不能越过两人正在握的手去和第三人握手 D．英国人认为“7”是个能带来好运的吉祥数字
22.及时原则的作用不包括（D）
A．有利于问题的解决 B．有利于工作的完成
C．保证决策的正确性、有效性 D．正确选择时机
23.下列哪些不是沟通的基本要点（C）
A．对沟通要怀有真诚的心态 B．对下级保持开放的态度 C．多与别人沟通
D．主动创造沟通的良好氛围
24.下面哪些不是沟通的主要因素（B）
A．信息 B．传递者 C．编码 D．理解
25.关于信息沟通说法不正确的是（B）
A．是实施领导的基本条件
B．是统一下属意志不可缺少的领导艺术
C．基本要素有信息传播者，信息接收者，信息内容，信息传播媒介和方式 D．是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程
26.调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是（A）
A．能力 B．性格 C．反应 D．表现
27.下面哪些不是团体关系的管理范围（A）
A．设立联络员制度 B．加强思想建设 C．设立层级机构
D．制定团体章程及工作制度
28.组织内部各子系统和各元素互相联系和作用的非可加性表现为（B）
A．组织整体功能等于各部分相加之和，但是整体功能等于零或出现负值 B．组织整体功能小于各部分相加之和，甚至整体功能等于零或出现负值 C．组织整体功能等于各部分相加之和，有一个附加量 D．组织整体功能大于各部分相加之和，而没有附加量
29.有的人游刃有余，人际关系和谐；有的人到处碰壁，人际关系紧张的原因是（A）
A．沟通能力的强弱 B．人缘的好坏 C．人品的好坏 D．朋友的多少
30.下面哪些不是解决人际冲突的一般方法（B）
A．科学地进行思想政治工作 B．正常性竞争
C．满足劳动者的公平感
D．提高团体成员的心理相容性
2.多选题【本题型共10道题】
1.非语言的暗示有（）抚摸、手势到身体运动
A．抚摸手势 B．手势 C．身体运动 D．书面表达
2.上下级出现沟通问题有（）
A．谴责 B．贬斥 C．误解
D．“我是领导我怕谁”的态度对待别人
3.关于人际关系，说法正确的是（）
A．人与人交感互动时存在于人与人之间的关系
B．心理性的，是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接 C．社会生活中人与人之间相互作用
D．两个个体间彼此能相互影响对方，并且互相依赖
4.按照信息传递的方向，沟通的分类有（）
A．上行沟通 B．下行沟通 C．左右沟通 D．水平沟通
5.人际关系所受的社会因素的制约有（）
A．当时的情境
B．行为发动者和行为反应者的情绪
C．行为发动者和行为反应者的角色与地位 D．行为发动者和行为反应者的个人心理特点
6.团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有（）
A．团体规模
B．分配给团体成员工作任务的专门化程度 C．权限范围
D．成员目标的一致性
7.解决矛盾的方法有（）
A．矛盾一方克服另一方 B．矛盾双方“同归于尽” C．矛盾双方协调发展 D．矛盾双方维持现状
8.在领导工作中学会“弹钢琴”需要注意的方面（）
A．着眼目标，控制全局 B．把握方向，协调全局 C．高瞻远瞩，规划全局 D．要立足整体，通览全局
9.处理下级关系的艺术都有（）
A．平衡艺术 B．信息沟通艺术 C．向心力艺术 D．弹性控制艺术
10.专业技术人员如何与同事相处（）