发布时间 : 星期五 文章中级经济师《中级人力资源管理》复习题集（第352篇）更新完毕开始阅读
C、学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度 D、转变强调的是改进活动对工作方式的影响 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第4节>绩效改进 【答案】：B 【解析】：
绩效改进方案实施之后，要从反应、学习或能力、转变和结果四个维度来评价绩效改进。其中，反应强调的是员工、客户、供应商对改进结果的反应，而非仅仅考查员工的反应。 25.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是( )。
A、曾任审判员
B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称
C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年 D、律师执业满3年 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第16章>第3节>劳动争议仲裁 【答案】：C 【解析】：
仲裁员至少应该具备四个任职条件中的一个，其中要求具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年。
26.高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须( )
A、与财务系统对接
B、与组织的战略和目标保持一致 C、超额设计战略目标 D、设置最低完成目标 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理 【答案】：B 【解析】：
绩效管理系统有两种定义，但两者核心理念都相同，即组织的人力资源管理与组织的战略和目标保持一致，并且确保后者的实现。 27.通常所说的“考试”是指( )。
A、能力测试 B、工作样本测试 C、心理测试
D、知识测试 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第2节>成就测试 【答案】：D 【解析】：
知识测试就是我们通常所说的“考试”，它所要考查的是在既定领域中掌握的知识的广度和深度。
28.不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是(
A、为薪酬的发放提供了依据 B、帮助组织更为有效地开发员工 C、有助于员工的自我发展 D、可以评估人员的招聘效果 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第1节>绩效管理的作用、特征及影响因素 【答案】：C 【解析】：
绩效管理在组织管理和人力资源.管理中均能发挥作用。其中，在人力 资源管理中,绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据，同时绩效管理还可以被 用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
29.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，指的是组织结构设计的( )。
A、管理幅度 B、专业化程度 C、分工形式 D、集权程度 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第1节>组织设计概述 【答案】：B 【解析】：
组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，就说明其分工精细，专业化程度较高 。
30.主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是( )。
)。
A、单通道 B、双通道 C、纵向通道 D、横向通道 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第9章>第3节>职业生涯管理的方法 【答案】：B 【解析】：
本题考查组织层次的职业生涯管理方法。双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
31.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于( )的劳动关系氛围。
A、合作—消极 B、合作—积极 C、对立—积极 D、对立—消极 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第10章>第2节>劳动关系氛围理论 【答案】：C 【解析】：
在对立一积极的劳动关系氛围的企业中会出现劳动争议、申诉等现象。 32.关于用人单位解除与终止劳动合同的经济补偿的说法，错误的是(
)。
A、劳动者工作不满6个月的,用人单位向劳动者支付半个月的经济补偿 B、劳动者工作6个月以上不满1年的，支付劳动者半个月工资补偿 C、劳动者工作满1年的，支付劳动者1个月工资补偿 D、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过12年 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第15章>第2节>解除与终止劳动合同的经济补偿 【答案】：B 【解析】：
本题考査经济补偿的计算标准。劳动者工作6个月以上不满1年的，按1年计算，支付1个月的经济补偿。
33.关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是( )。
A、信度高，则效度一定也较高
B、效度高，则信度一定也较高 C、信度和效度之间没有关系 D、信度和效度之间的关系不好确定 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性 【答案】：B 【解析】：
信度是效度的必要条件，但不是充分条件。即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差；相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。
34.路径一目标理论确定了四种领导行为，( )是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
A、成就取向式领导 B、指导式领导 C、支持型领导 D、参与式领导 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第1节>路径—目标理论 【答案】：B 【解析】：
本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 35.行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。
A、简单／静态 B、复杂／静态 C、简单／动态 D、复杂／动态 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第1节>组织设计的类型 【答案】：B 【解析】：
本题考查行政层级组织形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂／静态环境中最为有效。
36.造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括( )。
A、贫穷