中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第352篇) 联系客服

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2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资

格考前练习

一、单选题

1.薪酬的决策集中度比较高,这是与( )匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。

A、内部成长战略 B、外部成长战略 C、稳定战略 D、收缩战略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配 【答案】:C 【解析】:

企业采取稳定战略时,在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。 2.对劳动力的需求是一种( )。

A、直接需求 B、间接需求 C、物质需求 D、精神需求 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第11章>第3节>劳动力需求及其影响因素 【答案】:B 【解析】:

本题考查劳动力需求的性质。劳动力的需求是由于人们对最终产品的需求而延伸出来的需求,是一种间接需求或派生需求。

3.某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人,工人的市场工资率是25元/小时,如果工资率上升为30元/小时,则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成( )人。

A、15000 B、20000 C、25000 D、30000

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【知识点】:第11章>第3节>劳动力需求弹性与派生需求定理 【答案】:B 【解析】:

本题考查劳动力需求弹性。题目已知劳动力需求是单位弹性的,即为1,劳动力需求弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=(△L/L)÷(△W/W)=[(△L/25000)×100%]÷[(30—25)/25×100%]=1,△L=5000(人)。则总人数变为25000—5000=20000(人)。

4.( )是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

A、企业培训中心 B、专职培训科室 C、人力资源管理部 D、企业大学 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第9章>第2节>培训与开发的组织体系 【答案】:D 【解析】:

本题考查培训与开发的组织体系。一些大型的、实行分权化管理的组织,企业大学生负责组织的培训与开发。企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。 5.通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的方法是( )。

A、智力测试 B、成就测试 C、人格测试 D、评价中心技术 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第6章>第2节>评价中心技术 【答案】:D 【解析】:

评价中心技术也称管理评价中心技术,它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。它是通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的。

6.决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格属于( ):

A、指导型 B、分析型 C、概念型

D、行为型

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【知识点】:第2章>第3节>决策风格 【答案】:A 【解析】:

本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。其中,指导型是指决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

7.下列选项中,不属于能力测试的是( )。

A、智商测试 B、特殊认知能力测试 C、心理运动能力测试 D、情商测试 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第6章>第2节>心理测试 【答案】:D 【解析】:

能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型。认知能力测试包括一般认知能力测试和特殊认知能力测试,其中一般认知能力测试也称智力测试或智商测试。运动与身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类。 8.根据麦克里兰三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点是( )。

A、能够得到及时的反馈 B、选择高回报高风险 C、较强的责任感 D、选择适度的风险 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第2节>三重需要理论 【答案】:B 【解析】:

成就需要高的人具有三个方面的特点,分别是能够得到及时的反馈、有较强的责任感和选择适度的风险。

9.在马斯洛需要层次理论中,个人成长属于( )。

A、生理需要 B、归属和爱的需要

C、尊重的需要 D、自我实现的需要 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第2节>需要层次理论 【答案】:D 【解析】:

在马斯洛的需要层次理论中,自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

10.在( )下,主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,导致评价结果失真。

A、首因效应 B、晕轮效应 C、对比效应 D、盲点效应 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第3节>绩效评价 【答案】:B 【解析】:

本题考查绩效评价常见误区的内容。晕轮效应是指对一个人评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知而掩盖了该人其他方面的品质。 11.道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论,指的是( ):

A、独裁

B、传统权威的管理风格 C、决策的参与 D、人际关系 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第2章>第2节>早期关于领导的研究 【答案】:B 【解析】:

本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格,Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

12.中国三方协商机制存在的最主要的问题不包括( )。

A、政府的越位 B、雇主组织的缺位